扎根太保超30年后，中国太保寿险董事长潘艳红近日到龄退休。

券商中国记者获悉，中国太保寿险8月19日下午召开会议，宣布太保寿险董事长潘艳红因到法定退休年龄，正按规定程序办理退休手续，不再担任太保寿险党委书记、董事长职务。同时，中国太保集团党委副书记、总裁赵永刚获提名兼任太保寿险董事长，李劲松任太保寿险党委书记。

“女将”潘艳红退休，扎根太保30年

潘艳红于1969年8月出生，目前正好55岁。退休前，潘艳红任太保寿险董事长、执行董事，太保资产董事，中国太保寿险香港董事会主席。

作为中国太保管理层唯一的女干将，潘艳红给这个稳健低调的团队增添了一抹温婉知性的亮色。潘艳红是一位从太保体系成长起来的专家型干将，自1994年研究生毕业后加入太保，至今已为太保服务了30年6个月，从风华岁月到荣成身退，时间真如白驹过隙。

“我是伴随着太保的发展壮大而成长的。”潘艳红曾在接受媒体采访时如是说道，一方面，中国太保给了自己职业发展的平台和机会，记录了从青涩走向成熟的点滴；另一方面，也见证了这些年保险行业和太保一路的发展。

从1994年到2024年，正是太保从初创发展壮大为一家大型保险集团的30年。在太保工作期间，潘艳红担任过多个重要职务，曾任太保寿险财务副总监、财务总监、副总经理、副董事长、总经理，太保集团财务负责人、副总裁、常务副总裁，太平洋健康险董事，长江养老董事，太保资本董事长等多个职务。

太保寿险的两次重要转型都有潘艳红的参与。2011年初，中国太保正式提出“以客户需求为导向”的战略转型，太保寿险随即开启了转型1.0。当时，潘艳红作为公司副总经理参与领导了这次转型。

潘艳红于2013年12月任集团副总裁、财务负责人，2018年10月任集团常务副总裁、财务负责人，之后，在寿险行业进入发展瓶颈期时，潘艳红再度回到寿险公司主持工作。

2019年2月，潘艳红兼任寿险党委书记，同年8月获批兼任寿险总经理，成为太保寿险史上首位女总经理。2020年5月，潘艳红不再担任集团常务副总裁职务，全面投入寿险公司工作，2021年6月获批任寿险公司董事长。2019年以来，潘艳红带领太保寿险开启长航转型，开展了一系列深层次变革，取得了转型的阶段性进展。

在中国太保2023年业绩发布会上，谈及寿险转型方向和“长航”行动下一步进展，潘艳红介绍，2021年公司启动了长航行动项目规划，三年来转型成效逐步显现。目前正在规划的长航二期围绕三方面推进，一是延续一期的多元渠道建设；二是客户中台建设更进一步；三是价值管理的闭环，持续激发组织活力。同时公司也提出建设赋能型总部和经营型机构，进一步凝聚共识、形成合力，目前这些工作都在有序推进中。

赵永刚拟兼任寿险董事长，李劲松任党委书记

与潘艳红一样，赵永刚也是一位从太保成长起来的年轻“老将”。

资料显示，赵永刚1972年出生，1995年大学毕业后加入太保，从基层业务员做起，后曾任中国太保党群工作部部长，太保寿险战略转型办公室主任、黑龙江分公司总经理、河南分公司总经理，太保寿险工会主席、人力资源总监，中国太保工会主席、副总裁等，对公司各级情况都非常熟悉。

因为是在太保产、寿险分业务经营前加入公司，赵永刚既做过寿险业务，又做过产险业务。在担任寿险黑龙江分公司总经理期间，带领黑龙江分公司打赢翻身战，从一家排名靠后的分公司成长为太保寿险第一阵营的机构；在担任寿险河南分公司总经理期间，带领这家太保寿险第一大分公司实现了业务翻番的高位跨越。

赵永刚也是太保转型1.0和转型2.0的参与者、亲历者，和重要的推动者。转型1.0期间，他曾担任寿险公司的战略转型办公室主任，谋划推动寿险公司“两个聚焦”的战略转型，之后躬身入局，先后到寿险黑龙江分公司、河南分公司任总经理，树立了转型1.0的成功示范。

转型2.0期间，赵永刚具体负责集团人才建设体系革新项目集，通过组织变革、人才建设为发展赋能，通过体制机制创新释放队伍活力、发展动力，打造协同赋能型总部，牵引高质量发展，为公司稳健穿越行业逆周期、抵御市场压力、防范风险挑战夯实了基础。

2021年5月至2023年12月，赵永刚因为工作需要交流到证券公司担任领导职务。2023年12月再次回到太保，提任集团总裁。未来作为集团总裁兼任寿险董事长，相信对于寿险公司发展既有工作角色上的助力，也有战略转型上的赋能。

太保老将李劲松也被委以重任，出任太保寿险党委书记，前不久李劲松已经正式出任太保寿险执行董事、总经理。

这位2002年加入太保并在太保工作了20多年的老将，曾在太保多个岗位历练过，伴随和见证了太保寿险的发展成长，也参与和经历了公司近几年的转型改革，其升任在不少业内和公司人士来看都颇为顺理成章。

资料显示，李劲松1969年6月出生，现任太保寿险执行董事、总经理，长江养老董事。李劲松曾任太保寿险四川分公司总经理，太保寿险银行保险部总经理，太保寿险总经理助理，太保集团市场副总监兼战略客户部总经理等职，并在2020年12月任太保寿险副总经理。

担任太保寿险副总经理期间，李劲松分管过太保寿险银保渠道和团政渠道，在此期间，太保寿险作为首席承保参与推出了大受好评的惠民保险"沪惠保"，公司银保业务也呈现了爆发式增长，成为太保寿险转型期间保费增长重要拉动力。

今年7月，李劲松参加论坛并发表题为《和而不同美美与共谱写高质量发展新篇章》的主题演讲时谈到，银保合作还有非常多可增长、可拓展的空间，立足客户需求未来还有很多破局点，下一步将和银行从两方面展开探索，一是立足共同守护人民群众的美好生活，全面推动银保在个人业务方面的合作；二是支持实体经济，保险行业通过帮助企业抵御经营风险来助力企业的稳健增长。

寿险行业转型在路上

管理层的平稳过渡，有利于太保寿险管理团队稳定和平稳应对当前复杂的外部挑战，显示了中国太保管理层对于公司战略和经营稳定性、延续性的重视。

"作为一个老太保人，我强烈感受到太保多年来沉淀了非常好的传统和特质，就是在战略和经营上的稳定性和延续性。"潘艳红在2023年业绩发布会上如是强调。

当前，受外部环境快速变化以及利率持续下行影响，寿险行业转型仍未完成，太保寿险面临的挑战亦不小。

从利差损风险来看，今年以来，利率震荡下行的态势仍在持续，保险公司面临的利差损风险以及再投资风险上升。从保费表现来看，今年上半年，上市险企寿险业务逐月回升，但整体仍处在调整期。未来如何在持续推动转型的同时，有效防范利差损并实现经营稳定和盈利稳定，是太保寿险管理层需要面对和解决的问题。

今年3月举行的2023年业绩发布会上，谈及如何进一步推动高质量发展在中国太保的落地实践，赵永刚表示，具体而言主要有三个方面：

一是坚持保险本源，抓好主责主业。寿险业务方面，坚持价值主线，提升“长航”转型突破的有效性。产险业务方面，要坚持品质优先，夯实高质量发展的可持续性。资产管理要继续坚持稳健投资理念，加强对于宏观及市场研判，积极应对长端利率下行趋势，打磨符合保险负债特征的跨周期资产配置框架体系和专业化投资能力。

二是把握战略机遇，抓好创新驱动。大健康要加强主业发展推动力，加速产服融合和资源共享，打造共生生态和服务闭环。大区域要强化赋能，整合集团资源，提升区域发展辐射力。大数据要提高效能，锻造安全高效发展支撑力。

三是强化公司治理，提升管理效率。要不断优化公司治理，完善资本管理机制，建立应对风险的长效机制。

校对：廖胜超‍‍‍‍‍‍‍