-
2026-05-12 20:45
irm1707710：公司如何看待线上电商的持续发展？
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。淘宝、京东、拼多多、抖音等线上电商渠道是公司核心业务基本盘的重要组成部分。线上电商平台具备规模化的用户基数与成熟的运营体系，以多点位运营满足更多元用户需求，以产品、内容、橱窗等能力，实现商品的场景化体验与供需精准匹配。未来，公司将持续加大在内容电商平台的投入，深耕并强化“D+N”全渠道协同与精益运营，推进线上渠道品牌及内容的专业化运作，品类结构的改善与单品提效。感谢您对公司的关注。
-
2026-05-12 15:00
irm2619221：2026年一季度公司利润表现不错，但2025年度利润为何下滑？今年是否会改善？
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。2025年度公司利润下滑主要系年货节销售旺季结构性错档、坚果原料价格较大幅度上涨、传统门店持续优化和生活馆新项目投入、新增物业折旧及摊销费用上升等综合原因所致。2026年公司将通过全渠道精细化运营、本地化供应链打造、核心品类体系化品质升级等举措，进一步做实“一低两高”，努力提升盈利能力及可持续发展。感谢您对公司的关注。
-
2026-05-09 10:47
irm3113828：如果公司管理层不理解社区生活超市和商超的核心区别，建议可以找专业人士学习下。社区生活超市的核心定义是1，极致的便民性、2，精准适配的商品，3、邻里化的客群运营、4、极致的成本和效率管控，5、稳定的民生属性。其中高便捷是社区生活馆最深的且唯一的护城河。我坚信生活馆的成功必须建立在：高便捷性，高性价比，高复购率的核心上缺一不可。公司在回复时，不需要回复感谢关注这种敷衍话语。
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。生活馆以“好货不贵，三餐必备”为核心，立足“平价社区超市”定位。门店选址以社区商圈为主，重点围绕社区街店和社区mall，少量补充区域级商场以提升本地化品牌影响力。同时公司推出线上生活馆小程序，构建覆盖5公里范围的30分钟配送网络，为消费者提供“云逛生活馆”的便捷服务，将“真值、真鲜、真好”的品质承诺传递给更多家庭。同时，公司也在不断提升生活馆选址、运营、选品等综合能力，并持续构建“产地直供+区域冷链+自有品牌”三大核心竞争力。感谢您对公司的关注和建议！
-
2026-05-09 10:47
irm3113828：搞不清自己的定位，频繁把店开在商场。请问董秘，有多少老百姓的一日三餐在商场里，有多少老百姓购买生鲜去商场？你们对比盒马，山姆的最大优势就是靠近社区，靠近生活，具有很强的便捷性质。你们做的是社区生活超市，还是商场生鲜超市？
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。您的建议公司已收到。感谢您对公司的关注！
-
2026-05-09 10:46
irm3113828：董秘您好。请问公司线上渠道，是否可提供坚果礼盒Diy？让消费者自主选择礼盒和产品搭配。高消费人群的礼盒不需要瓜子花生豌豆米
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。公司针对不同消费群体及需求，推出了多价格带、多种类的礼盒规格。其中大满坚果系列甄选高标准大满坚果，线上各主流渠道均有在售，欢迎选购。感谢您对公司的关注！
-
2026-05-09 10:46
irm3113828：董秘您好。公司在2025年6月开始了转型之路，旗下生活馆的门店逐步扩展，产品日益饱满，价值缓缓提升。古语言：得民心者得天下。在合法经营范围内，消费者需要什么想要什么，生活馆就尽可能去做什么。生活馆应打造消费者沟通渠道，广泛收集各类：门店、产品、服务等评价与建议，学会倾听，以此帮助生活馆更懂的需求。让消费者成为生活馆的监督与决策顾问，让消费者与生活馆共同见证成长，让生活馆真正成为大家的心头好！！！
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。您的建议公司已收到。感谢您对公司的关注！
-
2026-05-09 10:46
irm3113828：董秘您好。贵司在前面的回复中提到：生活馆以好货不贵，三餐必备为核心，立足平价社区超市的定位。其中定位在社区。那就应该把门店开到老百姓的生活当中去，一日三餐，靠近烟火。在生活馆的日常经营决策前必定不能绕过，好货不贵，三餐必备，社区超市的战略核心。 这是盒马，山姆等不具备的，也是公司最大的优势。
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。您的建议公司已收到。感谢您对公司的关注！
-
2026-05-09 10:45
irm3113828：董秘您好。请问贵司是否有关注近期的非洲零关税政策，请问对公司有哪些方面的影响？是不是公司产品扩容的契机？公司是否根据政策谋划业务布局以应对影响？
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。 公司目前从非洲进口的坚果主要包含夏威夷果、碧根果等，原料价格主要受供需关系影响，公司后续将密切关注相关政策变化及非洲产地原料价格波动，结合业务实际发展情况，合理调整对非洲的原材料采购比例。感谢您对公司的关注！
-
2026-04-30 18:05
irm3113828：董秘您好。公司对生活馆的定位是否明确不动摇？把店铺开在万达商场简直就是败笔，不知是出于一种什么想法。我认为生活馆的核心定位是：高便捷性、高性价比、高复购率。以此为战略核心不动摇去经营。应深耕皖南城市为基础，向周边城市延伸。
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。三只松鼠生活馆以“好货不贵，三餐必备”为核心，立足“平价社区超市”定位，目前已初步完成在皖南市场布局并持续调优，开设33家门店，市场反馈良好。门店具体扩张计划将结合市场环境及公司战略统筹而定。感谢您对三只松鼠的关注和建议！
-
2026-04-30 17:59
irm3113828：董秘您好，公司旗下子品牌过多，无疑是浪费了人力物力，除了小鹿蓝蓝，生活馆，没有值得一提的子品牌。既然设计了子品牌那就应该长期去坚持，就应该重视产品品质和研发、推广分销等环节，做到持续深耕，守得云开见月明。旗下品牌甄养水饮设计丑陋，品质低廉。金牌奶爸也销声匿迹，围裙阿姨和蜻蜓教练为何不做线下分销？既然公司要发展线下，应坚持和各线下渠道友好合作，做好产品铺货工作！
三只松鼠：尊敬的投资者，您好。您的建议公司已收到。感谢您对三只松鼠的关注！
