多维度稳定供气

高峰：节能减排是国家倡导的政策方向，也体现了企业的社会责任。有人说燃气公司就是要用蓝焰实现蓝天。能否介绍下，公司累计向市场供应了多少燃气，大约相当于减排多少污染物？

洪鸣：近3年公司累计销售天然气16.4亿立方米，二氧化硫减排约9.02万吨，二氧化碳减排约795.4万吨，粉尘减排约2.62万吨，氮氧化合物减排约2.13万吨。

高峰：冬季供气期间，是否存在因供需矛盾造成管道气源供应不足的风险？在确保稳定供气方面，公司有哪些具体的应对方法？

洪鸣：我国天然气总体供需矛盾仍比较突出，上游供气企业特别是长输管道气源供应企业在天然气调配平衡中因政策或其他因素不排除不能满足公司供气需求的可能性。

在气源保障方面，公司将加大与上游管道气企业的沟通力度，做好需求计划；另外，公司通过天然气交易中心多途径扩宽气源渠道。公司也与上游LNG供货商建立良好稳定的关系，通过采购LNG及提高储存液位增加应急辅助气源的战略储备。公司内部也多措并举，提升用气计划和调度的精准性，多维度争取稳定供气。

综合考虑投资布局

高峰：城市管道项目往往投资额大、建设周期长，能否介绍一下公司相关的资金安排和成本管理，以及相应的风险控制？

洪鸣：燃气行业属于公用事业行业，确实具有投资额大、建设周期长、投资回收期长等特点。公司将根据行业发展现状及趋势、区域经济发展水平及潜力，结合公司自身实际情况，既要兼顾当前利益还要权衡长远发展，综合考虑城市管道项目投资布局。

近年来，公司加快了省内天然气业务整体布局的步伐，尤其是加大了省内天然气城市管网和支线管道的建设和投入。天然气城市管网和支线管道项目具有投资额大、建设周期长等特点，项目建成初期，受市场开发和客户培育程度的影响，一段时间内，天然气输气量增长及对公司业务收入增加的贡献可能不及预期；但城市燃气行业整体来讲，具有需求和现金流稳定、波动小和特许经营等特点，投资风险相对较低。

高峰：贵州燃气的报表显示，营业收入同比上升主要是因天然气销气量增长所致。请问公司在进一步增加销气量和加大市场拓展力度上有何具体措施？目前成效如何？公司未来的营收和利润增长点分别是什么？

洪鸣：城市燃气行业也是一个传统行业，目前我们主要从两方面增加销气量：一是不断深耕现有市场，存量挖潜与增量拓展双管齐下增加燃气用户，提升燃气销售量，如在现有区域内推进“煤改气”工作；二是扩大经营区域，今年上半年公司新增省内2处特定区域的特许经营权。公司未来的营收和利润增长，主要还是取决于贵州省经济社会发展及城镇化进程。

专注燃气适度多元

高峰：贵州燃气上市后，在二级市场大放异彩，股价涨幅和波动较大。请问作为公司的经营管理者如何看待这一现象？公司有哪些具体措施更好地回报股东？

洪鸣：目前公司生产经营稳定，业务发展正常，二级市场股票价格由资本市场投资者决定，受制于各种综合因素的影响。作为上市公司本身，我们将努力做好各项经营管理工作，把企业做大做强，切实用业绩回报股东，兼顾好短期利益的同时追求公司股东权益长期的最大化。

高峰：公司明年的经营计划是什么？招股书中设定的两年内完成的目标是否可以实现？未来有何发展战略？

洪鸣：燃气行业经营情况一般较为稳定，公司坚持稳中求进，逐步扩大经营规模、提升经营业绩。公司2017年发展用户21万户，实现天然气销售6.86亿立方米，完成营业收入27.79亿元，实现净利润1.37亿元；2018年天然气销售目标8.6亿立方米，截至2018年上半年，天然气销售量实现4.51亿立方米，实现营业收入16.49亿元，实现净利润1.2亿元。

公司未来将在较长的一段时间内，继续坚持“立足贵州、专注燃气、上下延伸、适度多元”的总体发展战略，以燃气全产业链为发展方向，以持续提升能力和效益为目标，以产业经营和资本运营为手段，做精、做强、做大燃气销售主营业务，实现公司的跨越式增长。坚持以创新促发展、以改革促创新，加快资产整合和资源优化配置，提升创新运营能力，培育和提升核心竞争力，致力于成为主业突出、管理规范、经营稳健、在全国有影响力的燃气企业。