近日，五粮液（SZ000858，收盘价143.55元，市值5572亿元）发布公告称，公司设立董事会ESG委员会，并明确由董事长担任召集人，全面推进公司环境、社会和治理（ESG）工作的高效决策与实施。

《每日经济新闻》记者注意到，在没有设立专门的ESG委员会之前，五粮液已连续16年披露ESG相关报告。那么，五粮液为何在此时设立ESG委员会？记者统计发现，目前A股市值前30的酒企中，有5家已设立专门的ESG委员会。酒企设立ESG委员会的意义何在？

中央财经大学可持续准则研究中心主任、财政部首届可持续披露准则咨询专家刘轶芳向《每日经济新闻》记者表示，2024年是国际财务报告可持续披露准则（ISSB准则）正式实施的首年，同时根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》要求，对深证100指数样本公司，鼓励披露2024年度《可持续发展报告》。选择在此时设立ESG委员会，可视为五粮液在原来的基础上，进一步深化ESG工作细则，并为2024财年可持续发展报告（ESG报告）的编制做好了充分准备。

同时，刘轶芳认为，设立ESG委员会对企业可持续信息披露及整体可持续发展管理均具有重要意义。但她也强调，ESG委员会在运作过程中需明确其定位、职责与权限，并建立有效的绩效考核机制，以确保其有效性。

董事长主持委员会工作响应可持续发展趋势

12月17日，五粮液发布了《ESG专业委员会实施细则》公告。公告指出，为践行可持续发展理念、推动公司高质量发展，并提升环境、社会和治理（ESG）的工作效率与科学决策水平，公司根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》，以及《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制（征求意见稿）》等相关法律、法规及规范性文件，结合《公司章程》，决定设立董事会ESG委员会，并制定了相应的实施细则。

据了解，五粮液的ESG委员会由3至5名董事组成，其中至少包含两名独立董事。委员会成员由董事长、超过二分之一的独立董事或全体董事的三分之一提名，并经董事会选举产生。同时，ESG委员会设立一名召集人，由公司董事长兼任，负责主持委员会的各项工作。

从具体职能来看，ESG委员会的职责范围包括了解行业和政策动态、监督公司可持续发展相关影响及风险、推动ESG体系建设、审议战略目标与报告，以及定期监督和指导相关工作的执行情况等。

刘轶芳表示，五粮液此举紧密跟随当前国际与国内可持续发展治理的变革与趋势。2024年是国际财务报告可持续披露准则（ISSB准则）正式实施的首年，同时根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》要求，对深证100指数样本公司，鼓励披露2024年度《可持续发展报告》。选择在此时设立ESG委员会，可视为五粮液在原来的基础上，进一步深化ESG工作细则，并为2024财年可持续发展报告（ESG报告）的编制做好了充分的准备。

A股市值TOP30酒企中5家设独立ESG委员会

《每日经济新闻》记者按市值排序，统计了A股上市的前30家酒企，发现目前有5家已设立ESG委员会。可以看出，虽然不少酒企已经发布了ESG报告或制定了相关战略，但尚未建立起独立的ESG治理架构。

刘轶芳认为，这种差异反映了国内酒企在ESG治理上的发展阶段差异。企业在开展ESG工作的初级阶段，通常是在没有设置ESG委员会的情况下开展的。但随着国际社会对可持续发展的不断重视，各国对可持续发展合规性要求不断提升，设置ESG委员会对企业可持续信息披露以及企业整体可持续发展管理都将非常有益。

不过，她也指出，ESG委员会在开展工作的过程中，需要明确定位、职责和权限，并建立有效的绩效考核体系，才能确保ESG委员会的有效性。

除了酒企，近年来，越来越多的A股上市公司设立专门的ESG委员会，这既是政策推动和市场发展趋势的体现，也是企业增强核心竞争力的重要途径。然而，如何确保ESG委员会的有效性依然是一个亟待解决的问题。

刘轶芳指出，要避免形式化，实效是关键。首先，企业需要明确ESG委员会在治理结构中的定位，并确保其职责及权限涵盖ESG战略制定、监督与实施；其次，应建立有效的绩效考核体系，将ESG绩效表现与高管薪酬挂钩，甚至可以扩展到员工层面，以激励全员参与。此外，企业需持续关注利益相关方的需求，定期更新和优化ESG政策与目标。