1992年,李邦良接过帅印。当时的华东制药厂还仅是一家年产值千万元、年利润300万元的小厂。在他的带领下,华东医药历经资产重组、股票上市、科研创新、市场拓展等一系列改革,如今已是浙江省医药行业的龙头。这家经营理念独树一帜的企业,走得非常稳健。
李曼宁
走进华东医药总部厂区,“要么唯一,要么第一”、“不做大鱼塘里的大鱼,要做小鱼塘里的大鱼”等标语首先映入眼帘。这家经营理念独树一帜的企业,走得非常稳健。自2011年以来,华东医药净利润始终都保持着20%以上的增速。
“如果一个企业的董事长稀里糊涂过日子,企业肯定稀里糊涂过日子。我思路清晰了,企业发展就清晰了。”华东医药董事长李邦良说。
1992年,李邦良接过帅印。当时的华东制药厂还仅是一家年产值千万元、年利润300万元的小厂。在他的带领下,华东医药历经资产重组、股票上市、科研创新、市场拓展等一系列改革,如今已是浙江省医药行业的龙头。
华东医药25年稳健增长的秘诀是什么?公司有哪些新的转型计划?日前,证券时报“上市公司高质量发展在行动”报道组走进华东医药,证券时报常务副总编辑周一与李邦良进行了对话。
采访:证券时报常务副总编辑周一(图左) 嘉宾:华东医药董事长李邦良
(点击查看 特写丨李邦良的义乌普通话、主席像和书单)
最大特色是稳健
周一:华东医药在高质量发展方面做了哪些尝试?您如何理解高质量发展?
李邦良:中央提出中国经济要进入高质量发展阶段,特别是中国制造业更需要进入到高质量发展阶段,这符合中国当前经济发展形势,也符合我们企业的发展趋势。华东医药与25年前相比,实现了真正的高质量发展。