记者从龙湖获悉，龙湖已于3月4日如期兑付“20龙湖04”债券，行权回售金额约为25.02亿元。

公开信息显示，“20龙湖04”发行规模为30亿元，票面利息为3.80%，期限为7年期。此次兑付完成后，该笔债券余额还剩4.98亿元，到期日为2027年3月4日。另据公告披露，本次龙湖回售部分债券将不进行转售而全部注销，注销金额同样为25.02亿元。在本次回售后，龙湖年内累计兑付公司债已近65亿元。在今年1月，龙湖提前行权回售了“22龙湖01”、“20龙湖02”两支债券，合计39.775亿元。

自2023年起，龙湖就开始主动、有序地压降负债规模，减少对融资的依赖。在2024年，龙湖如期兑付了境内债券117亿元，提前兑付CMBS 72亿元，并提前偿还了在今年1月2日到期的94.5亿港元银团贷款。此外，2026年底前龙湖已无境外到期的公开债券。业内人士认为，在多个房企陷入债务风波时，龙湖偿债、拿地、派息等多项需要支出现金的动作，呈现出其拥有相对充裕的现金流。

记者梳理发现，自春节以来，多家房企陆续公布债务重组进展。龙光、融创、碧桂园等房企相继公布了其债务重组的最新情况。值得注意的是，过去房企的债务重组以展期为主，以时间换空间，虽有部分房企提供债转股重组方案，但整体占比不高。在新一轮债务重组中，化债策略则从原来的展期为主转向全面削债，主要通过折价赎回债券和强制转股等方式实现。

中指研究院企业研究总监刘水认为，折价回购、债转股等方式能够从源头减少债务，有助于企业真正走出债务危机，可以为房企争取恢复流动性的时间，以换取未来企业价值回升以及偿还债务的空间。

据克而瑞数据，2025年房企债务到期规模达5257亿元，三季度为偿债高峰，约为1574亿元。业内人士指出，多元化的重组方式和新老工具结合运用为房企提供了更多解决方案。随着债务到期规模增加，房企正加速推进债务重组，以应对即将到来的偿债高峰。房企化债取得新进展是相关方积极努力的结果，鉴于2025年仍是房企债务集中到期的时间点，预计房企化债工作在2025年将会进一步提速。

校对：王朝全