近日，深圳歌力思服饰股份有限公司（以下简称“歌力思”，603808.SH）发布公告，宣布将唐利国际50%的股权转让给唐利国际执行董事周澄控制的沙丘国际，同时保留40%的股权。这一战略性调整不仅优化了歌力思的资源配置，更为唐利国际注入了新的发展动力，标志着公司在业务聚焦和资产管理上的全新突破。

近年来，随着消费市场变化和潮牌行业格局的重塑，唐利国际作为Ed Hardy品牌的运营方面临着转型压力。歌力思在公告中表示，受疫情、市场需求变化和渠道调整等因素影响，唐利国际的业绩出现波动。但与此同时，潮牌市场依然具备深厚潜力。此次将控股权交由周澄及其团队，是基于其对品牌文化和潮流趋势的深刻理解，能够进一步激发品牌活力，为唐利国际开创全新的增长模式。

公告显示，本次交易总价款为8250万元，交易完成后，唐利国际将不再纳入歌力思的合并报表范围，改为权益法核算。这一调整既减轻了短期业绩压力，也让公司可以更专注核心业务的布局。

对于唐利国际而言，这一交易意味着新的发展契机。作为潮牌行业的品牌，Ed Hardy凭借其独特的文化风格和国际化背景，一直在潮流消费领域占有一定地位。在市场结构调整的关键阶段，周澄及其团队将利用其丰富的行业经验，通过优化渠道布局及产品矩阵、加速数字化转型和创新营销策略，进一步提升品牌竞争力，释放市场潜力。

回顾过往，歌力思在唐利国际的投资成果显著。自收购以来，公司通过股权分红累计回收现金超过4.5亿元，已高于其投资金额。此次交易不仅为歌力思带来了更多流动性支持，也实现了资本的高效利用。从长远看，公司保留的40%股权将受益于唐利国际可能的业绩提升，同时也优化了集团整体的业务布局。

此次战略调整体现了歌力思在资产管理和业务布局上的前瞻性。通过剥离部分控股权，公司不仅释放了资源，还进一步强化了核心业务的竞争力。在多品牌矩阵化发展的战略指导下，歌力思持续向拥有国际竞争力的高端时装集团迈进，不断增强其行业地位和市场影响力。

未来，随着唐利国际在全新管理架构下的成长，以及歌力思在高端服饰领域的持续深耕，双方都有望迎来更加稳健的发展阶段。此次交易无疑是一项“双赢”的举措：一方面助力唐利国际实现独立转型和增长；另一方面推动歌力思以更聚焦的战略布局，迈向全新的发展高度。(CIS)

校对：刘榕枝