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2025-07-18 08:52
irm1637327：贵司官网做的很出彩详实。请问官网里说的智慧种植业务的份额提高到 55%，这是2025年目标吗。然后这个数据去年是53.85%，想问这个智慧种植业务到底是啥，为何要新列出这个。之前都是modelC、modelA/B。
润丰股份：尊敬的投资者，您好，感谢您对公司的认可和关注。
公司的业务模式分为Model A、 Model B/B+、Model C业务，公司业务类型分为Business Partner、Smart Growing。其中Business Partner对应的业务模式是Model A、 Model B，系非公司品牌业务；Smart Growing 对应的业务模式是Model B+、 Model C，系公司品牌业务。
2024年度, Smart Growing业务占比53.85%。您提到的55%系公司中期战略规划（2025-2029）中关于Model C业务占比的目标（该55%的目标值不含Model B+业务占比）。
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2025-06-23 08:36
irm1477505：请问公司的砜砒草唑投产了吗，谢谢
润丰股份：尊敬的投资者，您好，公司该项目第一期已投产，谢谢！
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2025-06-17 20:45
irm1637327：请问modelB模式和modelC模式的区别。都是自有品牌，且也都是给经销商售卖。能否理解为modelC是直接对接了二级经销商，而modelB模式是卖给了本来的一级经销商。
润丰股份：尊敬的投资者，您好，公司内部对于Model B和Model C的名词定义具体如下:
1、Model B业务是基于我司登记开展的非Rainbow品牌的B TO B业务，主要目标客户为进口商;
2、Model B+业务是基于我司登记开展的Rainbow品牌的B TO B业务，主要目标客户为进口商;
3、Model C业务是基于我司登记通过自建团队或合资形式开展的我司品牌的B TO C业务，主要目标客户为层级比进口商低得批发商、零售商、种植业主等，谢谢！
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2025-06-17 08:52
cninfo458544：请问公司有中期业绩预告吗?别的公司一季度增长百分之二十、三十就及时预告，公司一季度大增百分之60多也不吱一声。请王总、邢秘抓好这项工作，把公司的情况按照证券交易的规则及时传递到股东这里，让股东也分享公司成长的快乐。谢谢!
润丰股份：尊敬的投资者，您好，感谢您的建议和对公司的关爱，根据深交所创业板业绩预告的规则中明确中期业绩预告并不属于强制性信息披露事项。公司运营团队的风格也是习惯于专业领域内精进、安静、专注和纯粹地坚定实施公司既定的战略规划，这也是为何公司一般不会就非强制性的信息披露事项进行披露的原因。公司未来也将严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规中有关业绩预告的规定履行信息披露义务，谢谢！
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2025-06-03 11:30
irm1477505：请问公司2024年应收账款账龄有所延长，针对账龄较长应收账款公司有何针对性的措施，谢谢
润丰股份：尊敬的投资者，您好，公司在全球100多个国家开展业务, 每个国家的商业环境, 市场及行业特点均不一, 整体上巴西及其他拉美各国都系长账期的国家, 其他区域的国家则账期短相对要短不少, 公司也是根据每个国家予以设定针对性的适宜该国的应收账款管理措施.。但是鉴于巴西及其他拉美各国占公司营收比重约60%左右, 故而公司整体上应收账款账期偏长, 并且伴随拉美业务的增长以及公司Model C业务占比的提升, 应收账款账期还将持续偏长, 这主要系目标国及行业特点所致。未来伴随北美, 欧盟业务营收占比的提升, 应收账款账期会开始缩短。谢谢！
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2025-06-03 11:30
irm1477505：请问友道化学安全事故对公司经营有何影响，谢谢
润丰股份：尊敬的投资者，您好，事故公司所涉及的产品在公司营收占比很小, 对公司影响十分有限，谢谢！
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2025-06-03 11:30
cninfo601023：公司有生产草胺林的产品吗？占比多少？
润丰股份：尊敬的投资者，您好，您问的是草铵膦吧？草铵膦产品系我司一个相对重要的产品，关于占比多少，我司前面有过回应，公司所销售的产品涉及300多个活性组分，每个产品的具体销售数量以及占比多少系公司商业秘密，不方便回应，请见谅。谢谢！
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2025-05-21 11:30
cninfo601023：今年的草甘膦的产量计划是多少？
润丰股份：尊敬的投资者，您好，此信息属于公司的商业秘密，恕不方便提供，请谅解，谢谢！
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2025-05-21 11:30
irm1637327：美的主席方洪波在回答晚点的提问（走过什么弯路，有了什么教训？）时表示：以前我们也说借鉴欧美，要摸着他们的石头过河。欧美企业的经验告诉我们一定要本地化，但我们还是派了很多中国人去搞，后来证明只要派中国人出去搞的，没有一个搞成功的，这些都是付出的代价。现在我们现在坚定的本土化，用本土人、本土团队来管本土业务。润丰作为A股出海最彻底的企业，贵司在本土化方面是如何做的，美的的做法能否借鉴以及是否适用。
润丰股份：尊敬的投资者，您好，关于如何进行有效的全球化的运营，坦率的讲，目前我们还没有到可以进行经验分享的阶段，因为我们也还在持续的学习、探索、复盘、优化提升。我们的基本认知是：在企业不同的发展阶段、在不同的国家，可能还是需要有适配的与时俱进的调整，要知道不同国家之间差异太大，有的国家当地的人力资源的基础都无法满足运营所需，所以不得不从本部派出人员；同一个国家在不同的发展阶段（市场深度洞察期、 初创期、快速发展期、平台期......）也可能对于人力资源的搭配有所不同。整体上来说我们目前大多数国家是倾向采取的政委+团长相结合的方式，政委一般是本部派出的在当地已经生活工作多年的中方骨干成员，团长及绝大多数团队成员都是本土成员，谢谢！
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2025-05-12 15:00
irm1677624：您好，董秘，请问贵公司截止到2025年5月8日股东人数是多少？谢谢！
润丰股份：尊敬的投资者，您好，根据信息披露等相关规定，公司仅在定期报告中披露股东人数，如需了解更多公司信息，请查阅公司在巨潮网披露的定期报告，谢谢!
