近日，兄弟科技(002562)发布2025年度可持续发展报告，全面展现企业ESG实践成果，勾勒出传统精细化工企业将环境、社会与治理责任，内化为转型升级核心动力的发展路径。在“双碳”目标引领与产业升级浪潮下，兄弟科技正通过深度ESG实践，重塑增长内核与核心竞争优势。

战略升维：ESG深度嵌入经营全链路

兄弟科技将ESG建设提升至战略核心层面，确立“科技引领、绿色发展、责任担当”的可持续发展愿景，推动其与经营战略深度融合。公司组建专项ESG工作小组，把ESG管理要求全面渗透至环境管控、人力资源、供应链、市场营销等全职能领域，构建标准化制度体系。

同时，企业积极推进ESG关键绩效指标与绩效管理体系挂钩，实现责任目标从“口号”到“考核”的落地转化，形成战略制定、执行、监督、优化的闭环管理机制。

治理层面，兄弟科技坚守规范透明原则。2025年完成治理结构优化，撤销监事会，由董事会审计委员会承接监督职能，进一步强化董事会核心决策作用。目前公司董事会由9名专业背景多元的成员组成，其中包含3名独立董事，为科学决策提供坚实保障。

报告期内，公司无商业贿赂、不正当竞争等重大违规处罚事件，廉洁从业承诺书签署率达100%，筑牢诚信经营底线。

绿色转型：环保投入变效益，打造价值正循环

作为精细化工企业，环境治理是兄弟科技ESG实践的核心突破口。2025年，公司环保与节能总投入达6785.39万元，将环保支出从传统“成本中心”转化为赋能效率提升、成本节约的“价值引擎”。

兄弟科技节能增效成果显著。通过循环水泵节能改造、电机永磁化升级等技改举措，企业能源利用效率持续优化，单位产品综合能耗稳步下降。同时，公司循环经济实现闭环。2025年公司一般废弃物循环利用率高达98.85%，废弃物总回收利用率达74.30%。生产副产品实现高效资源化利用，废水处理产生的甲烷用作燃料、煤渣转化为水泥原料，既降低环境风险与处置成本，又创造额外经济收益。

此外，兄弟科技气候应对布局前瞻，公司完成气候风险与机遇识别，制定《2026—2028三年节能减排计划》。2025年通过分布式光伏发电、采购绿证、沼气替代天然气等举措，年减碳约12700吨二氧化碳当量；同步开展核心产品碳足迹核算与生命周期评价，提前布局碳关税、绿色供应链等行业新规则。

人本创新：人才与技术双轮驱动，夯实发展底座

兄弟科技秉持“以人为本”理念，全方位保障员工权益。报告期内，企业劳动合同签订率、社会保险覆盖率、职业健康体检覆盖率均实现100%；全年员工培训总时长超6.5万小时，针对新员工、核心骨干、管理层搭建分层培养体系，为企业可持续发展储备优质人力资本。

科技创新是“科技引领”战略的核心落地抓手。2025年公司研发投入占营业收入比重达3.75%，研发人员占比超10%，重点攻坚维生素、香料、医药等主业的绿色工艺升级。以香兰素生产工艺改造为例，单吨产品废水量下降超30%，年节水十余万吨，以技术创新破解环保难题，实现经济效益与环境效益双赢。

此外，兄弟科技将可持续发展理念延伸至产业链上游，建立供应商ESG常态化管理机制。截至2025年末，拥有质量、环境、职业健康安全管理体系认证的供应商分别达1011家、948家、941家；全年开展111次供应商ESG培训，供应商廉洁协议、供应商行为准则签署率基本实现全覆盖，以标准化要求带动产业链协同绿色升级，提升整体产业韧性。

结语

从传统精细化工企业到绿色创新型标杆，兄弟科技正彻底打破行业刻板印象，走出一条“科技创新+绿色制造+责任治理”的高质量发展之路。其ESG实践并非被动响应外部要求，而是主动挖掘内生增长动力、重塑企业价值的战略选择。在可持续发展成为全球主流趋势的背景下，兄弟科技的转型实践，有望获得资本市场更多关注与价值重估。（厉平）