在走进“燃气表第一股”金卡智能之前，我们或多或少认为其更偏向于一家产销天然气表的制造业公司，“大厂房+小办公室”的工厂型配套措施是标配。但走进这家公司时，迎面扑来的却是浓浓的互联网企业气息：全自动生产设备、实时显示当日生产量的显示屏、装修整洁的办公楼、多个门口贴着“英雄汇”系列字样的办公室，还有个100多平米、配备彩色沙发的敞亮休息区让人眼前一亮。

日前，在杭州的天青色微风中，证券时报“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道采访团走进金卡智能，证券时报副总编辑成孝海对话金卡智能董事长、总裁杨斌，试图探索这家制造业公司的互联网基因炼成记。

“我本身很关注市场上的新技术，公司也很注重研发投入，现在公司总部的研发人员已经超过500人，其中不少还是我重金聘请过来的”，在带领记者团参观金卡智能总部四楼的研发中心时，杨斌说。这位常将“行业流行”、“重要一步棋”、“技术领先”挂在嘴边的1969年生的董事长，在休息区为我们揭开金卡公司的发展秘籍，以及智能燃气表的行业现状和发展前景。

采访：证券时报副总编辑成孝海（图左） 嘉宾：金卡智能董事长、总裁杨斌

下海创业偶遇“饭桌”项目

成孝海：目前金卡智能已经是燃气表行业的龙头企业、国内领先的智能燃气解决方案供应商，请问历史上公司曾在哪些关键节点上做得非常出色，能使公司发展到如今的局面？

杨斌：首先我没有觉得我特别优秀。金卡成立二十余年，我们也在回顾，是什么因素促使公司做得好呢？我们觉得，第一，我们当时很年轻，正好赶上一个非常伟大的时代，所以我们都下海去创业。没有这个时代，我们不可能取得今天的小成功、小成绩。