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2025-06-27 16:45
投资者_1703043014000：你好，请问公司是不是国产大飞机的供应商？
山东钢铁：感谢您对我公司的关注。目前公司不是国产大飞机的供应商。
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2025-06-27 16:45
投资者_1481617323000：交易才2000万，基本上等同零成交了！公司把一个销售800亿的企业，做成了投资非选项！不知道怪谁，要不让董事长增持吧，救救市场信心！
山东钢铁：感谢您对我公司的关注。成交额主要受资本市场整体活跃度、行业周期、市场对宏观经济政策观望情绪以及公司业绩等多因素综合影响。公司一贯重视市值管理工作，坚持生产经营和资本运营“双轮驱动”，系统思考、综合施策，并于4月30日发布实施了《2025年度估值提升计划暨提质增效重回报行动方案》，提升公司价值创造能力，增强投资者回报。若有增持或回购计划，将会按照相关规定履行信息披露义务。
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2025-06-27 16:40
投资者_1481617323000：重振钢铁回报，行业是否有实际上的行动，呼唤减产增利吧！对小钢厂的关停与不合理的矿石与钢材过激套利！
山东钢铁：感谢您对我公司的关注。面对内外部严峻的经济形势，钢铁行业顶住压力、积极作为，中国钢铁工业协会强化调研，广泛凝聚行业共识，积极发布自律倡议，组织召开防内卷、区域及品种自律等座谈会，策划开展防止“内卷式”恶性竞争等专题宣传，呼吁全行业坚持效益导向、加强自律控产降库存、践行“三定三不要”经营原则，合力提升经营效益。各市场主体坚持高质量发展，树牢信心、激发活力，深化创新驱动、深挖发展潜力，积极推动科技创新、降本增效、绿色低碳及数字化转型。特别是今年初以来，钢铁行业主动适应需求变化，克服复杂严峻的困难挑战，总体实现了经济效益同比大幅改善。
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2025-06-27 16:40
投资者_1714443128000：你好。可以考虑间接引进沙特投资？融资几十亿美金在国内普及高性能钢材，比如车用钢材。具备可操作性吗？
山东钢铁：感谢您对我公司的关注及建议。公司始终以开放态度，积极关注包括引进资本在内的多种方式推动公司高端产品研发与能力建设，特别是符合公司转型升级及高质量发展目标的潜在合作伙伴与模式。公司坚持将科技创新作为变革图强、持续发展的核心驱动力，坚持市场需求及价值创造导向，面向现场，聚力解决制约发展的“卡脖子”技术难题，推动质量提升、降本增效；面向市场，聚力开发高端产品，高效提供钢铁材料综合解决方案，持续塑造“技术+产品”差异化竞争优势。
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2025-06-27 16:32
投资者_1703043014000：你好，请问去年的增持实施已经结束，增持的股份怎么处理？有没有相关的计划？ 公司股价依然在低位，公司有没有进一步的增持计划？
山东钢铁：感谢您对我公司的关注。公司目前暂未收到公司控股股东山东钢铁集团有限公司关于前期增持股份处理的计划以及下一步增持计划的通知。后续如有明确计划，将按照相关规定履行信息披露义务。
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2025-06-27 16:32
投资者_1522820429000：近日，美的集团出台《关于简化工作方式的要求》，规定包括董事长在内都要自己撰写材料，以提升效率、杜绝 “表演式工作”。想请教贵公司，如何看待美的这类优秀企业的创新做法？未来公司是否考虑借鉴，培养高层亲力亲为的习惯，比如要求高层自己写材料，甚至取消秘书相关岗位，以此来提升公司整体运营效率与管理水平呢 ？
山东钢铁：答复：感谢您对我公司的关注。公司始终关注行业优秀企业的管理创新实践，并保持开放的学习态度。美的集团简化工作流程、倡导高层亲力亲为的举措，有利于高层强化学习调研、提升管理决策能力，根本目的是通过减少冗余环节提升组织效能，这与现代企业管理中“去形式化、重实效”的趋势高度契合。我公司高度重视形式主义整治工作，通过精文减会、基层减负等举措，持续强化作风建设、提高工作质效；在管理实践中通过科学合理的分工体系实现了公司的科学管理、规范经营、高效运行。下一步公司将不断优化运营管理机制，持续构建适配高质量发展的管理体系。
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2025-06-27 16:31
投资者_1515295550000：请问公司工资中位数是多少
山东钢铁：感谢您对我公司的关注。公司根据工资总额决定机制，按照“与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩”等原则，遵循“创造价值才能分享价值”理念，积极与先进企业对标学习，建立与公司效益紧密挂钩，具有市场竞争力的全面薪酬绩效体系，近几年公司员工整体收入保持稳定。具体请参考公司公告的年度报告相关内容。
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2025-06-27 16:31
投资者_1703043014000：你好，请问去年的增持实施已经结束，增持的股份怎么处理？有没有相关的计划？公司股价依然在低位，公司有没有进一步的增持计划？
山东钢铁：感谢您对我公司的关注。公司目前暂未收到公司控股股东山东钢铁集团有限公司关于前期增持股份处理的计划以及下一步增持计划的通知。后续如有明确计划，将按照相关规定履行信息披露义务。
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2025-06-27 16:31
投资者_1522820429000：近日，美的集团出台《关于简化工作方式的要求》，规定包括董事长在内都要自己撰写材料，以提升效率、杜绝“表演式工作”。想请教贵公司，如何看待美的这类优秀企业的创新做法？未来公司是否考虑借鉴，培养高层亲力亲为的习惯，比如要求高层自己写材料，甚至取消秘书相关岗位，以此来提升公司整体运营效率与管理水平呢？
山东钢铁：答复：感谢您对我公司的关注。公司始终关注行业优秀企业的管理创新实践，并保持开放的学习态度。美的集团简化工作流程、倡导高层亲力亲为的举措，有利于高层强化学习调研、提升管理决策能力，根本目的是通过减少冗余环节提升组织效能，这与现代企业管理中“去形式化、重实效”的趋势高度契合。我公司高度重视形式主义整治工作，通过精文减会、基层减负等举措，持续强化作风建设、提高工作质效；在管理实践中通过科学合理的分工体系实现了公司的科学管理、规范经营、高效运行。下一步公司将不断优化运营管理机制，持续构建适配高质量发展的管理体系。
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2025-05-13 18:27
投资者_1522820429000：您好！想请问公司在未来的经营规划中，是否有业绩增长的预期？若有，主要基于哪些方面的考量和举措来实现这一增长？另外，鉴于当前钢铁行业的发展态势，公司有无通过并购等方式来做大做强钢铁主业的计划，以此提升行业集中度，并增加钢铁行业在产业链中的利润占比？倘若在行业集中度提升暂无明显进展的情况下，公司是否会探索与国内其他钢企的合作可能性，通过合作来增强自身竞争力，进而提升在产业链中的地位和利润获取能力 ？
山东钢铁：感谢您对我公司的关注。未来经营规划期内，公司将聚焦提高应对行业“长周期、减量、调结构”发展阶段的核心竞争力，以科技创新为核心驱动，以产品经营为主抓手，锚定“高端化、精品化、差异化、绿色化”发展方向，充分发挥公司长期积累的管理、技术和人才优势，打造山钢“招牌”，重塑品牌辉煌。后续，公司将聚焦控股股东山钢集团内部资源，实施资产优化配置和合理利用，提高盈利水平；同时，还将重点聚焦成本、效率、质量等方面，持续推进与宝钢股份协同，不断提高自身比较优势及核心竞争力。
