证券时报记者 余世鹏

随着新增案例持续出现，公募基金公开招聘总经理成为一个受关注的话题。

今年7月，中航证券在官网发布一则子公司中航基金总经理招聘公告，是公募基金“海选”总经理的最新案例，而在不久前的5月，国新国证基金和天治基金也曾公开招聘总经理。根据天治基金股东方吉林信托发布的《天治基金管理有限公司招聘公告》，天治基金市场化选聘总经理、副总经理各1名，工作地点在上海。据报道，此前还有金鹰基金、申万菱信基金、宝盈基金、民生加银基金、银河基金、苏新基金等公募公开招聘过总经理。

除发布招聘信息外，猎头也在寻觅合适人选。“昨天我正好接到猎头电话，说有个公募总经理职位，问我有没有兴趣。我直接说不感兴趣，他问我为什么，我说了两点原因：一是自己能力不够；二是年龄也大了，不太合适当总经理。”一家中小公募资深高管对证券时报记者表示。

“早期基金行业并没那么多总经理人选，股东为了确保方针得到贯彻和落实，一般会直接选派总经理，再搭配市场招聘的二、三把手，就组成了基本架构。但随着行业不断发展，总经理的备选人才在持续丰富。”北方一位资深公募人士对证券时报记者表示，相比选派，公开招聘路径会使得股东考核更直接清晰。此外，与股东选派带来的盘根错节的治理结构相比，基金公司期待公开招聘能带来更市场化的管理效果。

此外，沪上一家公募的品牌总监对证券时报记者表示，一方面，基金业竞争日渐加剧，基金公司需要更优秀的管理人才来应对市场挑战。另一方面，监管对基金公司的合规性和内控管理要求越来越高，公开选拔模式相较内部选派模式，可以更好地确保总经理人选的专业性。

“公募基金公司的专业定位是资管机构，优秀的总经理要有过硬的综合能力，才能带领公司在激烈竞争中稳住地位。其中，总经理在投研、产品或市场等方面的资源能力，对公司形成差异竞争力、实现弯道超车有重要作用。此外，总经理有影响力、有人格魅力，能聚贤集才、知人善任，也是影响公司发展的重要因子。”上述公募品牌总监称。

该公募品牌总监还说到，基金公司是资本市场的参与主体之一，和其他主体构成了大的生态系统。有生态就有链条，包括资源流转、合作和协同。因此，基金公司的总经理可以从其他领域跨界而来，给公司导入外部的资源，这有望带来新的思维方式和业务模式。

上述资深公募人士也表示，基金业虽有26年历史，但快速发展其实只集中在近七八年，职业经理人的发展路径也还未完全成熟。虽然基金业已有自己的业态，但从金融管理本质而言，仍需持续引进经验更丰富、视野更开阔的管理人才。

实际上，在近年扩容背景下，特别是在一批中小公募跌宕起伏发展过程中，基金业已沉淀出了一群职业经理人。

不过，从过往的案例来看，大多职业经理人并没发挥出预期效果。“这固然和个人能力有关，但根本原因不在这里，而在‘谁来聘用’问题上。公开招聘总经理的基金公司，背后一般是国资机构股东。股东和职业经理人之间，会在业务经营、公司治理等方面存在分歧。因此，国有股东去聘用市场化经理人，双方如果理念不一致，总经理往往受到掣肘，日常工作难以开展。”前述中小公募资深高管称。

一位从业超过20年的金融高管对证券时报记者表示，在一些基金公司中，股东派来董事长，董事长还会在公司里安插财务总监、人力总监等角色，使得总经理日常工作容易受到掣肘。

2022年6月施行的《公开募集证券投资基金管理人监督管理办法》规定，基金公司应当在公司章程中明确经理层职责、高级管理人员范围，明确规定董事会的人员构成，强化专业、独立、制衡、合作原则。其中，总经理负责公司的经营管理，董事会和董事长不得越权干预经理层的具体经营活动。

目前来看，即便是公开招聘，有时候基金公司也很难找到合适的总经理。以今年5月海选总经理的天治基金为例，该公司早在去年12月4日就公开招聘过总经理，但一段时间后最终由副总经理许家涵出任。根据天治基金2023年6月17日公告，总经理、首席信息官、财务负责人徐克磊因个人原因离任，董事长马铁钢暂代任总经理。根据相关监管要求，公募基金董事长兼任总经理的时间不能超过6个月。在去年12月发布招聘公告时，已经逼近这一半年期限时点，最终天治基金在12月18日公告由“内部人”许家涵出任总经理。