近年来，先河环保经历了多次股权变更和管理层换届，公司的未来走向也受到市场关注。

近日，先河环保董事会顺利召开，新任董事长姚国瑞首次公开亮相。在接受《证券日报》记者专访时，姚国瑞详细阐述了公司治理理念、环保产业的挑战与机遇以及未来发展战略方向。

稳定与发展并重

对于先河环保近年来频繁的股权变更，姚国瑞坦言：“公司股权比较分散，导致控制权变更的概率相对较高，这确实是事实，也是作为公众公司必须面对的问题。”

股权结构的变化不可避免，但更重要的是如何在这种变化中保持公司运营的稳定性。姚国瑞表示：“我们希望通过合理的治理结构和高效的管理机制，确保公司在任何情况下都能保持正常运转。”

往前回溯，2022年5月份，先河环保彼时的控股股东李玉国拟将其持有的部分股份转让给青岛清利新能源有限公司（以下简称“青岛清利”），并将部分股份的表决权、提案权等非财产性权利全权委托给青岛清利行使。此举让青岛清利成为上市公司控股股东。但不久后，青岛清利的实际控制人张菊军因战略调整，将控制权转让给山东微网新能源有限公司（以下简称“山东微网”）。然而这一决定遭到了李玉国的公开反对，他明确表示不与山东微网建立任何一致行动关系。

在此背景下，姚国瑞于2024年4月份登场，通过与青岛清利签署新股权收购协议，获得了青岛清利全部股权。随着股东大会和董事会的顺利召开，姚国瑞正式成为先河环保的新任董事长。

成为公司新一任董事长后，姚国瑞表示，将会努力在各方之间达成共识，保持内部稳定和外部合作。在公司治理上，将注重包容和协作，避免内耗，集中精力在公司的运营和发展上。

姚国瑞直言，在公司发展过程中，存在意见分歧在所难免，关键在于如何面对和解决这些分歧。“我们将秉持开放和包容的态度，以公司利益为重，力求在合作中化解矛盾，汇聚热爱环保事业的各方力量，共同推动公司发展。”

发力数字化智能化

对于未来环保业务的发展，姚国瑞有着自己独特的理解。他认为，环保行业的特殊性在于其不仅是一个市场竞争的领域，更是一种社会责任的体现。

“环保行业本质上不是一个暴利行业。”姚国瑞表示，公司的目标是让更多的企业和个人接受环保，买得起环保设备，用得起环保服务。

事实上，环保行业的核心挑战在于如何平衡经济效益和社会效益。很多人认为环保成本高昂，不具有经济效益，但实际上，环保技术的创新可以产生巨大的经济价值。先河环保正在探索如何将副产物转化为高附加值产品，走“绿色金融”发展之路。

姚国瑞举例说：“例如在二氧化碳治理方面，我们的技术已经在市场上取得了一些成效，但还需要进一步优化。未来，我们希望通过碳交易等市场机制，为企业创造更多的经济价值。”

姚国瑞希望有更多的投资人进入环保行业，通过资本市场的力量，将环保产品和服务推向更广泛的市场。

同时，姚国瑞还强调了公司在数字化和智能化方面的发展规划。他认为，未来的环保技术一定是数字化和智能化的。

“目前，公司正在研发无人值守的环保设施，通过自动化运行来提升效率并降低成本。”据姚国瑞介绍，目前先河环保在国内率先推出生态环境大数据应用系统，建设了“一云两中心”的大数据资源池，成功开发并应用蓝天云、碧水云、低碳云等技术平台，通过数字化的手段和大数据分析，可以更精确地预测污染趋势，制定更加科学的治理方案。同时，利用物联网、人工智能和大数据技术，可以实现环保设备的自主运行和远程控制，进一步降低运营成本，提高环保效率。

此外，先河环保已经推出了空气质量自动监测智慧运维系统，基于物联网传感器、视频AI及标识解析等技术，对站房和辅助系统实施数智化改造，可以实现站点运行状况的实时监控和远程自动质控、智慧监管，减少人员操作带来的不确定性影响，提升数据质量。

“我们的目标是致力于生态环境的持续改善，打造一个智能化、数字化的环保解决方案，助力生态环境全业务链条的数智化转型与升级。”姚国瑞如是说。

关注产业链合作

先河环保不仅专注于自身发展，还致力于构建一个更加完整的环保产业链，推动上下游企业协同合作。

在采访中，姚国瑞多次提到产业链的合作。“环保行业就像医院，需要有体检和治理两部分的合作。对于先河环保未来的定位，我希望是成为‘环保管家’，提供从检测到治理，再到设备运行和维护的全方位一站式服务。”

事实上，在担任先河环保董事长的同时，姚国瑞还是河北中科朗博环保科技有限公司（以下简称“中科朗博”）总经理。据该公司官网介绍，中科朗博是依托中国科学院生态环境研究中心成立的集环保技术研发、环保咨询规划等于一体的环保集合化公司，业务范围涵盖工业烟气治理、工业污水处理等环保领域。

姚国瑞表示，先河环保在全国200多个县建立了空气监测站，在环保治理方面积累了丰富的经验，这是“体检中心”。中科朗博在污染治理方面有着独到的优势，肩负“治疗中心”功能，两者相辅相成。

“监测可以帮助精准定位污染源，治理则是解决问题的手段。未来，我们希望进一步加强上下游的合作，共同建立一个‘健康管理中心’，通过数据分析、设备运行监控，逐步实现从被动治理向主动管理的转变。”姚国瑞介绍说。

作为两家企业的“掌舵人”，姚国瑞直言，如果双方的合作能够为上市公司带来积极的影响，会非常愿意探讨并购等合作方式，将中科朗博的业务与先河环保进一步融合。当然，一切合作都将以双方利益最大化为前提，确保合作成果能够惠及所有相关方。