当时这一句无心的话给我留下了非常深刻的印象。这套样板房引自欧洲的风格，我觉得这个产品符合了人类对舒适美好生活的向往，如果中国人的生活越来越好，这样的产品一定会得到中国消费者的喜爱。

通过市场调查，我发现当时中国还没有生产橱柜的企业，我觉得这是一个非常好的创业机会，于是开始招兵买马，做了几套模仿欧式的产品，结果大受追捧，一下子颠覆了老百姓对厨房的认知，第一天就收获了五六十份订单。

从此，我们就走上了橱柜这条创业之路。从最初发家的广州，到珠三角，再到北京上海……如今很多四五线城市甚至县城都有欧派的门店。如今，我们在橱柜之外还扩展了衣柜、木门等全屋定制产品，现在都发展得很快。

回顾过去，我认为欧派的创业历程见证了中国改革开放的奇迹。我常说一句话，一个企业如果迎合了消费者，消费者就会有一点爱你；如果非常迎合消费者，消费者就会非常爱你；如果有一天消费者不喜欢你了，你就会被慢慢边缘化，成为历史的烟尘。所以我们要不断的迎合消费者，每年不断进行产品创新，我认为这也是供给侧改革的一种践行方式。

贵一点，好很多

成孝海：2017年，包括欧派家居在内，定制家居行业有很多家企业密集上市，您认为对行业会有怎样的影响？

姚良松：过去几十年，中国大量消费品企业上市，但家居建材类企业比较少，最近几年才陆续有不少上市。这说明了几个问题：第一，随着居民生活水平的提高，家具市场容量大幅增长，开始涌现出一批有实力的企业。

第二，过去消费者很多橱柜、衣柜都是装修公司或木工打出来的，如今随着工业化大规模定制方案的发展，消费者逐渐认识到，通过大规模工业化定制生产的橱柜、衣柜，比手打产品质量更好、价格更实惠、服务更周到、体验更舒适。定制家具行业开始不断替代原有的木工、小作坊模式，在消费升级的浪潮中成长起来。加上国家鼓励好企业上市的政策，于是在去年掀起了一波行业上市热潮。

大量同行企业上市后，大家都通过资本市场拥有了更多资源，虽然竞争会加剧，但对行业的发展也是有利的。行业内的竞争主要是良性的竞争，同行之间比拼的是产品质量、成本、设计和服务，最终受益的是消费者。

成孝海：公司在橱柜和衣柜上都有不少同行竞争对手，公司采取的是怎样的竞争策略，正面竞争还是差异化竞争？

欧派家居相关产品展示

姚良松：我认为最核心的一点还是把产品做好，把产品、设计、工艺、服务做得让消费者喜欢。对手在前进，我们也在前进，如果我们前进的速度比对手快一点，那就是向好的方向发展。比如在衣柜上，2017年我们的增长速度超过了60%，同行主要企业大概是30%-40%的增速，我们的表现就很不错。

在与同行的竞争策略上，我们的产品定位还是会有些许不同，我们可能会比对手做得稍高端一点，我一直主张不打低层次的价格战。我们现在正在推出一句广告语，叫“欧派，贵一点，好很多”。

这句话的含义就是，我把我的产品材质做好一点、工艺做好一点、设计做好一点、服务做好一点，每一样都比对手好一点，但是价格也只略高一点点，比如对手卖300元，我就卖310。不寻求在价格上与对手正面竞争，而是通过一些差异化的定位来凸显我们产品的品质和性价比。