今年初，木林森海外照明品牌LEDVANCE（朗德万斯）与德国照明品牌LOBLICHT签署收购协议。Loblicht是一家年轻且经验丰富的照明行业公司，为工作空间、现代办公环境和公共空间提供解决方案。本次收购是LEDVANCE在工程类照明领域重要布局，也是建设LEDVANCE品牌矩阵的里程碑式举措。

LEDVANCE原为全球LED照明巨头欧司朗的光源及通用照明事业部，2017年，木林森完成对朗德万斯并购。同年，木林森在2017年通过发行股份及支付现金的方式，作价40亿元将朗德万斯注入上市公司。朗德万斯在全球照明领域历史悠久且根基深厚，拥有近百年的发展历史，木林森对朗德万斯的收购，可谓是“蛇吞象”式的收购。

完成收购以来，朗德万斯仍持续与欧司朗加深合作，2024年9月，朗德万斯与欧司朗签署协议，将品牌授权产品从光源类产品扩充至灯具类产品，合作范围扩展至全部海外区域。相比于光源类产品，灯具类产品单一价值量更大，同时扩充了新的市场区域，将为朗德万斯海外业务拓展拓宽道路。此次合作为朗德万斯未来发展注入新的动力，有利于持续增厚朗德万斯利润率水平。

收购前，通用照明领域正从传统照明技术向固态照明技术转变，受各国政策、产品能耗、环保问题等因素影响，传统照明市场正在逐年萎缩，朗德万斯的传统照明业务受到一定的冲击。在此背景下，木林森完成收购后，迅速调整战略，开展了一系列大刀阔斧的整合措施。

在生产布局方面，木林森实施 “重渠道、轻资产”策略，将海外高成本、低效率的采购和制造环节全面转移至国内。在供应链协同方面，木林森将自身已有的 LED 照明封装产品逐步导入朗德万斯的供应链体系中，实现了与朗德万斯光源业务的产业链布局协同。在供应链管理方面，木林森整合供应商体系，加速设计方案迭代，优化包装运输仓储的管理效率，促进与朗德万斯供应链协同。在管理模式上，木林森将朗德万斯原有的垂直化管理模式转变为扁平化管理模式，充分调动员工的积极性和主动性，有效提高管理效率。

经过长达七年的精心整合，木林森将朗德万斯等品牌成功融合进其业务体系，并在此过程中实现了业绩的显著增长。2021年，木林森的业绩迎来了拐点，归属于上市公司股东的净利润达到近12.00亿元，同比增长284%。此后几年，朗德万斯经营状况表现稳定，2022年营收达到100.27亿元，2023年营收达到104.86亿元，朗德万斯品牌在公司总营收占比超六成。木林森管理下的朗德万斯，焕发新的活力。

在经过多年磨合与调整后，不仅朗德万斯在海外持续扩张，木林森在国内也持续推进业务整合。2025年1月4日，木林森与广州市新航科技有限公司签订《合作意向协议书》，拟收购新航科技51%的股权，进军低空经济基础设施建设的新领域——低空照明行业。

对于收购新航科技部分股权，木林森表示，随着相关政策的落实以及试点城市的增多，预计未来三年低空照明市场空间广阔。公司拟借助与新航科技的战略合作，在无人机起降照明系统、智慧塔台等领域进行技术储备和项目布局，并且持续推动技术创新以把握市场机遇。(CIS)

校对：廖胜超