京东加码即时零售:秒送旗舰店上线
来源:证券时报网作者:e公司 曹晨2024-11-18 22:18

京东加码即时零售的动作不断。继近日京东七鲜宣布,“击穿价”专区商品将比其他即时零售平台平均便宜10%之后,首批百个知名品牌京东秒送旗舰店开业的消息再次引发关注。

11月18日,京东黑板报发文称,首批超过100个知名品牌开通京东秒送旗舰店,涵盖饮料乳品、零食速食、酒水、烹饪调味、手机数码、个护美妆等多个品类,品牌包括洋河、习酒、喜力、农夫山泉、蒙牛、乐事、立白、小米、品胜、海澜之家、迪卡侬、名创优品等。

据介绍,在京东App首页搜索“品牌名称+秒送”,即可进入该品牌的秒送旗舰店选购,店内商品可一键下单,免运费最快9分钟送达,商品将由品牌认可授权的门店发货。

“京东推出品牌秒送旗舰店是为了进一步丰富其即时零售体系布局,同时有助于优化配送网络和提升效率。通过与品牌商合作,京东能够更好地掌握库存情况和物流配送资源,确保商品能够快速、准确地送达消费者手中。”盘古智库高级研究员江瀚告诉证券时报·e公司记者。

京东相关负责人表示:“在即时零售的供应链模式下,一些没有门店的品牌商缺乏自主运营的阵地,难以实现对用户的直接服务与运营。秒送旗舰店则为品牌商在京东场域内构建了自主运营的平台,品牌商可以依托旗舰店构建围绕用户管理的运营体系,如建设品牌形象认知、内容营销、会员运营、数据分析等。此外,秒送旗舰店也简化了品牌商品的购买链路,有助于为获取更多流量,提升销售转化。”

实际上,除了上线秒送旗舰店外,京东旗下自营超市七鲜近日还掀起了即时零售价格战。

11月15日,京东七鲜在官方公众号称,即日起,京东七鲜“击穿价”专区全面焕新,专区商品将比其他即时零售平台平均便宜10%。同时,若对手跟价,七鲜会继续降价。此次活动覆盖华北地区的北京、天津等城市,“击穿价”专区商品涉及水果、海鲜水产、酒水饮料、米面粮油、日用百货等多个品类。

实际上,“击穿价”一直都是京东七鲜的低价IP。今年2月,七鲜“击穿价”升级,商品种类涵盖肉禽蛋品、饮料酒水、蔬菜水果、烘焙、水产等品类。11月1日,七鲜宣布与前置仓完成融合,并上线“击穿价,真便宜不怕比”活动,数据显示,仅72小时,线上订单数、成交用户数均实现三位数增长。11月12日,七鲜再次发文称,“击穿不止11.11”,宣布“击穿价”仍将继续。

那么,在新零售行业竞争加剧的当下,京东七鲜为何能将低价长期化备受关注。

接近京东方面的人士表示,京东七鲜形成了以“线下超市+自营前置仓+电商平台”相结合的的即时零售创新模式。“击穿价”背后不是简单的价格战,而是通过产地直采、质量严控、自有品牌开发、酒厂直供等方式推动供应链重塑,进一步发挥规模效应优化产业链成本,实现采购成本大幅下降。而京东七鲜完成前置仓融合后,履约时效也全面提升,目前三公里内平均配送时效为27分钟。

江瀚也表示,京东七鲜能够将低价长期化,得益于其强大的供应链整合能力和成本控制能力。通过产地直采、厂家直供等模式,挤掉供应链中多余的水分,同时优化库存管理和物流配送成本,实现成本控制。其次,京东七鲜采用线上线下融合的即时零售新模式,并通过“一盘货”模式,让用户可享受到同等的质价比,而仓店协同促进了运力的“高效化”升级。

在业内看来,京东七鲜常态化低价将对整个生鲜电商行业带来了积极影响。北京社会科学院研究员王鹏对记者表示,京东七鲜的常态化低价策略,有望促使其他即时零售平台跟进降价,从而推动整个行业的价格竞争,使消费者受益。为了保持低价,京东七鲜需要不断优化供应链和运营模式。这种优化将提升整个行业的供应链效率,降低运营成本。

值得一提的是,近期时间,京东正在持续加码和整合即时零售业务布局。

5月16日,京东即时零售业务(整合原即时零售品牌京东小时达、京东到家)全面升级推出京东秒送,为消费者提供最快9分钟送达的购物体验。彼时,京东秒送目前已覆盖全国2300余县区市,合作门店超50万家,覆盖全品类商品。

此后京东发布的数据显示,今年618,京东即时零售业务订单平均配送时效同比提升19%。三季度,京东秒送在京东App场域的月均下单用户数和订单量同比均超过100%,秒送在京东用户群体中的渗透率环比持续提升。在刚刚过去的京东11.11期间,秒送的线上订单量日峰值再次创下历史新高。

实际上,即时零售行业前景广阔成为共识,这是京东持续加速布局的重要背景。商务部研究院市场研究所此前报告显示,截至2023年,国内即时配送行业订单规模约409亿单,同比增长22.8%,即时配送市场规模为3410亿元,同比增长24.8%。即时电商行业仍在持续保持高复合增长、年均增速超过30%,预计至2027年,即时电商市场规模将突破5万亿元。

“即时零售是未来零售市场的关键组成部分,但在其发展过程中也遇到了一些瓶颈,如物流配送成本高昂、库存压力巨大以及部分平台商品品质难以保障等问题。对此,建议头部平台需要在未来着重加强物流配送体系的建设、优化库存管理,并推动行业内的合作与资源共享。”江瀚对记者表示。

责任编辑: 李映泉
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