证券时报记者 仰山

前不久，全国宣传思想文化工作会议、中央金融工作会议相继召开，如何把握新时代金融发展规律，开拓金融工作新局面，成为未来一段时间金融业的重要课题。

近年来，证券行业紧跟中央部署，加快文化建设步伐。证监会主席易会满指出，健康良好的行业文化是行稳致远的立身之本，是服务实体经济的内在要求，是全面深化资本市场改革的重要保障，是防范金融风险的有力抓手。

作为地方国资证券公司，财信证券如何做好高质量文化建设、实现金融报国的梦想？近日，财信证券党委书记、董事长刘宛晨接受采访时表示，作为湖南省属国有控股证券公司，财信证券聚焦主业勤修内功，推动公司高质量发展，将文化建设与党建要求、历史文化传承、人的全面发展、专业能力建设有机结合，培育具有湖湘特色的财信证券文化，用真抓实干的行动、担当奋进的精神点亮财信证券人的“金融报国梦”。

动员先锋力量

刘宛晨表示，在证券行业文化建设方面，财信证券坚持党建引领，无论是在业务开展还是服务社会方面，都充分发挥党员先锋队和基层党组织的战斗堡垒作用。

据了解，财信证券坚持以金融服务实体经济发展、服务居民财富保值增值，并不断加固金融领域落实中央八项规定精神的堤坝，坚定破除“金融精英论”“金融例外论”等错误思想，与享乐主义和奢靡之风划清界限，弘扬务实、清廉、俭朴之风，让“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念与证券行业荣辱观成为引领员工行为的价值标杆。

同时，刘宛晨介绍，2023年以来，由公司党委领导班子成员带队，开启“春风行动”基层调研活动，采取“四不两直”方式走进全国数十家基层营业部，并建立了一整套调研反馈机制，截至目前共收集整理意见及建议超430条，已完成优化近370条；接连啃下“扶贫新政第一股”高争民爆及其子公司成远矿业等保荐“硬”项目，近年来累计为前贫困地区通过发行债券、新三板融资近180亿元，并助力结对帮扶的湖南五县实现从“脱贫”到“振兴”的无缝衔接。

刘宛晨在接受采访时表示，财信证券作为雷锋家乡企业，致力培育服务社会、奉献社会的文化，在关键业务条线、岗位设立党员先锋岗，充分发挥党员干部的先锋模范作用。

据悉，多年来财信证券坚持在内部发出“学雷锋”倡议，打造“人民金融为人民 雷锋家乡学雷锋”特色金融志愿服务品牌，创新形成“五+”乡村振兴服务实践模式及“一村一支部”工作机制，近70%员工成为省级志愿者协会正式注册志愿者，其中党员全部完成注册。

打造特色

传承“湖湘底色”

证券公司文化建设要结合股东、公司自身以及当地文化做出特色是一道难题，财信证券则是出色的解题者。

据财信证券企业文化中心相关负责人介绍，近年来，财信证券胸怀“国之大者”，努力探索新时代证券公司特色文化建设，推动湖湘文化与财信证券文化的创造性融合、创新性发展，在传道济民、经世致用、实事求是的“湖湘底色”上，用心培育“点亮”具有财信证券特色的企业文化，成为财信证券助力金融强国建设的重要文化根基。

2019年底，证监会召开证券基金行业文化建设动员大会，拉开了证券行业文化建设新阶段的序幕，此时恰逢财信证券文化蜕变成长的关键期。在财信金控的引领下，财信证券经历了由剖析、访谈、诊断、研讨、打磨等一系列环节构成的文化重塑期，实现了由“放”到“收”，由“野蛮”向“规范”的发展趋势，表面是文化归一的口号，实质是对发展方向的纠偏，最终回归到“秉要执本、常勤精进”“精干主业、精济实业”的文化正道。

当前，在“一个财信”方针指引下，财信证券建设蕴含“合规、诚信、专业、稳健”行业文化理念与财信金控文化理念的公司文化理念体系，通过开辟党建文化墙、编制企业文化手册、拍摄廉洁教育及荣辱观宣导系列短视频、以国家级标准打造韶山投资者教育基地、原创“红色金融之旅”投教产品及“红星闪闪夏令营”金融研学活动等举措，进一步实现从文本到视觉、从理论到实践的文化落地与“破圈”传播。

重视人才

汇聚发展力量

人才发展是证券行业发展的重要基础,不断加强证券从业人员自律管理和规划培养是证券业人才发展的重要战略。

刘宛晨强调，财信证券高度重视并充分发挥文化建设在员工全面发展中的重要作用，坚持文化建设与精神文明建设同频推进，着重营造“我与财信共成长”的文化氛围，不仅关注员工个性及能力的协调发展，也追求身心素质、科学文化素质及精神素质的共同提高，并创造条件保障民主权利的充分实现。通过建设和谐的企业环境、增强员工主人翁意识，不断提升员工队伍的凝聚力和战斗力，为高质量发展蓄势赋能，公司连续多年被认定为“湖南省文明标兵单位”。

据介绍，财信证券坚持“党管人才”原则，坚持“德才兼备，以德为先”的用人导向，聚焦人才发展问题，制定实施学习型组织年度计划，引入IDP工具，从新员工到领导干部、业务骨干，建立了“星芒计划”“星锐训练营”等不同层级的人才发展计划与培育机制；全面建设稳健薪酬制度，通过薪酬递延发放、极值管控等方式，平衡整体薪酬激励水平，引导员工减少短期行为，着眼长期主义,彰显“服务大局、服务客户”的企业使命。

财信证券持续加强民主管理，完善以职工代表大会为基本形式的民主治理、民主监督制度，畅通职工建言献策通道。2019年以来，财信证券共召开13次职代会，审议通过40余项涉及职工切身利益相关的重要议题。同时，不断健全员工关怀体系，做好员工权益保障及权益维护工作，不断完善医疗保障体系，设立了企业年金计划，并对困难职工积极开展走访慰问，进一步提升员工的认同感和归属感。

在丰富员工业余生活方面，财信证券积极组织开展文化活动，依托“服务明星”等培训竞赛、职工文化节、职工之家等平台和载体，采取“集中与分散结合、线上与线下结合、集体组织与兴趣自主结合”的办法，持续扩大活动覆盖面与影响力，实现活动组织信息化、活动参与便捷化、活动费用公开化、活动形式趣味化。2022年，员工自主开展丰富多彩的文体活动超700次，参与者近8000人次。

打造区域

领先精品型券商

证券公司是资本市场的“看门人”，在全面注册制之下，中介机构的责任也更重了。

刘宛晨表示，财信证券作为资本市场的参与者之一，始终贯彻落实“合规是底线，诚信是义务，专业是特色，稳健是保证”的基本要求，将文化建设融入公司业务流程、用人考核、合规风控等管理之中，结合自身实际不断提升专业能力建设，推动业务转型升级，坚持“开始就要做对”的风险理念，强化合规和风险管理赋能，增强服务实体经济能力，更好发挥连接资本市场与实体经济的桥梁纽带作用。

财信证券持续完善内控与合规管理长效机制，建立了董事会领导下的全方位、多层次合规管理机制，多部门联动健全事前防范、事中管理、事后问责的机制体制，充分发挥合规、风控、人力、财务、审计、纪检监察等合力，“组合拳”推动合规管理履职提质增效；大力推进覆盖各业务条线的合规检查与督导常态化机制；通过学习培训、警示教育、选优选先等文化培育方式，提高“免疫力”，促进员工主动合规意识进一步提升。

据财信证券相关人士介绍，公司推进学习型组织建设，搭建领导力、专业力、职业力“三力”培训系统，并围绕业务转型，以提升专业技能、促进绩效为导向，搭建岗位履职培训、管理人员梯队培养体系。培训学院在线学习平台上线道德文化及“三力”等各类课程超1700门，2023年以来人均学习时长达52小时。

围绕新时代金融行业核心任务，财信证券提出了“股债双优、区域领先的精品型券商”企业愿景。该公司成功保荐国家级专精特新“小巨人”航天环宇、五新隧装分别在科创板、北交所上市，累计完成推荐新三板挂牌86单，新三板股票发行70余单，区域股交所挂牌100余单；在湖南湘江新区等重点园区设立6个“金芙蓉”跃升行动服务站并派驻骨干团队，为企业提供全链条金融服务；近年来累计为客户承销发行债券2500余亿元，为实体经济发展提供融资支持。

刘宛晨表示，下一阶段，在财信金控的引领下，财信证券将继续全面贯彻落实中央金融工作会议及中央经济工作会议精神，树牢金融报国理念，强化国有券商责任担当，坚持文化强企战略，争取以高质量文化建设推动公司高质量发展。