新五丰：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注和建议！公司为国有控股上市公司，经营稳健。后续公司将持续优化资产负债结构，强化资金统筹管理，不断提升经营管理质量与运营效率，积极维护公司及全体股东的合法权益。谢谢！

新五丰：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注！近几年，公司持续推进降本增效工作，通过深化改革、精细化管理、养殖模式创新、科技赋能等多项举措，实现成本持续下降。当前生猪销售价格处于历史低位，公司将立足生猪养殖全产业链、全生产流程精准发力，通过优化种猪结构、强化精细化管理、巩固并优化技采联动模式、推行模拟代养养殖模式、提升产能质量等具体举措，持续推进降本增效工作。相关经营数据请以公司在上海证券交易所披露的定期报告和临时公告为准。谢谢！

新五丰：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注！关于国有股权无偿划转事项，公司将根据股东相关工作推进情况，及时披露最新进展，请关注公司后续公告。谢谢！

新五丰：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注！公司始终坚持稳健经营，持续提升经营管理水平，努力维护公司及全体股东的合法权益，相关经营情况请以公司在上海证券交易所披露的定期报告和临时公告为准。公司将坚持“科技创新+机制激活”双轮驱动，聚焦产业链优化、科技创新赋能、市场拓展提升、管理机制优化、安全环保管控等重点工作，抓实生产关键指标对标管理，巩固优化技采联动模式，深化生猪产业链协同融合，全面提升产业链供应链运营效能，持续增强成本管控能力与经营抗风险韧性。结合2026年经营重点，公司将从多方面精准发力降本增效、改善经营成效：一是优化生猪产能结构。持续推进落后产能调减或退出工作，提升规模猪场整体运营质量和效益；同时，在友好协商的基础上，持续推进租金优化工作，合理降低租金成本，实现产能结构与成本管控的双向优化。二是优化“公司+农户”养殖模式，该模式在生猪成活率提升、单位增重成本控制等指标上具有一定优势，2026年，公司将在运营过程中持续淘汰落后农户产能，优化农户存栏结构，重点引进养殖设施完善、技术水平较高的优质农户，提升整体代养产能的质量与稳定性，并充分发挥该模式的成本优势。三是持续推行“模拟代养”模式，以“增强责任心、调动积极性、分享好成果”为出发点优化方案，在育肥规模场推广，并在母猪规模场开展试点。四是强化关键技术攻关。围绕营养、育种、健康等关键环节，构建精准动态的营养技术体系，持续优化饲料营养配方，有效降低配方成本；强化育种创新核心攻关，深化与科普利信、PIC的战略合作，通过引种与联合育种加快高繁母猪群体更新，为种群改良注入强劲基因；开展“智能表型测定体系”应用，启动大规模全基因组选择，全面提升选育效率与PSY水平，从源头降低养殖成本。五是降低采购成本。持续发挥技采联动与集中采购优势，精准把握采购节奏，有效降低综合采购成本。六是强化精细管理，持续推进精准饲喂，对标行业标杆，以精细化管理手段优化养殖全流程，着力提升PSY水平，有效降低饲料消耗，实现养殖环节降本增效，推动公司经营质量持续改善。谢谢！

新五丰：尊敬的投资者，您好！感谢您长期以来对公司的关注与支持！关于您关注的公司降本增效相关工作部署，公司将着力推进“科技创新”与“机制激活”双轮驱动，聚焦产业链优化、科技创新赋能、市场提升、机制激活、管理优化以及安全环保等方面，抓好生产关键指标和关键环节对标管理，巩固和优化“技采联动”模式，持续优化饲料配方，促进生猪相关产业深度协作、融合发展，提升新五丰产业链供应链发展整体效能，最终实现成本管控能力与企业经营韧性的提升。结合公司2026年经营重点，本年度具体举措如下：一是聚焦母猪生产效率的提升，逐步提升PSY水平。通过科学淘汰老龄低产母猪、引入健康高产后备母猪，优化胎龄结构打造活力母猪群；引入PIC优质精液，提升产仔效率与猪群健康水平；强化科学饲养、疫苗接种与疾病预防，降低非生产天数；同时加强一线员工技术培训，确保养殖操作规范化、标准化。二是在仔猪成本控制上，以精细化管理与科技赋能为抓手，通过精确核算饲料、动保、能耗等各项成本，并与员工绩效直接挂钩，激发全员降本意识；借助养殖大数据实时监控分析生产指标，及时发现并解决问题；通过自动化饲喂、环控系统等先进技术，降低人工成本；同时加强种猪健康管理，及时治疗异常猪只、淘汰无价值个体。三是发展“公司+农户”模式，该模式在生猪成活率提升、单位增重成本控制等指标上具有一定优势。公司将立足湖南市场，并积极向江西、广东等周边区域拓展，通过模式优化来提升运营效率和经济效益。四是继续推行“模拟代养”模式，这一模式是公司薪酬工效联动的具体落地，通过将基地生产与员工收益紧密挂钩，激发员工活力，提升个人收入的同时也提高了整体养殖效益。从已清栏批次看，模拟代养成活率、料肉比、增重成本三项指标均非常接近代养板块，并优于规模猪场指标。五是发挥技采联动和集采优势，精准把控采购节奏，降低采购成本。六是优化产能质量。持续实施落后产能调减或退出计划，优化产能质量，提升整体运营效率。谢谢！

新五丰：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注！1、2026年，公司将持续推进降本增效工作，将以全链条精细化管控为核心，依托技术赋能与模式升级，构建持续的成本下降体系，具体渠道如下：一是聚焦母猪生产效率的提升，逐步提升PSY水平。通过科学淘汰老龄低产母猪、引入健康高产后备母猪，优化胎龄结构打造活力母猪群；引入PIC优质精液，提升产仔效率与猪群健康水平；强化科学饲养、疫苗接种与疾病预防，降低非生产天数；同时加强一线员工技术培训，确保养殖操作规范化、标准化。二是在仔猪成本控制上，以精细化管理与科技赋能为抓手，通过精确核算饲料、动保、能耗等各项成本，并与员工绩效直接挂钩，激发全员降本意识；借助养殖大数据实时监控分析生产指标，及时发现并解决问题；通过自动化饲喂、环控系统等先进技术，降低人工成本；同时加强种猪健康管理，及时治疗异常猪只、淘汰无价值个体。三是发展“公司+农户”模式，该模式在生猪成活率提升、单位增重成本控制等指标上具有一定优势。公司将立足湖南市场，并积极向江西、广东等周边区域拓展，通过模式优化来提升运营效率和经济效益。四是继续推行“模拟代养”模式，这一模式是公司薪酬工效联动的具体落地，通过将基地生产与员工收益紧密挂钩，激发员工活力，提升个人收入的同时也提高了整体养殖效益。从已清栏批次看，模拟代养成活率、料肉比、增重成本三项指标均非常接近代养板块，并优于规模猪场指标。五是发挥技采联动和集采优势，精准把控采购节奏，降低采购成本。随着公司各项降本措施的持续推进，养殖成本有望进一步下降。2、关于公司与科普利信合资的核心猪场，目前改造工程已进入收尾阶段。后续，公司将持续推进项目的落地实施，充分借助科普利信在种猪育种、养殖技术等方面的优势，提升合资猪场的养殖效率与产品品质，助力公司种猪品种升级与养殖规模优化。值此新春佳节来临之际，祝您新年快乐、万事胜意！谢谢！