【直击】红旗连锁股东大会:深化线上线下融合发展 将向川南等区域渗透布局
来源:证券时报网作者:唐强2025-05-15 20:09

5月15日下午,红旗连锁(002697)正式召开2024年度股东大会,上市公司总经理曹世如等高管出席现场会议。

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资料显示,2024年11月,红旗连锁控股权、实控人发生变更,上市公司控股股东变更为四川商投投资有限责任公司,实际控制人变更为四川省国资委。

近日,红旗连锁公布的2024年年报显示,报告期内,该上市公司实现营业总收入101.23亿元,与上年度基本持平;扣非后净利润为4.77亿元,同比减少0.13亿元。

针对上述经营业绩,红旗连锁在年报中表示,2024年,上市公司主营业务收入93.71亿元,较上年度增长0.23%,主营业务继2020年17.48%的提速增长后,继续实现稳步提升。

需要指出的是,红旗连锁业绩有所下降主要系投资收益下降所致。红旗连锁表示,受银行业利率下行,息差收窄影响,上市公司对新网银行的投资在报告期累计确认收益1.22亿元,较上年度减少近0.3 亿元,对上市公司整体经营业绩造成了一定的影响。

在当前经济环境下,红旗连锁保持了稳步发展的势头,从民企到国企,市场投资者普遍关心红旗连锁在管理层调整、企业文化等多方面的融合情况。

“目前感觉很好,个人觉得不存在什么问题。从去年12月份到现在差不多半年时间,两个原本不同性质的企业走到一起,大家思路肯定需要一个磨合的时间。双方出发点都是把红旗连锁企业干得更好,一心一意为了红旗连锁的经营。”曹世如表示,实际上,红旗连锁的企业文化得到了很多人的认同,新加入的同事,也很快融入到了红旗连锁中来,红旗连锁企业文化和规章制度也将会不断完善。

近年来,零售便利店行业竞争日益激烈,大型商超频现关店潮。

对此,曹世如认为,只要有竞争对手,那就会有冲击,市场的竞争这是没有办法回避的,不可能让你独家垄断经营。这也是社会发展的趋势,竞争是必然的,别人在改变,红旗连锁也在改变。红旗连锁要不断完善提高自己,来应对市场竞争和危机,有竞争就有压力,有压力就有动力。

曹世如进一步指出,红旗连锁一直在创新,如果不保持创新能力,也就停止了前进。实际上,红旗连锁非常重视科学管理,近年来持续搭建、优化“红旗云平台”,以系统集成实现数据共享,赋能供应链管理,极大地提升了全链条上各个环节的决策效率和准确性。

据曹世如介绍,红旗连锁持续深化线上线下融合发展,加码与社交电商平台的合作。2024年,红旗连锁在抖音直播常态化、高频次运营,力推爆品和全品类购物卡,全年实现了超10亿元的销售额。

此外,红旗连锁通过线下核销的方式引流至线下门店,沉淀私域流量激发复购率,促成消费者的常态化购买习惯;另一方面,红旗连锁积极对接主流消费场景,成为全国首个支付宝“碰一碰”会员数字化合作伙伴,付款流程进一步简化,用户体验显著提升。

在便利店功能日益丰富的当下,红旗连锁门店还陆续引入咖啡、餐食、生鲜等品类,满足消费者在不同时段的多元化的即时需求;同时,利用品牌优势,红旗连锁持续开发扩容“红旗优选”系列产品,打造更具质价比的商品,增强消费者黏性。截至报告期末,红旗连锁注册会员人数已达600余万。

目前,红旗连锁门店数量超过3000家,但主要集中于成都区域内。

在谈到对外拓展时,曹世如表示,红旗连锁辐射范围主要还是在大成都范围内,在四川部分二三线城市等更大的区域还是需要跨进去,便于下一步的产品推广和为这些区域进行服务。现在,红旗连锁作为国有企业,有责任和义务,积极推广川字号商品。同时,红旗连锁应凭借过硬的商品质量和优质服务高效,渗透川南等核心关键区域,优化购物环境,进一步提升公司的市场竞争力。

责任编辑: 李映泉
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