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2025-10-11 20:14
cninfo648497：请问公司新管理层在经营上有没有改革？还有公司研发这一块是人才优先还是程序套路优先？公司领导层有没有把公司经营业绩放在第一位的想法？
京东方A：您好！面对行业竞争加剧等外部挑战，公司始终坚持稳健经营，通过提升产线运营效率、保持较高强度研发投入以及深化精益管理，持续增强企业内生动力和成本控制能力，持续迈向高质量发展。谢谢！
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2025-10-11 20:14
cninfo648497：请问为什么在某些客户供应上一直技不如人？研发投资100亿，也解决不了首发供应问题吗？
京东方A：您好！面对行业竞争加剧等外部挑战，公司始终坚持稳健经营，通过提升产线运营效率、保持较高强度研发投入以及深化精益管理，持续增强企业内生动力和成本控制能力。OLED业务已成功突破核心客户LTPO项目并实现量产供货。谢谢！
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2025-10-11 20:13
irm1418534：尊敬的公司领导：如今电视市场面临优质内容匮乏的困境，致使用户开机率降低。海信电视、三星电视、LG 电视、索尼电视在中国市场均有一定影响力，能否考虑联合这几家企业，共同对优质内容进行投资？比如每年赞助几部制作精良的电视剧。通过这样的合作，丰富电视内容生态，提升用户对电视的关注度与使用频率，实现多方共赢，推动电视行业良性发展。望予以斟酌。
京东方A：您好！感谢您的建议。
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2025-10-11 20:13
cninfo648497：公司2025年柔性手机面板在重点客户推进情况。
京东方A：您好！公司上半年OLED产品出货量超7100万片，同比增长7.5%，出货量稳居国内第一、全球第二。保持市场份额领先的同时，公司持续推进显示器件产品结构的高端化转型。OLED业务已成功突破核心客户LTPO项目并实现量产供货。谢谢！
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2025-10-11 20:12
cninfo1351440：股东多少
京东方A：您好！股东人数请关注公司定期报告。谢谢！
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2025-10-11 20:12
irm2736038：尊敬的董秘：您好，请问目前股东人数多少，谢谢
京东方A：您好！股东人数请关注公司定期报告。谢谢！
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2025-10-11 20:12
irm2780141：请问董秘，截至9月20日的股东户数
京东方A：您好！股东人数请关注公司定期报告。谢谢！
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2025-10-11 20:12
cninfo1342820：每年18工厂的折旧那么高，一条OLED线要用多少年折旧完！1个新工厂设备能使用10到20年甚至更多年.京东方那么急在几年内把折旧折完是为了快速每年掏空上市公司的利润还是有其它目的？一条OLED不能平均每年折旧吗？一个OLED工厂要在几年内折旧完？设备还在使用中折旧都提前几年还是十几年折完了？
京东方A：您好！在满足会计准则要求的前提下，经过与会计师的充分沟通和对于公司运营的审慎判断，公司半导体显示产线主要设备采用7年直线折旧法，产线在达到预定可使用状态后方可转固并计提折旧。在折旧完成后，公司的半导体显示生产线可以继续使用。谢谢！
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2025-10-11 20:11
irm1418534：当前LCD市场竞争格局下，提升产线利润、延长产品生命周期对公司发展至关重要。想请问公司，将通过哪些具体举措来确保LCD产线利润最大化？例如在产能优化、产品结构升级、成本控制等方面有何规划？同时，公司计划如何进一步挖掘LCD产线的潜力、延长其生命周期，以更好地为新技术研发与布局提供稳定的资金支持？
京东方A：您好！随着行业整体集中度提升，供给格局持续改善，公司作为行业头部企业，LCD业务将坚持“按需生产”策略，根据终端客户的需求情况灵活调整产线稼动率。未来行业趋势方面，显示产业正进入再平衡时期，在持续调整优化。一方面，供给端正在进入存量时代，需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面，行业格局实现重塑，行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”，通过践行“按需生产”，持续迈向高质量发展。此外，公司最大限度提升产品竞争力，深化精益化标准成本体系管理，持续降低制造成本；加强产品全生命周期品质管理及全过程质量成本管控，并强化流程制度规范化管理，加强费用管控，加强精益管理，以提升自身盈利水平。谢谢！
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2025-10-11 20:11
cninfo648497：公司有没有考虑将低效率产线改成CPO代工，PCB代工？何必在没有前途的面板沼泽里面找不痛快？公司有这种资金量做研发，赚点钱不是很容易的事情？何必每年研发100多亿，一分钱都赚不到，还要被同行打压。我们就不能换个赛道吗
京东方A：您好！公司暂无您所述的计划。谢谢！
