证券时报记者 邢云

御家汇80后创始人、董事长汀汀不像其他创业者，一开始就将公司定位于伟大，但这并不妨碍他带领同样年轻的团队走向伟大。

他的初心如此朴素，“农妇山泉有点田”。但一步步的成功将他推向潮头浪尖，“既然互联网必定会诞生品牌，那为什么不能是我”。

抛开那些充满随机又蕴含必然的选择题，汀汀凭借的是互联网精神诞生以来最浓的鸡汤，“相信相信的力量”。无论过程多么曲折，运行多么复杂，内核其实又是如此简单。

就像汀汀执着于要求每个员工给自己取上花名，并在公司角色中使用，当然从他开始，他的花名叫“汀汀”，取自《岳阳楼记》中“岸芷汀兰，郁郁青青”。

至于未来，汀汀仍然会相信自己选择，成为全球美妆企业前十，但这离“国内电商IPO第一股”的新起点，仍然很远。

仅从营收体量来说，可能至少是20亿到1000亿元的距离，这意味着除了充分的产业空间外，还需要公司从产品、经营、管理等等全方位的裂变提升。

近日，证券时报系“上市公司高质量发展在行动”采访团走进御家汇。证券时报副总编辑成孝海对话汀汀。让我们近距离了解声称“一直在创业”的汀汀，在新零售态势中，如何秉持产品核心理论，规划产品矩阵，如何进行渠道整合，着力品牌营销，最后跻身世界前列。

采访：证券时报副总编辑成孝海（图右） 嘉宾：御家汇创始人、董事长汀汀

(点击查看 采访札记丨听听80后董事长的创业建议)

关于初心：“互联网一定可以产生品牌”

成孝海：咱们是一家互联网公司，定位互联网+护肤品，当时创业的时候为什么选择了面膜这个产品？如果选择其他的产品，比如说口红什么的是不是也会成功？

汀汀：当时其实并没有太多选择，在我看来，很多时候创业都是一种偶然的选择，而不是必然。