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2025-10-10 16:57
irm2373564：董秘您好，首钢股份是否由首钢集团有限公司和北京国资委控股。公司电工钢是否用于机器人。
首程控股00697，由首钢集团有限公司间接持有十八亿余股。
首钢股份：您好，首钢股份的控股股东为首钢集团，首钢集团是北京市国资委全资控股的国有独资企业。首钢股份是全球领先的电工钢制造商和服务商，具备所有牌号批量稳定生产能力，其中无取向极薄带电工钢产品已供货多家机器人关节电机加工企业。感谢您的关注！
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2025-09-25 16:23
irm1418534：2025 年铁矿石价格波动显著（一季度从 1000 元 / 吨跌至 750 元 / 吨，三季度再探 650 元 / 吨低位），且未来或因西芒杜项目投产、粗钢产量管控等因素延续下行，公司是否已建立价格波动应对机制？对全年铁矿石采购成本控制有何具体目标？
首钢股份：您好，公司生产用铁矿石的供应具有安全保障。公司大力推进内部降本增效工作，运用波段采购手段，低库存管理，合理对冲风险；在确保高炉稳定运行的情况下，结合原料价格变动趋势，动态优化高炉入炉料结构，持续对标优秀企业，稳步降低生产成本。感谢您的关注！
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2025-09-24 16:35
irm1418534：结合当前铁矿石供需宽松格局（2025 年预计供需过剩 2000-8000 万吨），公司在判断铁矿石价格走势时，主要关注哪些核心指标（如高炉开工率、港口库存、矿山成本曲线等）？能否具体说明这些指标的预警阈值或联动分析逻辑？
首钢股份：您好，公司将与其他国内钢企一起，共同追求铁矿石等大宗商品原材料价格稳定合理运行，维护供应链的长期健康发展。公司大力推进内部降本增效工作，运用波段采购手段，低库存管理，合理对冲风险；在确保高炉稳定运行的情况下，结合原料价格变动趋势，动态优化高炉入炉料结构，持续对标优秀企业，稳步降低生产成本。感谢您的关注！
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2025-09-24 15:59
irm1418534：作为小股东，我真切希望公司年度、半年度业绩说明会，能听到机构或散户犀利直接的提问。我期待通过这类直击核心的提问，让平时在公司决策中处于主导地位的高层能适度感受到市场关切带来的压力。若始终是平淡的问题与照本宣科的答案，业绩说明会只会流于形式，难以真正传递股东诉求、挖掘公司经营关键信息。想请问公司，未来会如何推动业绩说明会形成更有张力的互动氛围，鼓励这类有价值的提问？
首钢股份：您好, 公司十分重视业绩说明会相关工作，近年来公司不断丰富业绩说明会组织形式，从电话会议、文字互动拓展到网络直播、互动交流，后续公司将按监管要求，对标先进，力争取得更好的沟通效果。感谢您的关注！
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2025-09-24 09:04
irm1418534：作为股东，想就公司管理与ESG建设提几个问题：一是公司有哪些具体措施防止高层培育山头主义、安插亲信，避免晋升与能力脱钩、仅与“站队”相关？二是在ESG建设背景下，公司将如何克服“唯上论”，保障决策更客观公正？三是公司是否有计划借鉴互联网企业经验，打造开放、平等的内部氛围，若有，具体会从哪些方面推进？
首钢股份：您好，公司高度重视高层、中层领导团队建设相关工作，深化人才强企核心竞争力。深入推进人才强企战略，构建多层次全员培训体系。 公司健全人才晋升考评机制，畅通人才职业发展路径。强化业绩导向、实干导向，细化经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍纵向发展业绩评价机制，打通不同序列人才横向流动的通道，加强高层级职务人员培养与发展，高技术、高技能人才占比稳步提升。 感谢您的关注！
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2025-09-24 08:58
irm1418534：作为股东，关注到部分国企存在中高层汇报能力突出但遇事担当不足、甚至推诿甩锅的情况，这可能导致企业缺乏有责任心的管理团队。想请教公司，针对这类国企常见弊端，目前已采取或计划采取哪些具体措施，来强化中高层的责任担当意识、避免推诿现象，从而打造更具执行力的管理团队？
首钢股份：您好，公司高度重视高层、中层领导团队建设相关工作，深化人才强企核心竞争力。深入推进人才强企战略，构建多层次全员培训体系。 公司健全人才晋升考评机制，畅通人才职业发展路径。强化业绩导向、实干导向，细化经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍纵向发展业绩评价机制，打通不同序列人才横向流动的通道，加强高层级职务人员培养与发展，高技术、高技能人才占比稳步提升。 感谢您的关注！
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2025-09-24 08:48
irm1418534：作为小股东，想就薪酬政策提问：一是公司是否计划调整薪酬方向，让一线员工及利润贡献突出的奋斗者，薪酬有机会超过部分中高层？二是企业年金等福利对一线员工感知度或低于直接加薪，公司能否优化福利结构，减少此类福利、释放成本以直接提高其工资？三是现有政策对中高层更有利、对一线激励不足，公司对此有改进规划吗？
首钢股份：您好，公司在岗职工工资总额分配坚持与效益、效率挂钩，职工工资收入实行与企业效益同向联动、能增能减的长效机制。感谢您的关注！
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2025-09-22 16:45
irm1418534：作为公司小股东，我关注到“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”的务实理念，也留意到民营钢厂在成本控制和员工激励上有不少值得借鉴的做法。想请教两个问题：一是公司是否计划学习民营钢厂的成本意识，在薪酬分配上更向年轻骨干倾斜，毕竟对基层员工而言，直接涨薪可能比企业年金的感知度更强；二是公司是否考虑通过优化高层福利、精简冗余人员等方式释放成本空间，进一步提升员工薪酬竞争力，从而更好地激发团队积极性？
首钢股份：您好，公司在岗职工工资总额分配坚持与效益、效率挂钩，职工工资收入实行与企业效益同向联动、能增能减的长效机制。感谢您的关注！
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2025-09-22 15:50
irm1418534：作为公司的小股东，十分关注公司的发展。当下市场竞争激烈，注意到民营钢厂在一些方面表现出独特优势，想了解下公司与之相比，在哪些领域计划进一步提升优化呢？另外，民营钢厂即便没有企业年金，却依旧能有效激励员工，公司目前在员工激励机制上有哪些策略，未来又有怎样的规划，以充分调动员工的积极性和创造力，从而提升公司整体竞争力呢？
首钢股份：您好，公司健全人才晋升考评机制，畅通人才职业发展路径；强化业绩导向、实干导向，细化经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍纵向发展业绩评价机制，打通不同序列人才横向流动的通道，加强高层级职务人员培养与发展，高技术、高技能人才占比稳步提升。感谢您的关注！
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2025-09-22 15:40
irm1418534：公司在铁矿石采购中，未与国内钢企合作以通过规模效应降低价格，这一决策是否与公司高层及其亲属接受四大矿企赞助的情况存在关联？
首钢股份：您好，公司将与其他国内钢企一起，共同追求铁矿石等大宗商品原材料价格稳定合理运行，维护供应链的长期健康发展。感谢您的关注！
