为了冲刺5万家门店的扩张目标,库迪咖啡要进军便利店行业了,早期加盟商们还没回本,便利店会是个好生意吗?
近期,库迪咖啡宣布推出便利店型门店,除了咖啡,店内还将提供冰淇淋、西式现制蛋挞、西式烤肠以及中式面点、便当等热食产品。这意味着,未来“打工人”可能会在库迪咖啡店里买到包子、快餐盒饭了。
库迪的便利店业态依然以联营(加盟)形式扩张,并喊出“2025年底要实现5万家门店”的目标,目的是实现消费者对库迪的“触手可及”。
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这近乎是不可能完成的目标。
从去年开始,茶饮行业各品牌门店增速普遍放缓。截至目前,库迪咖啡门店总数刚刚过万,若要实现此目标,需要其未来9个半月新增4万家店,月均新增超4200家门店。对此有业内人士认为,重提门店扩张目标,更多是为了增加加盟商的信心。
库迪咖啡便利店渲染图
便利店赛道竞争激烈
目前库迪的便利店招商已正式启动,政策正式推出之前,库迪咖啡已在北京部分门店试水。
今年初,有网友发现库迪北京佳境天城店开始卖早餐和午饭便当,其中,早餐包括香菇青菜包、鲜肉包、糯玉米等产品,价格在2元左右;热食包括把子肉、狮子头、卤鸡腿、卤鸡蛋、卤豆腐,价格在8元以下;快餐有鸡腿饭、狮子头饭等,价位在13.9元—20.9元。从产品SKU和定价来看,库迪将咖啡品类的低价策略延续到了热食。
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未来这种模式可能会扩张至全国,但有业内人士指出,当下便利店生意并不好做,库迪能吸引多少加盟商还是未知。
库迪招商人员向《国际金融报》记者表示,这种便利店店型的最低加盟门槛大约在27万元左右,包括门店装修、机器设备购买等,不包括租金、人力、水电等成本。
与全家、711等连锁便利店相比,这个门槛并不算高,但加盟后能不能赚钱、回本周期有多久,才是加盟商关注的核心问题。
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中国便利店早已是一片红海。
毕马威发布的《2024年中国便利店报告》指出,2023年中国大陆便利店总数达32.1万家,同比增长7%,与之前31%、18%的增速相比已显著放缓。
对消费者而言,超市、购物中心、外卖、自动售卖机等零售业态都是便利店的替代品,近年零食折扣店的“遍地开花”更使消费者对价格敏感度不断提高,便利店业务不可避免地受到冲击,2023年全国便利店平均单店日均营收同比下滑2%。
研报指出,降低采购成本、加强自有产品开发,是提升便利店差异化竞争能力的主要方向。
对于新跨界的库迪来说,咖啡行业的供应链难以照搬到便利店业务上来。尽管库迪咖啡首席策略官李颖波表示,公司去年下半年就逐渐搭建了负责便利店业态的采购团队,去了解采购、选品和运营模式。但作为行业“新人”,库迪能否建立供应链优势、压低商品成本充满未知数,便利店货架上除了热食还会放置哪些商品,官方也还未给出确切方案。
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加盟政策朝令夕改
让意向加盟商犹豫的,还有库迪招商政策的频繁摇摆。
两个月前,库迪咖啡的招商策略刚变动过一次。“变化太快了,不知道该怎么办。”当时差点成为库迪咖啡加盟商的刘梦(化名)向《国际金融报》记者感叹。
刘梦打算加盟的是官方号称“3万元开库迪”的便捷店(店中店),当时刘梦的店铺选址已经通过,却被区域经理突然告知“政策已被总部叫停”。
这种便携店是库迪咖啡2024年5月推出的店型,加盟商可以将店开在便利店、西餐店、烘焙店等门店内部,对门店面积不做要求,最小仅需预留一平米即可,甚至不需要装修,仅需采取简单的水电改造方案。
这大大降低了加盟的资金门槛和门店要求,迅速吸引了诸如刘梦这样的加盟商,但一系列问题也随之而来。
一方面,这种“见缝插针”式开店损害了库迪的品牌形象。去年底,许多网友发现一些库迪咖啡出现在沙县小吃、移动营业厅、药店里,部分门店的logo被放在不起眼的位置,被吐槽“太low”“就差开到瑞幸店里了”。另一方面,这种非标准化的扩张引发了消费者对饮品安全的担忧。很快,这个颇具争议的“3万元开库迪”的政策被紧急按下暂停键。
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库迪咖啡品牌成立至今仅两年多时间,其门店业态和招商策略已多次调整。
2022年品牌创立初期,库迪咖啡曾将门店以面积大小划分为快取店(小于40平方米)、标准店(40—150平方米)、品牌店(150平方米以上),加盟门槛依次增加。
2023年底,库迪推出奶茶子品牌“茶猫”,依然以联营模式扩张,标准店加盟费(含装修和设备)约35万元,快取店费用则约20万元。
2024年开始,库迪在标准店和快取店的基础上,推出了6—12平方米的便捷店(店中店)。同年5月,库迪将便捷店门槛进一步降低,12月底宣告暂停。
最近发布的便利店新模型,已经称得上是库迪一年之内的第三次调整。
增长放缓
招商政策频繁变更背后,是库迪咖啡的增长焦虑。
窄门餐眼数据显示,截至2月12日,库迪咖啡以超1万家的门店总数成为中国咖啡行业门店规模第二大品牌,仅次于瑞幸咖啡。
不过,若从门店总数和增长速度来看,库迪已经被瑞幸远远甩在身后。
库迪品牌创立之初,仅用一年时间就能开出6000家门店,创造了整个餐饮行业的增长奇迹。走进2024年,库迪门店增速肉眼可见地放缓,上半年月均新开门店不超过200家,在“3万元开库迪”的低门槛加盟政策推出之后才加快增长,去年全年新开了4100多家门店。
图源窄门餐眼
作为对比,瑞幸去年新增门店超7300家,目前其门店总数已突破2.2万家。
论加盟门槛,库迪远低于瑞幸,但为何不受加盟商青睐?
多位库迪咖啡加盟商在与《国际金融报》记者沟通中表示,目前自己的门店不至于亏损,但也没怎么赚钱,回本周期远高于预期,甚至可以说遥遥无期,除非把店转让出去。
大打“价格战”导致利润空间被压缩,是加盟商们迟迟无法回本的重要原因。如今咖啡行业的“价格战”已经持续了两年,瑞幸已在逐渐缩小“9.9元咖啡”优惠券的适用范围,但库迪却仍有“一战到底”的打算。
今年咖啡豆原材料价格持续上涨,李颖波在年初接受媒体采访时表示,公司没有任何涨价计划,并表示要将全场9.9元的价格策略至少延续至2028年。在此前提下,库迪总部所承诺的补贴只是杯水车薪,加盟商们回本之路道阻且长。
记者:水芙蓉