中国海诚：中国海诚使用多种人工智能技术，面向工业运营场景搭建工业AI训推平台，运用视觉识别、深度学习、大模型等技术赋能工业智能体构建。 同时，公司还使用人工智能技术自主研发了面向工程行业的在线智能知识管理平台，设计人员可以通过在线问答的方式进行快速检索，改变了以往传统人工翻阅检索纸质规范的工作模式，大幅提升了工作效率。该平台尚在内部测试与迭代优化中。

中国海诚：中国海诚锚定战略新兴产业方向，在新能源材料工程化技术开发及应用取得了一定的技术突破。中国海诚下属长沙公司在新能源金属（钴、镍、锂、锰、钒）提取领域，尤其在高砷钴矿湿法冶炼与高效萃取分离技术上，形成独有的核心技术竞争力。 在产业合作层面，公司与国内钴矿开发头部企业建立长期战略合作关系，先后承接国内以及韩国、印尼、匈牙利等海外项目的工程设计或总承包服务，彰显全球化服务能力。 如公司2023年11月，承接了摩洛哥马拉锦矿业集团5850吨/年电池级硫酸钴工程总承包项目。该项目覆盖“冶炼浸出—净化除杂—萃取分离—蒸发结晶”全流程工艺设计，同步提供全套设备采购安装、调试及开车服务。依托当地高砷钴矿资源，项目建成后将成为摩洛哥乃至非洲单体规模最大的电池级硫酸钴生产工厂。

中国海诚：公司在工程领域具有相关技术优势，科技研发重点为轻工及环保领域工程应用技术，以及工程技术的集成创新等方面。目前已与国内高校、科技头部企业开展了相关合作，积极发挥公司在科技成果和产品之间的桥梁作用。

中国海诚：今年8月2日，公司高层前往节卡机器人拜访，就双方在智能制造、智慧工厂建设等领域开展合作进行交流，共同探索行业智能化转型的创新模式，推动智能制造产业升级。 公司设立了智能制造事业部打造智能制造核心技术和集成服务能力，以更好服务客户需求。

中国海诚：公司工程业务细分行业的新能源材料主要包括半导体材料、锂电池材料等，近三年该业务领域新签工程服务合同约32.20亿元。

中国海诚：公司在环保及资源回收领域具有相关技术储备和工程经验，承接过国内外众多环保和资源回收工程建设项目，并已开始为中国资源循环集团有限公司相关资源回收项目提供工程技术咨询服务。 未来中国资源循环集团有限公司有相关工程技术与建设服务需求，公司都将积极参与。

中国海诚：公司数字化转型的目标是以智慧工程整体方案为蓝图，构建数智驱动的向新能力，拓展工程边界，通过智慧管理、智慧营造、智能制造等多方面研发和成果落地，扩大传统业务优势，开拓战新领域，建设一流工程科技公司。 算力方面公司已经引入国产训推一体机用于公司内部知识平台搭建和问答推理。

中国海诚：投资者您好！请致电公司董事会办公室或将持股证明以及联系方式邮件至公司邮箱查询股东人数，谢谢。

中国海诚：公司目前没有中轻集团关于资产注入的相关信息。如有相关信息，公司将及时发布公告。感谢您对公司的关注！

中国海诚：投资者，您好！ 1.关于加强应收账款管理，及时回收应收账款，公司历来高度重视并已采取多项措施加强应收款管理。一是建立了完善的客户信用管理和应收账款催收制度，将应收账款回收率等作为关键绩效指标（KPI）纳入业绩考核，从机制上强化回款责任。二是成立专项工作小组，采取多种方式积极催收，加速资金回笼。尽管公司上半年现金流为负，但公司一直在积极回款，且上半年应收款项账龄结构在持续优化。 2.关于优化项目预算、改善付款流程及与供应商协商账期，公司持续优化项目预算和成本控制，并积极管理应付账款。一是推行精细化项目管理，强化项目全生命周期的预算编制和动态监控。二是致力于构建稳定、共赢的供应链生态，积极与主要供应商协商优化合同付款条款，改善付款节奏。同时，不断优化付款审批流程，按照合同约定及时付款，维护公司信誉。 3.关于提高闲置资金的收益率，公司在保障公司日常经营及业务发展所需资金流动性安全的基础上，有效运用金融资源，持续优化商业银行存款配置策略，提升资金整体收益水平。 4.关于有效减少财务和管理费用支出，公司长期坚持“降本增效”原则，严控各项费用支出。公司通过数字化转型、流程优化等方式提升运营效率，严控非生产性支出，精细化管理期间费用开支。公司上半年管理费用较上年同期压降6%，财务费用当期收益较上年同期提升30%。 公司管理层始终重视现金流的管理，面对阶段性现金流为负的情况，通过“狠抓回款”（开源）、“优化支付”（节流）、“审慎理财”（增效）和“降本增效”（提质）的组合策略进行积极应对。