将引入IP展览

高峰：未来有没有进一步对行业整合、资本运作的计划？在选择标的和合作对象，会考虑哪些方面？

李晖：未来我们考虑的事不会止于资本运作的运作。在选择合作方时，首先考虑的是要产生盈利，因为上市公司并购的目的是要产生效益；其次，要有一定的社会价值，这个价值，不光是正能量传播，也需要更多的影响力传播，我们最希望达到的是，与某个领域最顶尖的人展开合作。

高峰：作为数字文化展示类企业，我们在国际上是否有对标的企业？

李晖：与我们做整体的设计和装饰一体化不同，国外则是创意型公司偏多一点，数字化也有大型公司，更多是对商业领域的。举个例子，日本最大的一家设计类公司叫Teamlabs……约有三四百人团队，也是把各种建筑师、艺术家、软件工程师组合在一起，他们做的是高端的商业领域项目，在全球进行展览，但这些展览是商业展览，就是要买票收费的，在中国也办过。所以，我们也在学习或者对标他们，在商业领域也希望有一定突破，最近我们刚刚成立了一家公司，叫“要看文创”，便是对标Teamlabs，未来尝试做收费式的商业展览，而且我们之前收购的良晓科技旗下Wonderlabs团队也是做商业展览的团队。

高峰：公司长期的远景和目标是怎样？

李晖：这个“画像”从去年上市时就画好了，目标一直没有变。我可以简单再描述一下。我先介绍风语筑三个字的来历，名字背后的故事，风语筑在上市之后，三个字的含义发生了变化，“风”是希望做风向标，就是要引领风尚，“语”是话语权，关键这个“筑”，我们是希望成为资本市场上的地标性建筑。地标性建筑的概念是，它可能不一定最高、最大，但一定最有特色。

因为风语筑具备了这种特别的气质，才吸引了众多基石投资者，包括知名投资机构宏鹰资本和鼎晖投资，以及世界篮球巨星姚明。

（证券时报采访团与风语筑董事长李晖合影）

“玩”出效益

高峰：关注到您个人对于运动很热衷，对运动是持一种怎样的态度？怎么把它跟工作结合起来？

李晖：这个问题可以归为两方面，一是运动跟我的关系，二是运动跟他人的关系。跟我的关系，因为我从小就喜欢各类运动，相对更喜欢足球等球类运动。最近为了保持良好的运动状态，所以开始跑步和游泳，因为不是一直有机会踢球和打球。

我觉得运动的好处，一是能保持活力，第二，自己也享受流汗的感觉。我每次跑步和游泳，都会打卡发朋友圈，大家可能觉得很枯燥，但这其实也是自我监督的过程，也是证明你在运动。比如我把游泳叫“清流计划”，当成一个计划去执行，无形中也给自己提出了要求。

二是运动也影响到了他人。比如，当我有计划地运动，同时发朋友圈，其实也是在告诉身边的朋友，如果他们想运动也可以做到有计划地去实施，因为我这么忙都可以，他们也一定能做到。

而且，运动还使我的精神状态更好，所以一直坚持到现在，不光是自己坚持运动，还希望能够给朋友们带来力量，这是我的初衷。

高峰：对公司股东和关注公司的投资者，有没有想说的话？

李晖：从未来对风语筑的期望，第一步肯定是希望业绩越来越好，因为这是对全体股东的负责。并且，除了成绩好之外，风语筑也会有自身的个性、特征，比如我们要做一些有意义、有趣的事情，而且要带领全公司的人做，这个不是“玩票”，而是要能产生效益的工作，真正实现我们的口号“好玩的时候才刚刚开始”，那么，玩的时候也能产生效益。

同时，也希望股东跟我们也是同道中人，共同产生价值，大家一起玩，一起发展和分享。