“小伙子，我冰箱里有酸奶，你们自己取着吃哈。”走进红旗连锁董事长曹世如办公室时，这种亲切就扑面而来，和很多微博博友一样，记者也自然称曹世如为“曹嬢嬢”。

曹世如的热情与亲切是与生俱来。她喜欢文艺，爱唱歌，爱分享朋友圈，对事对人都是爱恨分明，幽默亲切，很容易就与年轻人打成一片。据曹世如讲，她名字的前两个字的谐音就是“超市”，注定了她的超市情结。

在朋友圈里，曹世如的侠义心肠也广为人知，甚至有着“曹大侠”的外号。很多年前，曹世如去火车站接母亲，看到有小偷划别人钱包，她就冲小偷大吼，结果小偷被吼跑了，被划包的人也吓跑了。

正是曹世如这种成都嬢嬢的正气和热情，一步步成就了红旗连锁这块便民利民的金字招牌。

曹世如创办红旗连锁的想法很简单，从国企走出来的她一直不相信，好好的国营红旗商场为什么不受老百姓待见，为什么会办不下去？于是，她带着一帮下岗女工开始在零售市场的打拼生涯。

19年过去，红旗连锁已经是一家有着17000名员工，市值超百亿的上市公司。这些员工中，绝大部分基层门店里都是三十、四十岁的女工，她们大多只有初中或是高中的文化。但这并不影响红旗连锁快速的发展，因为红旗连锁的企业文化烙有曹世如为人的正义和热情。

曹世如觉得，只要自己做的是有正能量之事，那为什么不去做呢？她认为，“发展好红旗连锁，也是在帮助身系红旗连锁的数万个家庭，让她们有自己的工作和事业。”

经常有成都市民在街上遇到曹世如，仍能感受到这位驰骋商海的董事长平易近人，曹世如也会向大家招手互动，甚至拉拉家常。她像明星一般为成都人所熟知，又能自然的和大家打成一片。

都认为掌管一家上万人企业的董事长每天应该很忙碌，但曹世如仍然活跃在自己的微信朋友圈、微博等网络中。心情好的时候，她会试着唱一段小曲，也会晒一下自己半年都没有喝完的藏酒。她有着数十万的网络粉丝，互动和留言经常应接不暇。

对于红旗连锁的定位，曹世如反复强调：“红旗连锁长期坚持商品+服务的经营策略，服务大众、方便人民，做您的好邻居”。除商品零售外，红旗连锁还把80多项便民服务带到了普通老百姓身边，每年为上市公司贡献近70亿元的现金流。

近年来，在曹世如的带领下，红旗连锁不断提档升级、运用大数据科学管理。目前，公司已上线自助收银、24小时无人售货服务、人脸识别、掌静脉支付、IMP综合营销平台、APP、微商城、供应商智能结算系统、红旗自助扫码购等。为了更好地满足上班族等广大消费者，红旗连锁在门店增加了早餐、午餐的供应。公司还与美团、饿了么等多家具有竞争优势的线上企业合作，实现线下线上融合发展。

发展起来的红旗连锁也不忘回报社会，多年来，曹世如作为一个知名企业家，积极投身社会公益事业。5.12汶川大地震、芦山地震及各种自然灾害来临的关键时刻，红旗连锁总是走在爱心企业前列。红旗连锁自成立以来为社会捐款捐物上亿元，仅曹世如个人向社会捐赠就达上千万元。

作为红旗连锁的掌门人，曹世如认为员工是企业发展的重要基础，企业应以人为本。2018年红旗连锁三次为员工加薪及增发年终奖。通过数据对比显示，2018年红旗连锁员工总数比2017年仅增加61人，但公司支付给职工及为职工支付的现金为7.78亿元，较2017年同期增加5300万元左右。

在曹世如看来，红旗连锁有着她一生的信念和心血，更多的是有着成就社会价值的责任。