胡柏藩：我高考后读了师范专业，被分到乡下的中学，学校非常穷，校长提议让我来办一个校办企业。我当时还有一个理想，想读书、考研，不想办企业，校长说你就当作一项工作来做。我们就在1988年底出来办企业，当时借了10万元，第二年就赚10万元，但1990年也只有10万元的利润，效率比较低。我们就到上海去参观一些大企业，了解到不同附加值的产品，盈利能力完全不一样，所以我们在1990年开始研发新项目，新项目一个接一个来，很快利润超过100万元，又变成1000万、5000万、1个亿。

有一句话是“干一行爱一行专一行”，我很喜欢化学专业。1993年浙江整体实施企业改制，我们作为科技人员，又是企业的高管，改制后有了股份，也就不再考研究生了。虽然放弃当初考研的理想有点遗憾，但人生往往不是可以设计的，重要的是能为理想奋斗，要干点事，有事业心，不能让时间一点点地流失掉。

成孝海：您曾经说过新和成要做好企业，请问在您眼中，什么样的企业才是好企业？

胡柏藩：好企业的标准很多，但简单来说，我认为只有两个：一是赚钱，持续赚钱；二是要不断成长，在管理、产品、创新等多方面成长。

新和成上市以来表现

维生素市场稳定增长

成孝海：目前新和成的第一主业还是维生素，也就是营养品，近年维生素市场波动很大，请问怎么看维生素市场现状及发展趋势？

胡柏藩：维生素是人体必需的成份，主要用于药品、化妆品、食品、饲料四大领域，总趋势是保持稳定增长。改革开放前，中国的维生素绝大部分要靠进口的，现在维生素行业都是中国人主导。新和成的维生素E产品从基础化工原料开始一体化做，做成了世界领先。维生素A也是，我们公司努力在做到领先。

成孝海：维生素产品的价格经常暴涨暴跌，是什么原因？

胡柏藩：维生素行业作为充分竞争性行业，也是周期性行业，期间变化波动是正常的。比如生产量扩大了，价格就会下来，下来后许多厂商就不能生产停掉了，价格又会慢慢上去。不过，和以前相比，当前维生素行业周期变短，波动更快。小品种维生素是中国的小型企业在生产，这些公司面临着环保压力、搬迁改进的要求，有的时候会突然关停。维生素是刚性需求，产品价格会因为工厂关停、市场变化等因素涨得很高很快。

去年年底由于巴斯夫出事故，影响广泛，维生素A价格一下子涨了很多，巴斯夫事故这次波动有一定偶然性，目前维生素A价格已有所回调，但还是处于相对的高位。维生素E有新的进入者，价格一直比较低，巴斯夫出事故后涨了一轮，现在又回到了低位。

成孝海：巴斯夫这样的国际巨头，为什么经常发生爆炸、火灾等事故？

胡柏藩：设备老化可能是一方面的原因，其他原因我们也在分析。这么好的企业频频出事故，对我们也敲响警钟，化工企业的安全、环保管理，无论如何不能放松。

蛋氨酸项目有序推进

成孝海：蛋氨酸是再造一个新和成的关键性项目，去年公司5万吨蛋氨酸项目试车并投产了，项目运行不错吧？

胡柏藩：蛋氨酸是动物体内必需氨基酸中唯一的含硫氨基酸，广泛应用于饲料添加剂。目前全球蛋氨酸年需求量约为120万吨，国内市场为25万吨左右，每年以6%左右的速度增长，中国是蛋氨酸需求增长最快的国家之一。

蛋氨酸一直以来被国外少数几家公司所垄断，赢创、安迪苏、诺伟司和住友四大寡头拥有全球蛋氨酸90%以上的产能。我们选择产品的思路是高附加值与高科技含量，十多年前我们就准备对蛋氨酸实行国产化，蛋氨酸价格一度到过10多万一吨，现在一吨不到2万元。如果中国人不突破国外垄断，蛋氨酸价格还是会非常高。

我们去年成功研制出5万吨的实验性装置，并且一次性试车成功，现在销路不错，在当前较低的价格下，还能做到盈利。我们通过增发募集资金49亿元，打算把蛋氨酸产能扩张到30万吨，募集项目已于2017年10月启动，目前正在按计划开展前期各项准备工作，计划于2021年建成投产。

成孝海：将来新和成蛋氨酸产能达到30万吨以后，会不会给市场供给及价格带来一些压力？

胡柏藩：现在中国蛋氨酸市场供需基本平衡，我们30万吨产能投产后，会对市场形成一定压力，不过，我们并不是太担心。好产品都想做，关键是要比别人做得好，我们要做到成本领先、品质领先、服务领先。蛋氨酸是个老产品，国外许多企业都在生产，就和巴斯夫一样，有的装备可能是二三十甚至五六十年了，相比之下，我们装置最新，而且随着科技进步，在信息化、自动化等方面都有所创新。我相信，随着市场每年5%-6%的增量，年均增长量大概五六万吨，我们30万吨投产后，经过三四年就能完全被市场消化。此外，新和成的相关产品也会考虑出口，要走全球化道路。