-
2026-04-22 18:10
投资者_1767835605846：贵公司的超高压规划和基建还有向能源公司转型，以及十五五的算电协同，在贵公司占据重要的发展定位吗？
中国能建：感谢您对公司的关注！中国能建坚持以高质量发展为主题，系统构建“2+9”业务体系，做强做优做大能源电力、水利两大核心主业以及9个相关多元业务，基础设施建设、超高压规划、新能源和算电协同等业务均属于公司核心主业。
-
2026-04-22 18:10
投资者_1755829808664：贵公司子公司中电智算对城地香江的定增今年内可以完成吗，看好算电协同，希望可以加快进度。
中国能建：感谢您对公司的关注！相关进展情况请查询定增公司公告。
-
2026-04-22 18:10
投资者_1595862030000：尊敬的领导您好，请问贵公司生产的绿色氢氨醇是否为主营业务之一？原油价格上涨到多少，贵公司的绿色氢氨醇就会有显著成本优势以替代传统石油？绿色氢氨醇绿甲醇是否正加速切入国内传统石油替代市场？一期产能利用率是否超预期？能否推动出口订单快速放量？二期绿色氢氨醇规划是否将提前提速？绿色氢氨醇是否有望成为公司第二增长曲线的核心引擎？
中国能建：感谢您对公司的关注！公司将围绕“一体化氢能”这一核心模式，打造绿色氢基能源产业龙头。以绿电制绿氢为切入点，围绕绿色氢、氨、甲醇、航油四大产品，全面进军、集中布局绿色氢基能源制备领域。吉林松原项目一期总投资69.46亿元，项目达产后可实现年产合成氨15.83万吨。当前装置正处于试生产阶段，装置运行稳定，单日最高生产负荷已突破80%，预计本月底产能利用率实现设计水平。二期项目正在进行可研方案优化，预计今年开工建设。
-
2026-04-22 18:10
投资者_1595862030000：贵公司，松原1期绿色甲醇产量如何？2期有没有建设好？
中国能建：感谢您对公司的关注！松原项目一期总投资69.46亿元，项目达产后可实现年产合成氨15.83万吨。当前装置正处于试生产阶段，装置运行稳定，单日最高生产负荷已突破80%，预计本月底产能利用率实现设计水平。二期项目正在进行可研方案优化，预计今年开工建设。
-
2026-04-22 18:10
投资者_1522820429000：2025年三季报显示，公司资产负债率处于高位，经营性现金流承压，应收账款规模较大，对资金周转形成占用。请问公司在强化应收账款回款、改善经营性现金流、管控资产负债率方面，有哪些具体举措？如何有效保障公司资产质量与财务安全稳健？
中国能建：感谢您对公司的关注！公司高度重视资产负债率管控和压降“两金”工作，启动了推动高质量发展暨压降资产负债率攻坚行动，以资产负债率为牵引，通过资产端减重、负债端降负、权益端增资、业务端提质，推动十五五期间的资产负债率稳中有降，不断筑牢企业高质量发展根基。
-
2026-04-22 18:10
投资者_1522820429000：公司拥有自有电站与数据中心，理论上能显著降低用电成本、提升竞争力。请问为何自有电站数据中心的一体化模式，综合效益并未优于第三方IDC？相关协同优势未充分体现的主要原因是什么？
中国能建：感谢您对公司的关注！公司是新型电力系统的规划设计和建设主力，也是大量电力资源的持有者，在能源层具有投资、规划、设计、制造、建设和运营的全链条能力。同时，公司在算力基础设施建设方面具有工程设计建设技术整合优势和工业项目一体化管理优势，具备电力和算力双侧工程化能力及面向行业客户提供定制化服务的能力。中国能建庆阳数据中心项目目前通过甘肃省内自持新能源电力供电，绿电供应充足稳定，通过中长期及现货市场交易等手段降低绿电使用成本，较国网公司直购电显著降低成本。
-
2026-04-22 18:10
投资者_1522820429000：公司拥有自有火电、风电资源，具备低成本电力优势，AI算力需求爆发正是发展IDC的最佳风口。请问当前数据中心在引入大型客户时主要面临哪些障碍？公司如何发挥源网荷储一体化优势，加快优质客户拓展，并强化服务意识与市场化运营能力，抢抓算力产业机遇？
中国能建：感谢您对公司的关注！公司依托参与国家顶层设计的优势，以及在庆阳等项目的实践，深度参与构建“源-网-荷-储-算”协同的技术标准体系，从源头塑造产业生态。同时，积极融入国家算力互联互通节点建设，通过智能调度实现算力与能源在时空维度上的最优匹配，为用户提供稳定、绿色、经济的算力服务。
-
2026-04-22 18:10
投资者_1522820429000：公司正加速向“投建营”一体化综合能源服务商转型，在压缩空气储能、氢能等领域技术领先，市场关注转型带来的资本开支压力与盈利释放节奏。请问公司如何平衡转型投入与短期业绩的关系？有哪些规划推动新能源业务加快贡献稳定利润？
中国能建：感谢您对公司的关注！公司坚守价值投资理念，统筹平衡长期战略布局与短期业绩稳定增长，以科学管控实现投资与业绩的良性协同。公司聚焦能源电力水利等主责主业，严把项目准入关口，优先布局盈利确定性强、现金流稳定的优质项目，严控非主业、低收益、高风险投资。通过优化投资节奏与结构，实现长短周期项目合理搭配。持续强化投资全生命周期精益管控，深挖存量运营资产提质增效潜力，通过精益化管理提升盈利能力。同时根据政策和市场环境稳步推进储能、氢能等战略性新兴产业示范项目落地与规模化发展，培育新的利润增长点，持续提升投资运营的利润贡献度。
-
2026-04-22 18:10
投资者_1522820429000：公司2025年海外业务新签合同、营收、利润均实现双位数高增，成为重要增长极，但海外市场面临地缘政治、汇率波动、项目回款等潜在风险。请问公司如何做好海外业务全周期风险管控？同时有哪些规划进一步巩固海外市场优势，打开长期增长空间？
中国能建：感谢您对公司的关注！公司高度重视海外业务全周期风险管控，统筹财务、法律、项目管理等维度，构建全方位风险防护体系。财务上，建立外汇风险管控方案，运用多种工具降低汇率波动影响。法律上，实施穿透式防控，构建事前事中事后的闭环体系。项目管理上，以全生命周期管控为核心，健全预警、管控、应急三位一体体系，深化属地合作、常态化演练，筑牢海外安全防线。
-
2026-04-22 18:10
投资者_1522820429000：公司作为能源基建国家队，在手订单储备充足，营收保持稳健增长，但2025年出现归母净利润阶段性下滑、综合毛利率偏低的情况。请问公司在优化业务结构、压降成本费用、提升高毛利运营业务占比上，有哪些可落地的核心举措？如何保障未来盈利增速与营收增速相匹配？
中国能建：感谢您对公司的关注！公司将多措并举落实利润提升工作：一是聚焦主责主业、培育第二增长曲线，锚定能源电力、水利核心主业，巩固全产业链优势；布局新能源、新材料等新兴产业，培育电力运营、储能、氢能及融合新业态，打造新利润增长点。二是强化全面预算穿透引领，以“一利五率”为核心分解指标，发挥预算牵引作用，推动经营目标高质量完成。三是深化精益管理，从市场经营、项目管理、投资管理、成本管控四方面共同发力，提升签约转化与履约质效，全方位提质增效。
