guest_PDdsfItUM 问 总经理 潘立贤<br /> <br /> 请问公司有哪些举措来防范企业内控风险？

总经理 潘立贤 答<br /> <br /> 您好，公司严格根据企业内部控制规范体系的规定，制定了《内部审计制度》等完善公司内部治理结构，并聘请外部第三方机构协助公司防范内控风险，全面推动公司高质量发展。感谢关注。

guest_PDdsfItUM 问 总经理 潘立贤<br /> <br /> 整体营收是否达到预期？

总经理 潘立贤 答<br /> <br /> 您好。公司每年会结合外部环境和内部现状，制定相应的经营目标。2023年受外部环境、原材料和产品价格波动影响，业绩完成不及预期。2024年，结合最新的市场环境，公司优化经营策略，积极推进镍电、锂电、储能三大板块业务，在大力拓展业务的同时紧抓降本增效，一季度实现收入同比增长、净利润较年报扭亏，预计今年全年将达成公司经营预期目标。谢谢。

guest_PDdsfItUM 问 总经理 潘立贤<br /> <br /> 接下来业务重心会放在哪一项上面呢？

总经理 潘立贤 答<br /> <br /> 公司的业务重心围绕镍电、锂电、储能三大领域，同时注重技术创新和市场合作，以实现公司的长期可持续发展。在镍电领域，公司在镍电领域构建了完善的产业链体系，产品广泛应用于混合动力车型，并进入了丰田、本田等国际公司的供应链。公司还在积极培育镍电业务的第二增长曲线，拓展泡沫镍材料在新领域的应用，如：泡沫镍材料在电解水制氢电极、镍锌电池、镍-氢气电池、液流电池等新领域的应用。在锂电业务领域，公司正在加强锂电产业链的布局，包括锂资源的控制和碳酸锂的生产。公司已经掌握了4座高品位锂矿资源，并实现了三万吨电池级碳酸锂项目首期一万吨的达产。同时，公司通过创新采选冶技术和提升自动化生产水平，提高提锂效率、降低生产成本。在储能业务领域，公司致力于储能技术及材料的创新研发，并组建了先进储能材料国家工程研究中心。公司推出的混储模式（镍氢+锂电）旨在提升储能安全和运行效率，符合国家《“十四五”新型储能发展实施方案》鼓励的技术路线。此外，由公司牵头组建的产业联盟与多家产业链企业签署战略合作协议，共建大储能联盟与创新联合体，以提升市场竞争能力。

guest_o6bIVWfIb 问 董事会秘书 张飞<br /> <br /> 请问公司在一季度实现盈利是由于哪些业务板块或市场策略？未来公司是否有计划进一步扩大这些领域的投资或开发新的增长点？

董事会秘书 张飞 答<br /> <br /> 公司一季度财务数据同比增长的主要原因包括：①消费类电池（3C产品）的毛利增长，主要原因为原材料成本下降从而降低了生产成本；②客户结构发生变化，公司主动减少利润率较低的订单，转而承接更高盈利水平的订单。③增值税加计抵减带来的收益。这些因素共同导致了一季度报告数据较去年同期有所增长。今年将依托成熟镍电业务稳定的业绩水平、碳酸锂业务产能释放以及储能业务规模突破，带动全年整体业绩提升。

guest_UIVdKHdp8 问 董事会秘书 张飞<br /> <br /> 公司对于2024年的整体战略方向和业绩展望是什么？

董事会秘书 张飞 答<br /> <br /> 2024年，公司将全力激活传统业务的存量价值，引进外部合作，加速锂矿开发和材料生产的先进化改造，同时把握储能和换电市场的机遇，以实现稳步增长。