德勤中国近期发布《德勤中国2025财年社会影响力报告》时提到，中国企业出海目前已经从简单的产品出海，演变到在海外建立营销机构，再到在海外建立产供销体系，现在领先企业已进入系统的全球产业链布局阶段。在这一过程中，企业会面临一系列问题，需要避免盲目性，应进行系统性规划，包括充分发挥ESG作用，更好地与当地社区建立联系并得到支持。

一个新的事实正在被验证：在国际体系中，企业的可持续能力与沟通能力逐步成为一种基础的“全球通行证”。环境、社会和公司治理（ESG）表现已不再是锦上添花的“加分项”，而是关乎市场准入的“通行证”。

对于中国企业而言，出海的底层逻辑已然改变。依赖成本与效率优势单兵突进的时代渐近尾声，一场围绕ESG能力构建的全面竞赛已然展开。未来，建立相对统一的ESG监管体系、确保信息披露的持续性与可信度、提升机构对于企业ESG指导与服务水平将是破局之道。

合规与价值双轮驱动

“我们观察到，领先的中国出海企业正将ESG要求深度嵌入供应商管理体系。”安永大中华区可持续发展报告与鉴证服务主管合伙人刘国华表示，具体要求已从传统的环保、劳工合规，扩展到供应链碳足迹追踪、原材料溯源、生物多样性影响评估及数据安全等领域。在这一新趋势下，ESG管理能力将成为全球化运营的“基础配置”和“核心竞争力”。

这种转变在具体商业实践中的体现更为直接。锂电池薄膜企业恩捷股份副总经理禹雪分享了一个典型案例：公司在2025年参与欧洲某知名品牌汽车客户的供应商定点评审时关注到，对方不仅评估企业的产品质量和交付能力，还将对ESG的审核作为必要通过项，审核内容包括企业的碳排放强度、能源结构、水资源利用效率以及上游原材料溯源情况。得益于公司建立了完整的LCA（生命周期评估）体系来测算隔膜产品的碳足迹，并提前布局绿电使用，公司最终成为该车企中国区少数通过全维度ESG评审的供应商之一，成功中标其长期订单。

“这次合作既是对公司技术实力的认可，更是对公司可持续发展能力的有力背书。”禹雪总结道。

达摩克利斯之剑同样高悬。中信证券发布的研报举例，全球市场正在围绕ESG理念形成新的竞争规则，尤其近期Shein（希音，国际时尚和生活方式在线零售平台）在欧洲市场因环保宣传存在误导性，其欧洲运营实体被意大利竞争与市场管理局处以100万欧元罚款，标志着ESG要求已从“拥有即加分”的可选项变为了“缺陷则扣分”的必选项。

“上述案例表明，ESG风险真实存在，且代价不菲。”商道融绿董事长郭沛源表示，漠视它可能意味着失去市场准入、面临法律诉讼以及品牌价值受损。ESG不仅是应对海外市场监管的有效手段，更是提升企业长期投资价值的重要途径。通过提升ESG表现，企业能够增强与当地利益相关方的信任，提升品牌美誉度与竞争力，从而实现从“走出去”到“走进去”的深刻蜕变，让ESG成为名副其实的全球化“通行证”。

标准碎片化等问题待解

面对不同国家和地区差异化的ESG监管规则，中国出海企业如何实现高水平、可持续发展，已成为必须解答的时代课题。具体而言，各地监管与实践节奏不一、企业自身治理与信息披露能力存在短板、专业服务机构支撑不足且独立性欠缺等难题，则构成了横亘在前进道路上的现实障碍，亟待系统化地破解。

源于不同国别、不同背景的ESG信息披露标准侧重点各异，一些企业的ESG信息披露与国际接轨的程度不高。

《中国上市公司ESG发展报告（2025年）》显示，在全球经济社会发展新形势下，各地区ESG治理重点、监管要求与市场实践节奏不一，全球ESG治理格局正由早期的趋同协作转向多元竞争与政策再平衡的新阶段。

企业在ESG治理架构、ESG信息披露方面仍有待提升。郭沛源表示，有的出海企业ESG治理结构不完善，缺乏专门岗位负责商业道德、数据安全等方面的工作，董事会多元化、ESG风险监督等机制建设相对滞后；有的出海企业ESG信息披露不充分、缺乏第三方认证或审验，难以满足投资者或客户的期待。

行业性、国别性的专业指导与服务平台尚不完善。综合商道咨询合伙人刘涛等专家的观点，目前一些ESG评级机构独立性不强、技术能力尚在完善中，它们所关注的指标与企业实际重点存在错位；市场缺乏清晰统一的信息披露标准，导致数据口径不一、评级结果可比性弱。这些因素均对优质企业争取高ESG评级构成阻碍，也影响了企业海外经营的韧性与可持续性。

建立相对统一的监管体系

海外市场的ESG政策环境对中国企业提出了更高要求。何以破局？业界共识在于：建立相对统一的ESG监管体系，确保信息披露的持续性与可信度，提升机构对于企业ESG指导与服务水平。

政策层面，应解决多重披露“多标准、低可比”问题，建立相对统一的监管体系。刘国华建议，应推动标准对接与互认，积极参与国际ESG标准制定，推动建立中外通用的信息披露框架与认证体系，降低企业合规转换成本。

兴业银行首席经济学家鲁政委认为，政府应完善跨境ESG监管指引，推动国际规则互认，加强驻外机构服务与产业政策支持，并通过政策倾斜、贸易便利化与绿色标准对接，为企业营造稳定和可预期的外部环境。

“以一套标准为主，同时兼顾其他多项要求。只要标准之间不发生根本性冲突，企业便可将欧盟的信息披露要求、证券交易所的信息披露要求、业务主管部门的信息披露要求整合，形成一个ESG指标库，从而建立起高效应对多种标准要求的能力。”郭沛源建议。

企业层面，获得国际认可离不开自身ESG信息披露和管理水平提升。

鲁政委建议，中国出海企业应将ESG管理前置化与制度化，不仅在境外投资过程中主动推进环境与社会影响评估、社区沟通和绿色技术应用，在境外上市过程中建立透明的可持续信息披露体系，在产品出口过程中强化供应链溯源、劳工权益保障与碳核算，还应结合行业特点引入第三方审计与鉴证，确保信息披露的持续性与可信度。

郭沛源建议，企业应关注全产业链的ESG管理，因为当前ESG要求往往延伸至整个产业链上的合作伙伴，特别是供应商的ESG表现，这对于产业链较长的出海企业尤为关键。

机构层面，应提升服务能力，提高ESG评级的一致性和可比性，推动中国企业在低碳技术、供应链治理和信息透明度方面持续改进，并通过可持续金融工具、长期资金和评级体系帮助企业分担合规压力。“国际和国内评级标准均需持续与ESG信息披露标准协同演进，并改进不同评级结果的一致性和可比性。国际ESG评级机构应重点提升对中国市场的覆盖率；国内ESG评级机构应重点增强独立性，提升评级方法透明度。”刘涛说。

刘国华建议，专业机构、行业协会、政府层面应协同构建全方位ESG服务体系；搭建平台，提供国别ESG风险研判、信息咨询与培训服务；支持金融机构搭建专业化管理团队，开发ESG相关金融产品与服务，协助出海企业提升风险应对能力。