曾灿

很难想象这是一个物流仓库：3层楼高的立体仓库里，没有一名工作人员，这里存放着上万个药品品种；机械手迅速分拣、出入库，数十台穿梭机往来不休。这里，便是九州通（600998）武汉东西湖物流基地的一角。作为全国最大的民营医药流通企业，九州通已经把物流和营销的触角伸向全国各地，在各中心城市兴建了31家省级子公司、81家地市级分子公司，建立了覆盖全国95%以上行政区域的营销网络，是国内同行企业中销售网络覆盖面最广的企业之一。

2010年上市以来，不到8年的时间里，九州通的资产规模增长近5倍、营收规模增长约2.5倍。2017年，公司营业收入739.43亿元，同比增长20.12%；净利润14.46亿元，同比增长64.87%。

这些成绩都是如何取得的？在奠定了目前的行业地位之后，九州通今后的发展目标又是什么？日前，证券时报“上市公司高质量发展在行动”报道组走进九州通，对话公司董事、总经理龚翼华。

采访：证券时报副总编辑成孝海（图右）  嘉宾：九州通董事、总经理龚翼华

（点击查看采访手记：说一说九州通的核心竞争力）

别看九州通的主业是医药，其实公司在物流中心建设方面也有自己的一整套技术和经验。据龚翼华介绍，除了必备的硬件采购之外，九州通物流中心的建设均由公司自主设计，就连云南白药、天士力等公司的物流中心都委托九州通来建。九州通计划在下一代物流中心大面积使用机器人，实现更加高效、智能地运作。

打造物流体系核心竞争力

成孝海：九州通是一家特色鲜明的公司，参观完公司物流中心以后，改变了我们对医药流通企业过去的理解，请介绍一下公司物流中心的有何特点？