住房问题既是民生问题也是发展问题，关系到千家万户的切身利益。《人民日报》指出，市场正从大规模增量建设为主转向增量存量并重的发展阶段。当房地产行业告别高杠杆、高周转的旧范式，真正考验企业的是组织韧性、专业深度与持续进化能力。

在房地产业健康发展关乎民生福祉的背景下，房地产从业人员提升专业素质成为必然要求。在深圳，一批远见卓识的先行者正积极参与深圳市房地产业协会（以下简称“深圳房协”）组织的专业培训，将外部知识高效转化为产品力、运营力与品牌力，致力于打造以安全、舒适、绿色、智慧为特征的高品质住宅，回应老百姓对“好房子”的殷切期盼。

聚焦“好房子”使命，锻造专业化人才引擎

作为连接政府、企业与群众的桥梁，深圳房协——深圳市首家注册成立的行业协会——始终将人才队伍建设作为推动行业规范化、高质量发展的关键抓手，有效衔接企业需求、行业发展与政策导向。

近年来，面对房企普遍存在的“能力焦虑”与“转型痛点”，协会充分发挥政企桥梁纽带作用，依托深厚的政策理解能力、行业公信力以及数十年如一日的人才培育积淀，紧扣国家“好房子”战略，持续推进行业人才培育计划，助力行业迈向高质量、规范化发展。为切实回应企业在产品升级、存量运营、成本管控、品牌塑造等领域的核心诉求，2025年，深圳房协精准施策，全年累计开展61场“靶向式”行业赋能活动，覆盖从业人员超8000人次。如今，协会始终与时代同行，所培育的专业力量已成为深圳房地产市场平稳健康发展、百姓安居乐业的重要支撑，真正打造了一个解决行业实际问题的“能力锻造场”。

房地产行业从 “高周转、高利润” 的增量时代，全面迈入 “保交付、提品质、重服务” 的存量竞争新阶段，专业服务能力成为房企立足市场、构筑核心竞争力的关键“护城河”。

而一线从业人员作为行业服务客户的第一窗口，其专业素养直接决定行业服务水平、企业品牌口碑，对推动行业竞争从 “拼房源、拼价格” 向 “拼专业、拼服务、拼口碑” 升级，适配行业高质量发展核心要求具有根本性作用。同时，房地产销售工作涉及预售资金监管、限购限贷政策、房源信息公示、税费核算、合同签订等诸多合规要求，对从业人员的专业能力、合规意识有着严格标准，这也对行业一线人才的系统化、标准化培养提出迫切需求。

数十家标杆房企以“人才强基”践行住房资产守护使命

2025年，协会聚焦一线从业人员培训，旨在从源头提升专业素养、规范服务标准，推动行业由“流量驱动”转向“专业服务驱动”，以人才支撑为房地产开发企业的 “时代使命、发展责任、合规底线、民生担当” 贡献坚实力量。

招商地产、深业南方、京基地产、天健地产、中海地产、海岸投资、深铁置业、城建集团、合正地产、深业农科等数十家行业代表企业，率先垂范积极参与培训。企业主动参与协会组织的标准化培训，不仅是自身筑牢人才根基、提升市场竞争力的内在需求，更能以企业的示范效应带动全行业服务能力提升，推动行业合规化、专业化发展，进一步规范房地产市场交易秩序、保障消费者合法置业权益，最终实现企业发展与行业提质、社会安居的同频共振，为营造健康有序的房地产市场生态筑牢一线服务根基。

具体来看，作为央企代表，招商地产率先将“好房子标准解读”课程成果应用于蛇口高端项目的产品体系优化，通过强化安全、绿色、智能等核心要素，树立品质人居新标杆；深业南方依托“存量资产运营”系列培训，系统重构城市更新项目的资产配置逻辑，在保障社会效益的同时提升资金效率；京基地产在旧改实践中融合“文化传承+商业赋能”理念，打造出兼具历史文脉与现代活力的城市综合体，展现国企的社会责任感。

同样以高度战略自觉投身系统性学习的，还有天健地产、中海地产、海岸集团、深铁置业、城建集团、合正地产、农科东城置业——这些企业不仅是深圳房地产行业的中坚力量，更是主动拥抱变革、以人才驱动转型的典范代表。这些企业的成功实践证明，深圳房协的线上培训与线下项目实地考察并非泛泛而谈的理论讲堂，而是直击痛点、提供实招的“战略工具库”。开发企业通过培训获取政策先机、掌握实战方法、校准发展方向，成功将“学习力”转化为自身发展的核心“竞争力”。在行业深度调整期，上述企业的集体突围，不仅印证了深圳房协培训平台的实战价值，更凸显了协会为企业破解发展瓶颈，主动承担行业“赋能者”和“连接者”的使命。

深圳房协2026年度培训计划重磅发布，助力行业破局

深圳房协数十年如一日注重行业人才。为持续赋能行业发展，记者获悉，协会将于近日正式发布2026年度培训赋能计划。在当前市场寻底、政策优化的关键窗口期，该计划旨在为房企应对产品力重构、运营提升等挑战提供系统性支持。

据了解，2026年赋能计划延续“专业深耕·实战赋能·跨界共生”理念，重点构建四大差异化服务体系，以凸显其作为行业公共服务平台的独特优势，具体包括：以月度形式开展从业人员系统培训实战课，通过引入短视频卖房、AI客户研究、豪宅谈判、现房去化策略等模块，强化一线战斗力，重点聚焦营销全链路痛点；打造院士+实战专家双导师制的管理人员高阶研修班，通过深入解读“新质生产力”、“双碳”目标、“第四代住宅”等战略议题，并结合万象天地、绿色智慧住区等标杆项目实地研学，提升战略视野；按季度安排外地游学考察，现场考察杭州、上海、成都等地，深度对标城市更新资产盘活、存量商业焕新、TOD综合开发等前沿实践，打破地域思维局限；汇聚500家专家智库，开展全国公开课与企业定制服务，为企业提供从成本管控、税务筹划到舆情应对、品牌建设的精准解决方案，实现“一企一策”深度赋能。

值得注意的是，该计划标志着深圳房协已形成了“政策—技术—运营—品牌”四位一体的行业赋能闭环，凸显差异化价值。具体体现在：一是政策前沿性——课程内容紧密对接住建部“好房子”建设、深圳先行示范区等最新政策导向，确保企业合规且领先；二是实战阵容强——讲师团队由政府政策制定者、高校研究者与一线操盘手共同组成，理论与实操高度融合；三是资源链接深——依托多年积累的政企沟通机制、行业数据库及跨企业交流平台，促进经验互鉴与生态协同；四是服务定制化——可根据企业规模、业务类型与发展阶段，灵活组合课程模块，实现精准赋能。

“十年树木 百年树人”，构建房地产行业专业新生态

当前，房地产行业正经历深度调整，企业发展逻辑面临重塑。作为中国房地产行业的“黄埔军校”，深圳房地产行业始终在全国走在前列，在人才培育与专业培训领域更是标杆引领，为全国行业发展输送了大量优质人才、积累了丰富经验。以招商、深业、京基为首的高质量发展标杆企业的“学习型转型”实践及行业服务平台的赋能升级，更清晰指明行业未来发展方向——核心竞争力已从土地、资本转向组织学习与知识转化能力，这也是房地产开发企业穿越周期的关键。

立足服务行业高质量发展和深圳建设中国特色社会主义先行示范区的使命，协会表示，将持续完善专业化、系统化的培训体系，以更高标准提升服务的精准性与实效性。同时，协会也诚挚号召并热切期盼更多房企积极参与协会培训，携手以学习促转型、以专业强能力，共同筑牢行业高质量发展根基，为深圳房地产市场稳健运行和百姓安居乐业贡献坚实力量。（CIS）