山东钢铁 (sh600022) +添加自选
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  • 2024-12-18 09:30
    投资者_1695642042000:请问公司总经理:贵公司有利用国家近期优惠政策向银行申请信贷回购公司股票吗?不是用公司自己的钱回购股票。请问一下回购股票数量可以增加吗?谢谢!
    山东钢铁:感谢您对我公司的关注。公司正在研究股票回购贷款事宜。公司已于2024年2月6日披露股份回购计划,12个月内回购资金总额2~4亿元人民币。截至2024年11月30日,公司已累计回购股份96,170,452股,已回购股份占公司总股本比例0.8989%,已支付的总金额为120,385,235.92元(不含印花税、交易佣金等交易费用)。公司将按照既定回购计划(12个月内回购资金总额2~4亿元人民币)和进度安排,策略有序开展股票回购工作,积极维护股东利益。
  • 2024-12-18 09:30
    投资者_1731670945214:请问贵公司山信软件是否有智能工业机械制造等智能化设备
    山东钢铁:感谢您对我公司的关注。公司控股子公司山信软件拥有自己的智能装备板块,拥有钢铁流程全套工业机器人系统,包括自动折铁、喷码、测温取样、焊标、贴标、拆捆带等11个系列机器人产品;另还有字符识别、转炉炉口下渣检测、铁水包自动计量、宽厚板视觉检测、棒材智能点数等智能装备产品。
  • 2024-11-27 09:30
    投资者_1698377592000:董秘你好,请问贵司股价长年阴跌,贵司为何不见任何有效措施维护二级市场股价呢?同样国有上市钢铁公司,为何别家能盈利,而贵司却亏损2年,而且是越亏越多,是管理问题,还是产能落后导致生产成本过高?
    山东钢铁:答复:感谢您对公司的关注。公司高度关注股票在资本市场的表现,在深化内部改革、突出降本增效、积极改善公司基本面的同时,针对今年以来公司股价偏低的情况,2024年2月份启动了2-4亿元的股票回购,与控股股东沟通,公司控股股东山东钢铁集团有限公司基于对公司未来发展前景的信心及对公司投资价值的认可,2024年6月13日启动了金额5-10亿元的对公司股份的增持。我国钢铁行业作为周期性行业,进入了以减量调结构为主要特征的第六轮下行周期,据中钢协相关分析材料,今年以来钢铁行业供需矛盾突出,钢材价格持续低位,叠加铁矿石等原料价格易涨难跌的影响,钢铁企业利润同比下降,钢铁行业运行呈现出高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面,特别是今年三季度,钢铁行业大部分企业处于亏损状态,中国钢材价格指数(CSPI)9月初创下2016年11月份以来的最低值。面对钢铁行业的严峻形势,今年前三季度,公司紧紧围绕“变革求生”管理主题,坚持一切以效益为中心,牢固树立价值创造理念,深度激活人力资源,强化全体系降本,深化协同支撑,全力应对市场严峻复杂形势,公司前三季度单季度归母净利润排名逐季度提升,1-9月经营活动净现金净流量15.71亿元,较上年同期增加17.47亿元,发展韧性持续增强。一是推进组织机构变革,加快人事效率提升。完成了山东钢铁总部和莱芜分公司总部的合并,职能部门设置压减超50%;制定实施济南钢城基地人事效率提升方案,1-9月份公司济南钢城基地吨钢人工成本较上年降低19%,实施全员竞争上岗,深度激活人力资源。二是深化一体支撑,协同效益充分释放。1-9月份,牢牢把握宝钢股份协同支撑日照基地和一体化支撑济南钢城基地的战略机遇,确立实施“战危机+谋发展”项目254项,累计实现协同创效超过10亿元。三是推进购销一体化,运营质效稳步提升。按照“营销增价值、采购降成本、制造保稳定”的经营思路,加快管理变革,提升体系能力,打造极致高效运行模式。1-9月份累计新开发用户207家,优质订单、高效订单数量显著提升;三季度,近地化销售、终端直供、重点产品占比分别超过75%、65%、55%,均创历史最好水平;大宗原燃料采购突出渠道协同、聚量优惠、品种替代,资材备件采购实施总量承包、聚量采购等策略,推动了采购成本大幅降低;全面释放优势产能,打造集中高效、全流程一贯的生产质量管理体系,大力提升极致效率,制造能力有效提升。
  • 2024-11-27 09:30
    投资者_1522820429000:鉴于河北民营钢厂已开始实质性的业务合作,考虑到国内钢铁行业的集中度较低,贵公司是否有计划或已采取行动,与国内其他钢厂在原料采购方面展开合作?
    山东钢铁:答复:感谢您对我公司的关注。目前公司与国内其他钢厂原料采购方面的合作主要体现在两个方面:一是重点与中国宝武和宝钢股份进行采购协同,包括资源渠道的共享、价格谈判的协同、品种结构的优化、市场分析研判共享,建立日常化的沟通协调机制,通过以上采购重点业务的协同,拓展原料供应渠道的宽度,提升采购竞争性,实现保供和降本的双促进。二是通过与钢铁行业优秀企业的不定期对标交流,学习先进经验,对区域市场部分品种价格定价机制、长协价格谈判等进行协作,共同应对市场变化,维护行业企业利益。
  • 2024-11-27 09:30
    投资者_1727666209460:当前数据要素行业发展很快,山信软件在数据要素领域有哪些发展规划?
    山东钢铁:答复:感谢您对我公司的关注。数据资产化是一个涉及数据生产、加工和流通的产业链闭环,同时作为新兴领域,政策新、标准新,公司控股子公司山信软件股有限公司已完成了数据资产化工作规划,通过分析成功案例的成熟做法,按照顶设统领、试点先行、授权运营的原则开展数据资产化工作。目前已在关键数据评估模型建设、核心数据资产甄别、数据治理框架建设方面取得工作进展,相关工作正在推进中,相信很快将在数据要素行业见效。
  • 2024-11-27 09:30
    投资者_1545896887000:你公司介绍说子公司山信软件发展势头良好,那为何不上市做大做强呢?相较于你公司近十亿的亏损,目前山信软件的盈利对你公司正面影响微乎其微。
    山东钢铁:答复:感谢您对我公司的关注。公司多年来一直致力于做强做大控股子公司山信软件股份有限公司(以下简称“山信软件”),截至2023年末,山信软件销售收入从2017年的3.64亿元增加至2023年的7.41亿元,增长230.57%;净资产收益率由2017年的7.14%提升至2023年的16.37%,增长229%;2017年-2023年累计实现净利润2.36亿元,净利润复合增长率超过20%,累计向股东分红超过1亿元,在“山东省软件和信息技术服务业综合竞争力百强企业”中排名17位。2024年山信软件进行了全面深化改革,聚焦搞活机制、增强活力、创新发展,目标确定为用三年的时间实现收入破10亿元、利润破1亿元,将山信软件打造成国内一流IT强企,综合竞争力尽快达到同行业IT公司、省属企业IT公司前三名。
  • 2024-10-17 09:30
    投资者_1545896887000:你公司八月份只回购了区区几十万股票,是在认真维护股价吗?希望你公司知道维护正常股价和面值退市1元的区别!!!!!!!!!!!!!!!!
    山东钢铁:感谢您对我公司的关注。公司高度关注股票价格变化,多措并举积极维护股价、市值。一是实施股票回购。公司已于2024年2月6日披露股份回购计划,12个月内回购资金总额2~4亿元人民币;截至2024年9月30日,公司已累计回购股份9617.05万股,已回购股份占公司总股本的比例为0.8989%,已支付总金额12038.52万元(不含印花税、交易佣金等交易费用)。二是争取控股股东增持。控股股东山钢集团基于对公司价值的认可,决策并披露自2024年6月13日起、12个月内增持公司股份,增持金额为5~10亿元人民币,截至2024年8月8日披露数据,山钢集团通过集中竞价交易方式累计增持公司股份32332.72万股,占公司总股本的3.02%。三是积极改善公司经营基本面。推进“变革求生”主题,坚持一切以效益为中心,树牢价值创造理念,按照“1+6+N”总体谋划,全力以赴提效率、降成本、优产品、强协同、深变革、防风险,努力扭转增盈,坚定不移推动公司提级晋位、做强做优。同时,公司通过修订章程提高分红比例下限,以更好的回报投资者。
  • 2024-10-17 09:30
    投资者_1714443128000:加油。企业可不可以在国内生产销售高质量的钢材,不生锈的,借此提高国内钢材质量。差的钢材可以出口。
    山东钢铁:感谢您对我公司的关注。经多年发展,各钢铁生产企业根据市场及下游用户需求,均形成了各自特有的品种结构及系列产品,产品及用户群相对稳定。公司在售的内外贸产品,均坚持以市场及用户需求为中心,严格按照国内、国际或用户的相关标准、要求组织生产及品控,完全符合客户订货标准要求。公司根据内外销产品效益、需求等情况科学决策出口产品数量和品种,以实现公司效益最大化。
  • 2024-10-17 09:30
    投资者_1703043014000:你好,请问公司最新股东人数是多少?
    山东钢铁:感谢您对我公司的关注。截止到2024年9月20日,根据中国登记结算公司提供的股东数据信息,公司含信用账户合并股东人数209084户。
  • 2024-10-17 08:30
    投资者_1522820429000:在钢铁产品价格下降幅度超过铁矿石价格下降幅度的情况下,钢铁企业应如何向铁矿石供应商施压,以期获得更多的利润空间?
    山东钢铁:感谢您对我公司的关注。一是钢铁企业通过整合重组提高产业集中度,特别是大型钢铁企业集团,增强与铁矿石供应商商务谈判话语权,力争更优惠的采购政策,降低采购价格。二是与供应商建立良好的合作关系,确保供应链高效运作,极致优化库存管控,降低成本。三是积极寻找新的供应商,扩大供应商选择范围,减少对单一供应商的依赖,提升企业在商务谈判中的话语权。四是加大对自有矿山投资力度,增加铁矿石自供比例,降低依赖度。
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