-
2025-07-31 18:47
cninfo604543：公司股价长期低迷，与产品毛利率低不无关系，请问公司有什么措施提升产品附加值？提升议价的话语权？谢谢！
京东方A：您好！随着行业整体集中度提升，供给格局持续改善，显示产业正进入再平衡时期，在持续调整优化。一方面，供给端正在进入存量时代，需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面，行业格局实现重塑，行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”。公司作为行业头部企业，通过践行“按需生产”，持续迈向高质量发展，经营业绩保持稳健。
未来，相信通过 “屏之物联”战略的落地，公司将迎来新的发展机遇和业务增长，创造更好的业绩，实现公司的价值增长。同时，随着公司价值的稳定增长，市场估值将会回归公司应有的价值。谢谢！
-
2025-07-31 18:46
irm1693751：请问董秘：贵公司败诉三星显示，是否贵公司在今年底就有可能被禁售OLED产品？这将会给贵公司带来什么影响？目前贵公司有何应对措施？谢谢！
京东方A：感谢您的关注。针对当前美国国际贸易委员（ITC）行政法官对于商业秘密337调查的初裁结果，京东方将积极向ITC提出复审。同时，我们也将积极维护公司的权益。京东方一贯主张合作共赢的竞合态度，积极维护全球半导体显示产业健康发展。此前在专利337调查的终裁结果中，ITC已认定京东方不存在违反337条款的情形。
-
2025-07-31 18:46
irm1693751：请问董秘:《上海市下一代显示产业高质量发展行动方案（2026-2030 年）对公司有何实质影响？贵公司有在上海落地企业的计划吗？谢谢！
京东方A：您好！公司将持续关注行业相关政策动态。当前公司暂无在上海新建半导体显示生产线的计划，谢谢！
-
2025-07-31 18:45
irm2633288：现在各行业都在反内卷，公司在反内卷方面有什么措施？面板企业就那么几家，能不能组织大家商讨，协调控制产能，提高产品价格及利润？
京东方A：您好！目前，随着行业整体集中度提升，供给格局持续改善，公司作为行业头部企业，LCD业务将坚持“按需生产”策略，根据终端客户的需求情况灵活调整产线稼动率。
未来行业趋势方面，显示产业正进入再平衡时期，在持续调整优化。一方面，供给端正在进入存量时代，需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面，行业格局实现重塑，行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”，通过践行“按需生产”，持续迈向高质量发展。谢谢！
-
2025-07-31 18:44
irm1381368：公司在四川有产线，是否考虑直接对接雅鲁藏布江水利工程所有控制显示。提前去布局。
京东方A：您好！感谢您的建议。
-
2025-07-31 18:43
cninfo1338278：关注贵公司在透明显示技术领域的布局。苹果在WWDC 2025发布“液态玻璃”，引发市场高度关注，其旨在为智能设备竞争占据有利位置，提供沉浸式交互体验。烦请介绍贵司在相关领域的技术储备、产品开发、市场前景和合作投资情况。
京东方A：您好！公司持续关注并积极布局透明显示技术研发与应用，围绕LCD、OLED等方向持续推进技术创新，拓展其在商业展示、轨道交通、物联网等场景的应用。同时，公司在前沿技术领域积极开展预研，未来将结合行业趋势和市场需求提供相应的解决方案。谢谢！
-
2025-07-31 18:43
irm2535545：董秘你好 京东方一个TOB 企业 那个你好 boe 活动 年年搞大肆宣传意义何在？请问花了多少钱 对于业绩有什么贡献？能不能花点儿心思在技术营销和客户一起宣传上。
京东方A：您好，感谢您对公司的关注。公司践行“技术+品牌”双轮驱动模式，持续推动品牌建设，“你好BOE”活动是公司联动业务场景与合作伙伴进行技术营销的平台之一。谢谢！
-
2025-07-31 18:42
cninfo1312185：请问，公司的越南线二期，预计什么时候量产？如该项目满产，预计给公司的电视、显示器代工业务，带来多大幅度的增长？
京东方A：您好！京东方越南智慧终端二期项目已于6月10日提前原计划两个半月量产，以先进的运营管理经验再次彰显“BOE速度”。该项目主要生产电视、显示器及电子纸等产品，达产后越南智慧终端二期项目年产TV终端/显示器终端超1400万台、电子纸终端超5000万台、车载终端500万台以上。谢谢！
-
2025-07-31 18:41
irm2595210：建议公司把UB Cell技术下放到IT屏。推动显示器和笔记本换代潮，和3000元档位的27寸OLED显示器竞争。
京东方A：您好！感谢您的建议。
-
2025-07-31 18:41
irm2341521：建议贵公司发布业绩快报，好多上市公司都发步业绩快报了，以提振股价，
京东方A：您好！感谢您的建议。
