文投控股：尊敬的投资者您好，上述部分剥离企业的工商变更登记工作尚在办理之中，感谢您的关注。

文投控股：尊敬的投资者您好，公司2025年第二季度盈利情况较第一季度有所下降，主要系电影行业周期性波动特性导致，第一季度为电影行业旺季，第二季度为电影行业传统淡季。2025年上半年，公司依托司法重整成果，全面聚焦存量主营业务转型发展与提质增效，充分发挥自身产业协同优势，不断探索增量业务模式。影院方面，公司通过精细化管理和多业态运营，实现非票房收入占比提升，综合运营成本有所下降，同时叠加电影票房市场增长强劲，公司影院业务同比实现扭亏为盈；游戏方面，公司全面加速新游戏产品立项与研发投入，并通过强化自身发行能力和渠道优势，进一步提升游戏业务整体竞争力。但受存量游戏产品生命周期影响，公司游戏业务收入仍有所下滑。创新业务方面，公司已针对短剧、赛事活动、文艺演出、会展服务等业态开展专项考察，与北青传媒联合主办KOD（KeepOnDancing）2025全球街舞大赛总决赛，并与北京市国资委、北京市石景山区引导基金等联合设立文化科技产业专项基金，专注于文化科技领域投资与孵化。未来，公司将充分发挥控股股东及自身产业资源优势，通过整合场景、技术、资金与IP资源，持续探索文化科技业态发展新模式，拓展公司业务发展新机遇。感谢您的关注。

文投控股：尊敬的投资者您好。2025年，公司将进一步挖掘存量业务，探索增量业务，不断提升公司的盈利能力和核心竞争力，为公司持续高质量发展保驾护航。具体措施如下： 1.影院板块“提质增效、创新开拓、适度拓展” 公司影院板块将以“提质增效、创新开拓、适度拓展”为总体发展战略，围绕三大方向提升核心竞争力和盈利能力：一是推行“一店一策”精细化运营，结合地域、商圈及客群特征动态调整经营策略，通过竞争分析模型优化排片、定价及营销方案，实现总部标准化管理与门店差异化的有机统一，制定有针对性的、特色化的影院经营策略；二是深化“影院+”业态创新，依托控股股东平台资源优势，探索“影院+科技互动”等场景融合，推进VR观影等新业态，提升非票收入占比；三是围绕京津冀等重点区域，以五棵松旗舰店（全国单店票房冠军）的成功经验为范本，按照“有进有退、适度拓展”原则，在核心区域通过收购或新建拓展优质影院，强化品牌协同与规模效应，提升影院板块收入规模和盈利能力。 2.游戏板块“精品化深耕与多元化拓展” 公司游戏板块将围绕“精品化深耕、多元化拓展”的主线，持续巩固研发优势，强化运营效能，推动业务高质量发展：一是针对《攻城三国》《攻城天下》等主力产品，通过内容迭代等方式延长生命周期；二是同步加速《谪仙异闻录》《新三国逐鹿》（暂定名）及《时光冒险家》（暂定名）等新产品落地；三是完善渠道发行体系，加速形成国际化发行能力；四是推进“葫芦侠”游戏平台生态建设，探索游戏联运等多元盈利模式；五是加大技术研发投入，探索虚幻引擎等新技术与游戏业务的深度融合；六是通过投资或者并购等方式，丰富现有游戏产品的品类，不断增强游戏板块的盈利能力和市场竞争力。 3.积极寻求外延式资产业务整合，打造长远发展新引擎 公司将充分贯彻国务院《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》及中国证监会《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》精神，同时深入依托控股股东及北京市属产业资源优势，灵活利用多种资本市场政策工具，积极寻求外延式资产业务整合机会，进一步提升公司的盈利能力和核心竞争力，打造公司长远发展的新引擎。感谢您的关注。

*ST文投：尊敬的投资者您好。2025年，公司将进一步挖掘存量业务，探索增量业务，不断提升公司的盈利能力和核心竞争力，为公司持续高质量发展保驾护航。具体措施如下：1.影院板块“提质增效、创新开拓、适度拓展”公司影院板块将以“提质增效、创新开拓、适度拓展”为总体发展战略，围绕三大方向提升核心竞争力和盈利能力：一是推行“一店一策”精细化运营，结合地域、商圈及客群特征动态调整经营策略，通过竞争分析模型优化排片、定价及营销方案，实现总部标准化管理与门店差异化的有机统一，制定有针对性的、特色化的影院经营策略；二是深化“影院+”业态创新，依托控股股东平台资源优势，探索“影院+科技互动”等场景融合，推进VR观影等新业态，提升非票收入占比；三是围绕京津冀等重点区域，以五棵松旗舰店（全国单店票房冠军）的成功经验为范本，按照“有进有退、适度拓展”原则，在核心区域通过收购或新建拓展优质影院，强化品牌协同与规模效应，提升影院板块收入规模和盈利能力。2.游戏板块“精品化深耕与多元化拓展”公司游戏板块将围绕“精品化深耕、多元化拓展”的主线，持续巩固研发优势，强化运营效能，推动业务高质量发展：一是针对《攻城三国》《攻城天下》等主力产品，通过内容迭代等方式延长生命周期；二是同步加速《谪仙异闻录》《新三国逐鹿》（暂定名）及《时光冒险家》（暂定名）等新产品落地；三是完善渠道发行体系，加速形成国际化发行能力；四是推进“葫芦侠”游戏平台生态建设，探索游戏联运等多元盈利模式；五是加大技术研发投入，探索虚幻引擎等新技术与游戏业务的深度融合；六是通过投资或者并购等方式，丰富现有游戏产品的品类，不断增强游戏板块的盈利能力和市场竞争力。3.积极寻求外延式资产业务整合，打造长远发展新引擎公司将充分贯彻国务院《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》及中国证监会《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》精神，同时深入依托控股股东及北京市属产业资源优势，灵活利用多种资本市场政策工具，积极寻求外延式资产业务整合机会，进一步提升公司的盈利能力和核心竞争力，打造公司长远发展的新引擎。感谢您的关注。

*ST文投：尊敬的投资者您好，本次重整后，公司仍然保留影院、游戏相关核心资产及业务。影院业务方面，公司目前持续经营影院23家，银幕数量186块，座位数26,731个。春节档期间，公司旗下耀莱影院五棵松店单日票房突破百万关卡，属行业首家，并蝉联春节档票房、观影人次双冠；游戏业务方面，公司将在做好存量产品《攻城天下》运营维护的同时，充分利用重整获得增量资金，加大游戏业务研发投入，探索定制产品业务，丰富产品品类，创造新的增长点。其中，仙侠手游《谪仙异闻录》已经于2025年1月获批版号，目前正在筹备测试之中。未来，公司一方面将通过加强精细化管理和降本增效等，持续提升存量影院、游戏业务盈利能力和竞争力；另一方面，公司将结合实际控制人战略布局，有效整合产业优势资源，引入符合国家产业政策导向、商业模式成熟、盈利能力较强的“文化+科技”类优质资产，推动公司从“文化”主业向“文化+科技”融合主业的转换。感谢您的关注！

*ST文投：尊敬的投资者您好，目前公司已积极探索使用Midjourney等AIGC应用技术赋能游戏等业务板块发展。本次重整后，公司将在充分论证、条件成熟的基础上，引入符合国家产业政策导向、商业模式相对成熟、盈利能力相对较强的“文化+科技”类优质资产，进一步提升公司的盈利能力和核心竞争力，推动文投控股从“文化”主业向“文化+科技”融合主业的转换，包括但不限于数字文旅、文化内容创作AIGC、文化领域虚拟现实VR等重点领域，具体请以后续公告为准。感谢您的关注。

*ST文投：尊敬的投资者您好。本次重整后，公司仍然保留影院、游戏相关核心资产及业务。截至目前，公司持续经营影院数量23家，银幕数量186块，座位数26,731个。其中，北京耀莱影院五棵松店2025年票房约784.8万，全国单店票房排名第一。春节档期间，耀莱影院五棵松店单日票房突破百万关卡，属行业首家，并蝉联春节档票房、观影人次双冠。本次重整，公司实现全面化解存量风险、剥离低效亏损资产。未来，公司一方面将通过加强精细化管理和降本增效等，持续提升存量影院、游戏业务盈利能力和竞争力；另一方面，公司将结合实际控制人战略布局，有效整合产业优势资源，引入符合国家产业政策导向、商业模式成熟、盈利能力较强的“文化+科技”类优质资产，推动公司从“文化”主业向“文化+科技”融合主业的转换。感谢您的关注！

*ST文投：尊敬的投资者您好，国家新闻出版署已于2025年1月21日晚间公布了2025年1月份国产网络游戏审批信息，文投控股股份有限公司下属全资企业北京星火互娱科技有限公司研发、上海都玩网络科技有限公司运营的国产移动网络游戏《谪仙异闻录》获批。《谪仙异闻录》是一款3D多人在线角色扮演类产品，游戏剧情围绕主角与众多谪仙为了拯救三界,跟邪恶势力对抗，化解三界危机的故事展开。感谢您对公司的支持。

*ST文投：尊敬的投资者您好，截至2024年12月20日，公司已收到北京市第一中级人民法院送达的（2024）京01破540号之二《民事裁定书》，裁定确认公司重整计划执行完毕。2025年1月6日，公司收到上海证券交易所关于撤销公司因重整被实施的退市风险警示的通知，截至目前已撤销公司股票因重整实施导致的退市风险警示情形。根据公司2024年年度业绩预告，公司预计2024年末归属于上市公司股东的净资产108,000万元至129,600万元，且根据年审会计师事务所中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）专项说明，公司因财务类退市指标被实施退市风险警示情形预计将消除。根据公司重整计划，重整后，首文科集团作为公司控股股东，将牵头整合北京市各类“文化+科技”优质资源，在符合国家产业政策导向和并购重组监管要求的前提下，履行相应的上市公司决策审批流程，稳慎推动将自有或第三方优质业务资产注入上市公司，进一步提升公司的盈利能力和核心竞争力。以上事项具体实施情况尚存在不确定性，敬请关注公司后续公告，同时注意相关风险。感谢您的支持。

文投控股：尊敬的投资者您好。目前，公司影院板块主要经营思路为聚焦单店盈利能力，进一步挖掘单店影院成长性，包括提高票房收入和卖品、广告等衍生收入等。结合行业情况，公司暂无进一步拓展影院数量的计划。感谢您的关注。