万达信息：感谢您对万达信息的关注。 股票二级市场价格变化受多重因素影响。公司持续优化经营策略,提升盈利能力，将公司经营业绩作为市值管理工作的核心，持续提升公司价值。在做好经营管理的同时，公司将加强与资本市场的交流，增强投资者长期持有公司股票的信心，促进公司市值合理反映公司价值。 公司主要采取以下五方面措施，努力提升公司核心竞争力及盈利能力，着力改善公司经营业绩，实现可持续发展。但改革调整需要一个过程，改革措施成效的显现还需要时间，公司经营业绩改善也需要时间。 1、全面提升市场开拓能力，提高签单质量和收入转化。聚焦核心业务与市场，紧跟国家及行业政策，深度挖掘市场需求，持续拓展优势领域，加快发展创新业务。强化销售队伍建设，加强销售能力培养，完善销售制度，优化定价体系和业务结构，提升签单金额和质量。完善营销管理，利用数字化工具强化报价和合同管理，提升签单毛利。建立生态合作体系，加强与运营商、数据集团、国资数字化公司、互联网公司等的合作，扩大市场份额。强化项目一体化管理，提升项目交付效率，提高交付质量和客户满意度，加速收入转化。 2、强化创新能力建设。加强研发与创新，培育新质生产力，推动技术创新与主营业务融合，探索新产业、商业模式。紧跟市场需求，围绕客户痛点，推动产品与解决方案升级，更新产品与解决方案清单。聚焦前沿技术，明确技术团队主攻方向，提升业务技术融合能力，推进多层次应用落地。加强研发队伍建设，通过架构师联盟开展培训交流，共享新技术与经验，提升整体技术水平。优化系统架构，组织技术攻关，定期评审，提升公司核心竞争力。 3、深化改革与降本增效。强化预算管理，动态监控预算执行，优化资源配置，严格控制成本费用。优化组织架构与薪酬体系，推进差异化激励机制，激发组织活力，提高人均效能，控制人工成本。优化资源配置，调整办公场所、精简车辆、优化机房和云资源，提升运营效率，合理管控成本。 4、堵住“出血点”，减少损失。加强子公司管理，改善子公司经营状况，关闭经营不佳的子公司。采取多种措施促进应收账款回收，通过诉讼仲裁等手段维护公司权益。综合施策，减少各类减值损失。完善合规体系，培养全员合规意识，增强风险防范处置能力。 5、推动与主要股东的协同赋能。深化与国寿体系的协同，在保险科技、大健康、大养老等领域深化合作，巩固存量协同。拓展新业态协同，与主要股东在新业态和不同区域拓展协同发展空间，赋能股东主业的同时推动公司业务发展。

万达信息：感谢您对万达信息的关注。公司业务未涉及商业航天领域。

万达信息：感谢您对万达信息的关注。公司无应披露而未披露的信息。

万达信息：感谢您对万达信息的关注。 公司主要采取以下五方面措施，努力提升公司核心竞争力及盈利能力，着力改善公司经营业绩，实现可持续发展。但改革调整需要一个过程，改革措施成效的显现还需要时间，公司经营业绩改善也需要时间。 1、全面提升市场开拓能力，提高签单质量和收入转化。聚焦核心业务与市场，紧跟国家及行业政策，深度挖掘市场需求，持续拓展优势领域，加快发展创新业务。强化销售队伍建设，加强销售能力培养，完善销售制度，优化定价体系和业务结构，提升签单金额和质量。完善营销管理，利用数字化工具强化报价和合同管理，提升签单毛利。建立生态合作体系，加强与运营商、数据集团、国资数字化公司、互联网公司等的合作，扩大市场份额。强化项目一体化管理，提升项目交付效率，提高交付质量和客户满意度，加速收入转化。 2、强化创新能力建设。加强研发与创新，培育新质生产力，推动技术创新与主营业务融合，探索新产业、商业模式。紧跟市场需求，围绕客户痛点，推动产品与解决方案升级，更新产品与解决方案清单。聚焦前沿技术，明确技术团队主攻方向，提升业务技术融合能力，推进多层次应用落地。加强研发队伍建设，通过架构师联盟开展培训交流，共享新技术与经验，提升整体技术水平。优化系统架构，组织技术攻关，定期评审，提升公司核心竞争力。 3、深化改革与降本增效。强化预算管理，动态监控预算执行，优化资源配置，严格控制成本费用。优化组织架构与薪酬体系，推进差异化激励机制，激发组织活力，提高人均效能，控制人工成本。优化资源配置，调整办公场所、精简车辆、优化机房和云资源，提升运营效率，合理管控成本。 4、堵住“出血点”，减少损失。加强子公司管理，改善子公司经营状况，关闭经营不佳的子公司。采取多种措施促进应收账款回收，通过诉讼仲裁等手段维护公司权益。综合施策，减少各类减值损失。完善合规体系，培养全员合规意识，增强风险防范处置能力。 5、推动与主要股东的协同赋能。深化与国寿体系的协同，在保险科技、大健康、大养老等领域深化合作，巩固存量协同。拓展新业态协同，与主要股东在新业态和不同区域拓展协同发展空间，赋能股东主业的同时推动公司业务发展。

万达信息：感谢您对万达信息的关注。公司目前业绩欠佳的原因：一方面，公司客户预算投入周期性承压，信息化建设预算投入规模阶段性收紧，投入模式也存在一定程度的调整，叠加行业竞争格局的影响，公司营业收入规模不足；另一方面，公司固定支出如人工、折旧摊销、利息支出等较高，营业收入规模带来的毛利无法覆盖固定支出。

万达信息：感谢您对万达信息的关注。截至2025年11月28日，根据合并普通账户和融资融券信用账户数据，公司总股本为1,440,628,576股，公司股东总户数57,924户。机构股东4,081户，机构股东持有584,753,169股；自然人股东53,843户，自然人股东持有855,875,407股。

万达信息：感谢您对万达信息的关注。 截至2025年10月31日，根据合并普通账户和融资融券信用账户数据，公司总股本为1,440,628,576股，公司股东总户数58,430户。机构股东3,682户，机构股东持有580,158,184股；自然人股东54,748户，自然人股东持有860,470,392股。 截至2025年11月20日，根据合并普通账户和融资融券信用账户数据，公司总股本为1,440,628,576股，公司股东总户数58,391户。机构股东4,110户，机构股东持有581,930,991股；自然人股东54,281户，自然人股东持有858,697,585股。

万达信息：感谢您对万达信息的关注。截至2025年11月20日，根据合并普通账户和融资融券信用账户数据，公司总股本为1,440,628,576股，公司股东总户数58,391户。机构股东4,110户，机构股东持有581,930,991股；自然人股东54,281户，自然人股东持有858,697,585股。

万达信息：感谢您对万达信息的关注。公司董事会共9名成员，董事长为阮琦先生，其余董事会成员包括非独立董事郑卫东先生、何红女士、吴洪伟先生、李亨生先生及李光亚先生；独立董事江泓先生、孟添先生及刘功润先生。

万达信息：感谢您对万达信息的关注。该指引文件对于健康体检业务中的问卷、筛查、项目个性化设置、健康管理等都做了要求，促进业务上有了更多、更细化的需求。万达信息子公司蛮牛健康在此类业务方面有较强的产品支撑和技术赋能，有明显的优势，蛮牛健康的产品和技术方案已在多家医院推广使用。