作者李刚，系开源证券党委书记、董事长

开源证券扶贫工作起步比较早，自2012年起，公司就已经开展对汉阴县扶贫工作。2016年公司成为全国首批“一司一县”结对帮扶券商。2017年，进一步将“一司一县”扩增至“一司两县”，包括国家级贫困县陕西省汉阴县和蒲城县。

六年来，从最开始的派驻工作队、拨付专项扶贫资金，到因地制宜、综合施策，公司在中国证监会、证券业协会的指导帮助下，不断摸索陕西国家级贫困地区真正脱贫致富的“灵药良方”。六年来，公司坚持不忘初心、持之以恒，坚持深入一线，真扶贫、扶真贫，已构建起完整的组织保障，以及“金融扶贫+产业扶贫+消费扶贫+教育扶贫”统筹推进的综合扶贫模式，力求建立短中长期全程覆盖，内生发展、良性循环、持续健康向上的长效扶贫机制和开源特色精准扶贫模式。

统筹规划，建立健全组织保障机制

设置合理高效的组织架构是有序开展扶贫工作，确保扶贫成效落到实处的关键保障。开源证券设立了公司扶贫工作组，我任组长，副总经理任副组长；下设扶贫办公室及扶贫工作队，扶贫办公室主任任驻村第一书记，深入一线直面问题，减少审批环节、抓准发力点，同时管理驻县工作站，协调营业部及投行业务部。整个扶贫组织架构上下贯通、信息传递快捷、决策科学高效，适配于扶贫工作管理特点，有利于扶贫工作的高效、有序推进。

驻村第一书记以中银村党建工作为引领，通过建立微信党课学习群、设立流动党课示范点等形式，保障在外务工、交通不便和高龄党员能够及时参加党课学习及活动。迄今已开展党课10余次，给予帮扶村党员强劲有力的精神充电和思想补钙，凝聚起决胜脱贫攻坚的先锋队和正能量。

2017年，汉阴县首家分支机构——开源证券金融扶贫工作站暨汉阴县北城街营业部正式开业，不仅完善了县域金融体系建设，而且在投资者教育，金融业务培训、宣传，企业规范辅导、挂牌，产业基金项目落实及金融扶贫产品设计等方面开展了大量工作，成为扶贫工作的有效支点和基地。