万和电气：您好！感谢您的关注！ 为高效推进泰国生产基地战略部署，确保项目合规性、时效性及成本可控性，公司已正式成立泰国工厂建设项目专项工作组（第三期），全面统筹全周期建设工作。根据初步规划，泰国工厂第三期拟于2026年4月前投产（具体进度将根据实际建设情况动态调整）。 祝工作顺利！

万和电气：您好！感谢您的关注！ 基于“产品出海—制造出海—品牌出海—资本出海”的发展路径，公司海外业务持续推进“121”梦想战略：（1）寻找新能源产业的增长点，重点开发空气能热泵产品，针对欧盟市场推出R290热水热泵、三联供热泵等新产品，同时加大欧洲、澳洲等区域的空气能热泵技术升级与产品开发；同步拓展燃气壁挂炉业务，攻克全预混燃烧技术；投入资金开发洗碗机项目（目前已进入量产阶段）；加大燃气热水器、电热水器新产品研发力度，并积极布局上述产品核心零部件的开发，逐步形成“烤炉+热水+空气能+采暖+洗碗机+核心零部件”的多品类业务矩阵。通过多元产业的周期互补，有效应对全球化运营风险，保障公司经营稳定性。（2）优化全球产能布局，基于国际化战略落地，公司整合订单与产能需求，打造泰国、埃及两大生产基地，以分散供应链风险。（3）深化本地化运营策略，通过“本地采购、本地用人、本地出口”模式，快速抢占海外市场，提升品牌影响力。驻外团队加速构建万和售后网络与销售渠道，辐射周边国家。跨境电商实现多站点布局，持续扩大全球覆盖范围，夯实全球化运营能力，多渠道拓展国际业务。 祝工作顺利！

万和电气：您好！感谢您的关注！ 截至本回复发布时止，富氢天然气燃气具已推出小批量产品配合政府开展区域性试点工作。截至目前，该产品已成功应用于辽宁省朝阳市、河北省张家口市的示范项目，并稳定投入运行，为后续大规模推广积累实践数据与应用经验。 祝工作顺利！

万和电气：您好！感谢您的关注！ 在品牌推广方面，公司需要建立区别于行业竞品的品牌口号和识别体系，以促进品牌心智的塑造和认知沉淀，并赋能产品及市场转化，推动营销升级。2025年，公司将继续以用户为中心，聚焦形象焕新、内容突破、用户运营三大方向，全面推进品牌升级。形象焕新方面，围绕“中国万和·天生可靠”的战略推广全案，致力于构建、焕新并推广VI和SI，强化品牌形象与识别能力；内容突破方面，进一步完善内容工厂，打造数智化内容营销中台，高效赋能OMO、IPMS、VOC、电商以及国际运营项目，构建新媒体用户种草内容触点闭环；用户运营方面，打通用户运营SOP，提升内容传播量，并搭建与实施KOC矩阵，深化用户连接与互动。 祝工作顺利！

万和电气：您好！感谢您的关注！ 我们始终将盈利的稳定性与持续性视为核心战略目标，构建了一套科学且系统化的经营规划体系，以清晰的路径驱动企业稳健前行： 短期：筑牢发展根基——聚焦效率、成本、费用、存货及现金流等关键经营要素，通过一系列精细化管理举措夯实发展基础。在效率提升方面，优化内部业务流程，减少冗余环节，引入数字化管理工具，推动信息高效流转，加速决策与执行效率；成本管控上，深入分析供应链各环节，与优质供应商建立长期战略合作，通过集中采购、联合研发等方式降低采购成本，同时严控生产过程中的资源消耗；费用管理坚持“降本增效”原则，运用预算管理、动态监控等手段，削减非必要支出，确保每一笔资金都花在刀刃上；针对存货，构建精准的需求预测模型，动态调整库存水平，降低库存积压风险；现金流管理则强化应收账款回收力度，合理利用应付账款账期，保障资金链的稳定与流畅。目前，多项改善工作已全面铺开并取得阶段性成效。 中期：深化经营变革——致力于通过经营模式创新与产业升级实现质的飞跃。大力推行精益管理，以消除浪费、提升价值为核心，对生产、运营、管理等全流程进行优化，提升企业整体运营效率与效益；加强产品及顾客购买生命周期管理，从产品研发、生产、销售到售后，深入洞察顾客需求，提供全流程个性化服务，增强用户粘性；积极推动产业升级与结构优化，顺应市场趋势，淘汰落后产能，布局高附加值业务领域，实现产品结构与产业结构的双重升级，持续提升企业在市场中的竞争力与话语权。 长期：打造核心竞争力——将持续加大研发投入与技术布局作为战略核心，以创新驱动企业长远发展。聚焦行业前沿技术，整合内外部优质研发资源，构建完善的技术创新体系，围绕产品功能、性能、智能化等方向开展深度研发，不断改善产品结构，推出更具市场竞争力的高端产品。通过持续的技术积累与创新突破，逐步建立产品领先优势，塑造差异化竞争壁垒，为企业的可持续发展提供强大动力，在未来市场竞争中占据有利地位。 祝工作顺利！

万和电气：您好！感谢您的关注！ 上述政策具体细节泰国政府暂未公开，公司将持续关注相关政策动态。 祝工作顺利！

万和电气：您好！感谢您的关注！ 泰国工厂一期已投产，二期计划于2025年4月开始试产。公司向美国地区出口的产品主要为燃气烤炉、烟熏脱水类产品，与主要客户以FOB贸易模式（Free On Board，离岸价）进行交易，关税成本由客户承担。关税政策的高度不确定性仍需进一步观察确认，对公司影响尚在可控的范围内，公司正在积极与客户保持沟通，共同探讨应对策略，不断提高公司研发能力和产品质量，最大程度提升内部效率、降低产品成本，以进一步降低关税带来的潜在影响，保证公司稳定经营，同时加大力度开拓非美市场，降低出口销售对单一区域客户的依赖度。公司始终坚持“国外+国内”市场的双驱动策略，以提升企业整体抗风险能力。 祝工作顺利！

万和电气：您好！感谢您的关注！ 泰国工厂一期已投产，二期计划于2025年4月开始试产。公司向美国地区出口的产品主要为燃气烤炉、烟熏脱水类产品，与主要客户以FOB贸易模式（Free On Board，离岸价）进行交易，关税成本由客户承担。关税政策的高度不确定性仍需进一步观察确认，对公司影响尚在可控的范围内，公司正在积极与客户保持沟通，共同探讨应对策略，不断提高公司研发能力和产品质量，最大程度提升内部效率、降低产品成本，以进一步降低关税带来的潜在影响，保证公司稳定经营，同时加大力度开拓非美市场，降低出口销售对单一区域客户的依赖度。公司始终坚持“国外+国内”市场的双驱动策略，以提升企业整体抗风险能力。 祝工作顺利！

万和电气：您好！感谢您的关注！ 泰国工厂一期已投产，二期计划于2025年4月开始试产。公司向美国地区出口的产品主要为燃气烤炉、烟熏脱水类产品，与主要客户以FOB贸易模式（Free On Board，离岸价）进行交易，关税成本由客户承担。关税政策的高度不确定性仍需进一步观察确认，对公司影响尚在可控的范围内，公司正在积极与客户保持沟通，共同探讨应对策略，不断提高公司研发能力和产品质量，最大程度提升内部效率、降低产品成本，以进一步降低关税带来的潜在影响，保证公司稳定经营，同时加大力度开拓非美市场，降低出口销售对单一区域客户的依赖度。公司始终坚持“国外+国内”市场的双驱动策略，以提升企业整体抗风险能力。 祝工作顺利！

万和电气：您好！感谢您的关注！ 围绕公司“121战略”布局，寻找新能源产业的增长点，重点开发空气能产业，建设全球新能源测试中心，超低温技术取得行业突破，推出的朱雀、玄武两大系列备受市场认可，推出的热泵产品即使在-35℃的极端低温环境下，也能稳定运行；针对欧盟市场推出R290热水热泵和三联供热泵等新产品，实现产品技术层面的全面升级。 祝工作顺利！