坚守肉类食品生产加工行业三十余载,“双汇”品牌从河南省漯河市一个名不见经传的肉联厂起步,如今已成为全球最大的猪肉食品企业,形成了国内产能联动、国际资源共享的生产经营格局。对于双汇人而言,专业专注是企业砥砺发展之本,食品安全更是品牌坚守维护的基石。
证券时报记者 赵黎昀
坚守肉类食品生产加工行业三十余载,“双汇”品牌从河南省漯河市一个名不见经传的肉联厂起步,如今已成为全球最大的猪肉食品企业,形成了国内产能联动、国际资源共享的生产经营格局。
对于双汇人而言,专业专注是企业砥砺发展之本,食品安全更是品牌坚守维护的基石。“食品安全大于天”,不仅是双汇发展总裁马相杰的口头禅,更是企业上下的集体认知。
在2013年成功并购国际行业巨头史密斯菲尔德后,双汇这几年形成了怎样的融合布局?面对当前仍在持续的国内非洲猪瘟疫情,双汇作为产业链一环中的龙头企业,对疫情影响又有怎样的观点?证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团日前走进双汇发展,证券时报副总编辑高峰与马相杰进行了一场深度交流。
采访:证券时报副总编辑高峰(图右) 嘉宾:双汇发展总裁马相杰
专注才能专业
高峰:从最初的漯河肉联厂,到如今的万洲国际,双汇逐步成长为全球最大猪肉食品企业的动力是什么?
马相杰:双汇发展三十多年,取得了突出的成就。我们总结了几个企业发展的主要动力。第一是专业专注。三十多年前万隆董事长当厂长时就提出,围绕农业做文章,围绕肉类加工产业上下做文章。不盲目扩张,不盲目跨界。力争把产品做精,产业做专,企业做大。到现在为止,我们还是不跨界,因为这个行业太大,我们目前做的还远远不够。