爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。公司根据相关规定履行信息披露工作。

爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。公司以患者为中心，持续变革创新、降本增效，更好地满足各年龄段人群的眼健康需求。第四季度相比其它三个季度利润相对较低，主要是四季度的收入结构及有些成本费用需在年底前结算等正常原因所致。公司将于2025年4月25日披露2024年度定期报告，敬请关注。

爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。实际上，持久的护城河从来不是某一种模式、某一种招数，而是创新的意识、可靠的品牌、优秀的人才和高效的管理。公司开创性的并购基金模式推动公司取得了显著的先发优势，但这种模式本质上是工具性的、阶段性的，而不是永久性的，公司会随着市场变化而创新求变、以变应变，进一步增强技术能力、服务体系、品牌影响和综合优势，以高质量发展实现新征程领先。 世上从来不缺乏机会，只缺乏发现机会的眼睛，中国人口基数巨大，但眼科各亚专科服务渗透率还不高，存在大量应就诊而未就诊的情况，同时多层次医疗需求日益增长。风物长宜放眼量，未来随着技术进步、人们眼健康意识提升和经济发展，中国眼健康需求空间将不断扩大。

爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。稳中求进是公司的主基调，立足当前、着眼长远，会花钱和会省钱实际上同等重要，公司对收购医院的可行性进行了详尽披露，可在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）等指定信息披露渠道查阅。

爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。要发展常常有并购，要并购往往有商誉，项目估值高于可辨认账面净资产的部分就是商誉，这是一种正常的财务现象，无须把商誉妖魔化，关键是并购的项目是否达到预期目标。就如无须把“负债”妖魔化一样，关键是负债所形成的资产的质量、结构和流动性。公司并购始终围绕战略和主业，并购前进行严格的尽职调查，并购后进行全面的赋能整合，总体上保障了项目发展符合预期。公司每年会根据会计准则的要求对商誉资产进行谨慎的减值测试，请您届时关注。

爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。公司通过通过“内涵增长+外延扩张”双轮驱动模式，较快地实现了完善网络布局，同时推动了业绩的持续增长。在并购中，项目估值高于可辨认的账面净资产从而产生商誉，是一种正常的财务现象。公司每年末都会按照相关准则对商誉资产进行谨慎的减值测试，存在减值迹象的计提减值准备。公司国内外并购都是始终围绕战略和主业，并购前进行严格的尽职调查，并购后进行全面的赋能整合，总体上保障了项目发展符合预期。

爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。1、公司每年度与设备供应商签订年度协议，确定产品的价格和服务，目前公司对进口产品签订的协议价格是按人民币（税后）价格结算，故短期对公司影响不大。2、原产地为美国的设备、耗材主要为白内障手术设备及耗材、人工晶体等，公司都有可替代的欧洲和国产产品，故长期对公司影响也有限。3、爱尔是全球最大的眼科医院集团，是上游供应商的最大用户，采购上具有较强的规模优势和议价能力。美国供应商要持续、稳定地进入爱尔体系，关税成本由其承担我方才考虑采购。4、目前公司进口药品原产地主要分布于日本、瑞士、德国、比利时、爱尔兰、美国等地，原产于美国的药品采购金额仅占所有药品采购金额的2.6%左右，比例极低。 整体来看，关税战对公司短期影响很小，长期看会促进国产替代，促进医药产业升级。如果关税战最终导致美国眼科产品进口价格上升，我们会本着价廉质优的原则进行相应调整，今后采取的措施包括但不限于： （1）多元化采购渠道：增加对国内供应商及非美供应商采购比例。 （2）供应链优化：与供应商签订长期合同锁定价格，减少关税波动影响。 （3）为进一步防控供应链风险，确保公司行稳致远，公司将逐步进入部分上游供应链，以自主可控提高公司抗风险能力，保障广大眼病患者权益。 （4）积极开发和利用眼科垂直大模型Aier GPT赋能供应链管理，进一步降低成本、提高效率。

爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。公司专注眼科主业，随着疾病谱的变化，提供全生命周期、多层次的眼科医疗服务，持续满足大众的眼健康需求。

爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。

爱尔眼科：谢谢您对公司的关注。随着我国老龄化程度持续加深，白内障、糖尿病视网膜病变、干眼症等年龄相关性眼病持续增长。我国现有人口基数巨大，眼科各亚专科诊疗渗透率还不高，人们对高质量视觉的追求不会改变，需求空间广阔。与此同时，各级政府已在采取相关措施，以扭转出生率下滑趋势，未来将逐步收到成效。