更多关注柔性OLED领域

王冰洋：目前中国的智能屏、触摸屏厂家已经稳居世界第一。公司在产能的扩张过程当中面临哪些机遇和挑战？需要注意一些什么问题？

陈炎顺：京东方在液晶显示领域已经全球领先，未来我们将更多关注柔性OLED领域。

京东方通过这几年的积累，已经有了很好的技术基础、产品基础和人才基础，京东方投建的第6代柔性AMOLED生产线已经成功量产，推出了柔性显示屏，目前良率已达70%以上；同时在绵阳正在建设一条新的柔性AMOLED产线，这两条产线都量产后，公司柔性产品出货量会大幅增长；同时，公司还会在重庆投建一条新的6代柔性AMOLED生产线，使产品结构更加丰富、产品技术更加朝尖端和前沿走。

在发展显示事业的同时，我们还会基于显示基础，将显示、传感、人工智能、大数据等技术相融合，发展智慧系统事业，同时将上述技术和生命科技相融合，发展健康服务事业，拓展出不同的应用场景和细分市场，扩大我们在市场上的应用领域，以求京东方长期稳定持续发展。

京东方柔性AMOLED显示屏

王冰洋：在控制和降低成本方面，公司一般而言都采取哪些措施？有哪些值得分享的经验？

陈炎顺：降成本的核心是强化管理，这是企业经营和管理过程中永恒的主题，京东方在整个管理方面一直强调精益管理。我们的成本主要包括三个方面：

首先，供应链成本。其一，公司和供应链上下游的企业达成战略合作关系，确保供应链稳定保障，同时在技术、产品合作及研发等方面和供应链共同研发开放平台；其二，建立供应链管理体系，比如，公司会计算材料成本占销售成本的比例，同时通过二元化、国产化替代的方式来降低成本；其三，通过技术研发，寻求新材料、新工艺替代。

第二，在制程成本方面，其一，公司对每一条产线的良品率都提出了严格的要求标准，提前制定新品良品率的提升计划；其二，损耗下降，这是我们每个工厂总经理最大的责任，严格要求强化管理，节约成本、降低损耗。

第三，在管理成本方面，通过加强管理、全面预算等各种手段来控制管理成本，提升盈利能力。