2018年正逢改革开放40周年,也是中国经济由高速增长转向高质量发展的关键之年。为了弘扬伟大的改革开放精神,推动中国经济转型升级,汇聚资本市场正能量,证券时报日前正式启动“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道。该系列报道由本报社长兼总编辑何伟领衔,拟走进100家表现卓越的行业龙头上市公司,与上市公司高管面对面,深入探访中国资本市场践行高质量发展的好公司、好企业家、好故事。

第112期靠着“两把枪”活下来!“科创板第一股”创业14年完成两次跨越

成立14年来,华兴源创突破了国外的长期垄断,改变了我国在LCD与柔性OLED触控检测领域主要依赖进口的局面,并与苹果、三星、夏普、东芝、京东方等国内外知名企业建立起长期、稳定的合作关系。近日,证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进华兴源创。

第112期

靠着“两把枪”活下来!“科创板第一股”创业14年完成两次跨越

成立14年来,华兴源创突破了国外的长期垄断,改变了我国在LCD与柔性OLED触控检测领域主要依赖进口的局面,并与苹果、三星、夏普、东芝、京东方等国内外知名企业建立起长期、稳定的合作关系。近日,证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进华兴源创。

会加大国内市场的开发拓展

证券时报:我们也看到公司海外客户的收入占比很高,2017年一度超过80%,未来它是个什么趋势?现在世界经济不太景气,还有贸易摩擦,这些对公司会不会有一些影响?

陈文源:2017年海外客户收入占比特别大,主要是因为当时三星是全球OLED唯一供应商,苹果也没有选择,只能选它。那么为什么又是海外?因为当时三星的策略就是在海外建厂,但没有建在中国。那一年全球苹果手机产量很大,它又只能请三星来制造(OLED屏幕),那一年对华兴源创来说,其实也迎来比较好的机会。

我们在那一年有三个核心关键设备,在越南三星也(应用)。从全球来看,这三个核心关键设备也只有我们华兴源创(才有)。从未来来看,中国正大力发展OLED,所以我们从2017年就开始重视国内市场。创业初期可能海外占比会比较高,但我们会充分根据行业的变迁、根据中国企业的崛起,加大国内市场的开发拓展。

从整个智能手机行业来说,我觉得将来还是全球化。其实在2017年我们就成立了越南华兴,全资的,我相信不管客户走到哪,我们华兴源创一定要提供最快、最近、最好的服务。我们华兴源创希望拥有全球化的视野,能够代表中国企业走出去。

证券时报:公司目前和京东方等国内面板厂商的合作进展如何?对公司业绩是否会有较大提升?接下来会拓展其他合作对象吗?

陈文源:京东方是国内OLED行业的佼佼者,我们和京东方关系非常长远。其实我们很早就和京东方合作,我相信随着京东方的逐步的增量,不管是他的成都工厂、绵阳工厂、未来的重庆工厂等等,应该说增长是非常值得期待的。就因为这个,今年我们华兴源创就到成都成立了子公司,也是为了配合客户持续加大投资。

除此之外,我们与很多国内面板厂商都建立了长期稳定的合作关系,我相信随着国内面板厂商正在见证一个巨大的发展跨越期,我们也非常重视行业的变革和发展,一定会全力配合好下游客户的需求,陪同客户一起成长。

证券时报:其他方面有没有一些重点的客户在开发?

陈文源:有,因为国内除了京东方以外,就像天马、和辉、维信诺也在崛起,所以我们也会保持积极的态度。

证券时报:面板制造是很复杂的,他有前段(阵列)、中段(成盒)和后段(模组),我看到华兴源创产品集中在模组环节,而前两个环节对于设备的需求更多,有研究说占了95%,是这样吗?

陈文源:LCD行业确实就像您说的,前段阵列、中端成盒和后端模组,应该说前段和中段更多的是一些以支撑设备为主,从投资额上看毋庸置疑,前端和终端设备他的投资规模更大。那么很多检测设备其实不是一个单独的检测设备,它很多是和设备是连在一起的。当然,对于后段模组段的检测设备来说,因为各种各样零件叠加起来,它对检测的要求就复杂得多。在创业初期我们可能聚焦后段,慢慢我们其实也在往中段走。因为LCD这个行业已经比较成熟了,未来在OLED这个层面上,我们也会往从后往前、从上往下走。

证券时报:下一步会作为公司发展的重点吗?

陈文源:应该说技术上其实我们都有,只是说对一些产品的经验上,应该说我们是两条腿走路。不光要往前走,还要往广度里走。

证券时报:目前半导体设备检测市场是个什么样的情况?我们也知道A股里还有一家上市公司,但规模也不大,是整个市场还没有起来吗?

陈文源:其实半导体这个领域足够大,目前在我们华兴源创所在的检测领域,应该说80%到90%都是进口,国外两三个巨头在牢牢占据这个市场。

国内有些上市公司也在做,也很努力的在做,但因为芯片领域壁垒非常强,中高端的东西本身从设计到制造等都是在国外,它所需要的相应配套的检测设备,比如说在晶圆检测或者封装检测,它其实基本上还只能做相对中低端的。当然,这两年随着国家战略在半导体集成电路上的发力,我相信大家都很有机会去做,市场还没起来。

研发人员占员工比40%

证券时报:华兴源创在半导体设备检测上的优势表现在哪些方面?

陈文源:我觉得第一就是我们的人才储备,其实平板行业要用到的,跟半导体检测设备行业,在一些电子、硬件、软件,还有一些结构上它是相通的。像一些设备上所需要一种模块化的设计,华兴源创本来就有一定的人才(积累),我们缺的是懂半导体、懂集成电路的一种测试的场景,我们请这些人才加入到华兴源创来,再加上本身华兴源创已经具备的人才储备,我觉得我们相对来说还是比较得心应手的。

证券时报:对比同类的上市公司,华兴源创存货周转率,还有应收账款的周转率都是很不错的,指标都很高,比同类上市公司都高很多,在这方面你们是怎么做的?

陈文源:这个行业也是要求我们快,所以说从研发到最后量产,其实我们要求效率极高,45天要出工程样机,90天要交量产机,整个行业的要求快了,我们也要求我们要求在存货周转率,以及资金周转上要求就是一个字,快,必须要快。

第二方面,因为我们公司其实大部分是按照(项目化运作),就是说每个项目我们需要从人员上也要求效率要提高。

证券时报:检测设备行业应该说是个技术推动的行业,请陈总介绍一下公司研发投入、以及研发团队的建设情况,未来我们有哪些重大的研发成果会投入到应用当中?

陈文源:我们整个公司员工1000名左右,研发人员占了40%左右。从研发角度分类的话,我们其实是多个学科(齐头并进),从电子、光学、软件到自动化,现在我们开始增加热学、力学上(的研发人员),应该说我们追求让自己的研发能力更强、更广。现在这个行业很多客户需要一个完整的解决方案,而不是我只懂信号,或者我只懂结构、只懂自动化。

其实华兴源创希望能在厚度上能够把它加厚,做到足够的厚。客户找到华兴源创,我们就能提供完整的解决方案,从产线一来,我就帮你从测试技术、测试方案、测试产品,在测试上提供一条龙的、最快的技术力。

证券时报:陈总能否介绍下公司未来的发展战略,在你心目中,未来华兴源创会是一家什么样的公司?

陈文源:我们华兴源创用几个字总结的话,一个是聚焦,一个是专注,就是聚焦专注在我们的检测领域,这是华兴源创百年不变的战略,也是我们的核心使命。

未来我们希望能够在检测领域里成为一家具有全球化竞争力的、能够横跨平板、半导体,还有(电动)汽车电子检测技术,希望能够专注,成为一家测试行业的隐形冠军。