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2024-10-18 18:05
cninfo1291354:请问卖菜鸟股份所得利润会计入哪期业绩里?另阿里对申通行权最迟到什么时候?现阶段有进展吗?为什么广东这边收到的快递很少用申通的?公司主战场在哪些省份?
申通快递:尊敬的投资者,您好!公司持有Cainiao Smart Logistics Network Limited的股权投资根据相关会计准则要求列报为其他权益工具投资,处置股权产生的的相关收益计入留存收益,不影响当期损益,具体详情请查阅公司2024年半年度报告相关会计科目附注。购股权行权有效期截止至2025年12月27日(含当日),截至目前,公司暂未收到相关行权信息,后续进展情况请关注公司相关公告。感谢您的关注!
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2024-10-18 18:04
火眼金睛的悟空:请问申通快递在数据要素方面有哪些布局?谢谢
申通快递:尊敬的投资者,您好!近年来,数据要素政策顶层设计相继推出,公司未来也将结合业务发展状况及战略需要加强公司数据要素内部价值挖掘,促进信息技术和实体经济深度融合,提升公司数智化运营管理水平,感谢您的关注与支持。
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2024-10-18 18:03
irm142066041:请公司在市场强势的时候考虑一下尽快出业绩公告,提振股价。
申通快递:尊敬的投资者您好!感谢您对公司的关心与支持,公司已发布2024年前三季度业绩预告,2024年前三季度,公司实现扣除非经常性损益后的净利润约60,100.00万元至64,900.00万元,同比增长186.76%至209.66%。详情请关注公司公告,谢谢!
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2024-09-27 18:35
irm119880856:董秘您好!公司现在有无人驾驶汽车吗?
申通快递:尊敬的投资者您好!近年来公司不断扩大研发投入,加快提升企业数智化水平。公司目前已有安徽、江苏等多家加盟网点投入使用无人车,主要运用于网点与驿站之间的短驳,有效实现了成本的节降及效率的提升。感谢您的关注!
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2024-09-27 18:34
乐观心态:请问董秘,平台物流指数是指什么?这个对公司有什么影响?
申通快递:尊敬的投资者,您好!平台物流指数通过设置不同指标及相应评分体系,用数据客观评价各快递品牌面对电商商家、消费者的综合履约能力,主要物流指数包括菜鸟指数、抖音指数等。电商商家在选择快递品牌时,会综合考虑价格、时效、服务质量等因素,而物流指数则是商家重要的参考指标。公司自去年起在多个平台的物流指数排名得到提升,对于增强获客能力、提升品牌溢价和品牌影响力均具有一定的促进作用。
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2024-09-27 18:34
irm149844709:董秘您好,请问公司现在的快递时效是多少?作为消费者体验上感觉各家没有太明显的差别。
申通快递:尊敬的投资者,您好!2024年上半年,公司月度揽签时效最快缩短至44小时以内,与头部同行的差距显著缩小,在多个电商平台的物流指数排名持续提升。
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2024-09-27 18:33
irm124709494:公司怎么帮助加盟商降本?
申通快递:尊敬的投资者,您好,末端加盟网点是公司提供优质快递服务的基础,公司持续帮助加盟商提升经营管理能力,降低成本。
(1)通过为网点提供担保及推进普惠金融方案“申意金”,为网点提供门槛低,额度高,利率优惠的融资方案,为网点流动资金提供支持,帮助网点扩大规模,提升产能;
(2)在设备投入方面,通过综合评估网点的场地资源、工艺布局等因素,为网点制定设备标准和集采策略,为网点降低成本、提高设备使用效率;
(3)提供配套政策鼓励规模化网点投入自动化分拣设备,提升生产经营效率。今年上半年网点新增投入自动化设备250套,投入资金总额约2.22亿元,网点自动化效率持续提升。
除此之外,公司积极开展网点培训和帮扶,推出“申二代”帮助网点培养接班人,保障网络生态稳健发展。
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2024-09-27 18:31
火眼金睛的悟空:请问菜鸟通过股权转让获得申通快递多少股份?谢谢
申通快递:尊敬的投资者,您好!目前菜鸟持有公司25%股份,感谢您的关注。
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2024-09-27 18:31
irm124683436:公司今年的单量为何增速这么快?
申通快递:今年以来,国内线上消费增势较好,快递行业发展动力保持强劲。今年前8月我国快递业务量累计完成1088.0亿件,同比增长22.5%。在行业大幅增长的背景下,公司秉承“正道经营、长期主义”的发展理念,坚定“围绕服务好客户和消费者、打造中国体验领先的经济型快递”的战略目标,通过持续投入基础设施建设,深耕网络末端服务能力,升级差异化服务体系等重要战略举措,顺利实现了业务规模的持续增长。24年1-8月,公司完成业务量141.1亿件,同比增长32.1%。
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2024-09-27 18:30
irm119880856:董秘您好!请问公司今年更加注重市场份额还是利润?
申通快递:尊敬的投资者,您好!从行业的发展趋势及“快递新规”等一系列政策的实施,包括近期提出防止行业“内卷式”恶性竞争,都会推动行业竞争重心从价格竞争转向价值竞争,包括服务质量竞争。公司坚持“业务规模、服务体验及利润”三驾马车并驾齐驱、均衡发展的策略,业务规模稳步提升的同时,盈利能力稳定增长,为广大消费者带来体验领先的快递服务。