总额超过3000亿元的重磅级投资,无论对于此前“打江山”的创业者而言,还是对于目前正在一边守城一边拓土的“带头大哥”而言,都是不小的压力。京东方执行委员会主席、首席执行官陈炎顺也表示,一旦颠覆性技术出现,偌大一笔投资就有可能打了水漂。
证券时报记者 王小伟
总额超过3000亿元的重磅级投资,无论对于此前“打江山”的创业者而言,还是对于目前正在一边守城一边拓土的“带头大哥”而言,都是不小的压力。京东方执行委员会主席、首席执行官陈炎顺也表示,一旦颠覆性技术出现,偌大一笔投资就有可能打了水漂;而董事长王东升也对此格外关注,不断对公司的创新提出更高要求。
从目前迹象看,京东方对此已从诸多维度做了准备。日前,证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进京东方,陈炎顺与证券时报副总编辑王冰洋对话,揭开了京东方战略管理和未来布局的更多密码。
陈炎顺指出,京东方的创新、转型升级每时每刻都在做。尤其近年来,公司向高质量的产品、技术结构发展,对整个企业的创新转型发展做了完整布局,并制定了详细发展规划。未来公司会基于显示和传感器件事业,将显示、传感、人工智能、大数据等技术相融合,发展智慧系统事业,同时将上述技术和生命科技相融合,发展健康服务事业,拓展不同的应用场景和细分市场,扩大公司在市场上的应用范围和领域,以期实现京东方的稳定持续发展。
采访:证券时报副总编辑王冰洋(图左) 嘉宾:京东方执行委员会主席、首席执行官陈炎顺
“三位一体”护航龙头路
王冰洋:京东方的发展,改变了中国“缺芯、少屏、无魂”的产业格局。经过25年发展,京东方能够凭借持续发展成为显示领域的龙头企业,从战略、管理、自主创新等角度看,您认为可以归纳为哪几方面的经验?