人口不足百万的县级市，却有着1600多家眼镜相关企业。

全球每两副镜片有一副产自这里，全国每四副镜片有三副产自这里。

《经济参考报》记者走在江苏丹阳火车站候车大厅、地下通道，时不时被两侧显眼的眼镜广告吸引——有的请了当红明星做代言，有的则是企业创始人给自家产品当“模特”。当地人告诉记者，每年“五一”和“十一”假期，丹阳“配镜游”十分火爆，外地车辆把眼镜城停车场塞得满满当当。

一个产业串起千家企业

“用企业老板的肖像，给自家镜片打广告，虽然看上去有点‘土’，但让人觉得产品可靠、有底气。”一位从北京赶到丹阳选购眼镜的顾客如此评价。

丹阳企业家为自己代言的底气来自于一串“硬核”数字——1600多家眼镜相关企业，5万多名从业者，年产值逾200亿元。

“从零售到外销，丹阳眼镜产业发展势头不减。”丹阳市眼镜商会秘书长袁红锦对《经济参考报》记者说。数字货运平台满帮集团的数据显示，2023年上半年，丹阳眼镜货运量总吨重达到1254.95吨，相比2022年下半年增幅达135.4%。

丹阳眼镜产业发端于20世纪60年代初期，上海眼镜店工人返回家乡丹阳兴办起镜片工厂。如今，这里以镜片生产为主，形成镜架、镜盒、设计、研发，产供销全链条。“企业家敢闯敢为的首创精神、经营主体的创新动能，贯穿丹阳眼镜产业成长的始终。”丹阳市商务局党组成员、贸促会副会长蒋国平说。

这里不仅有亚洲最大的树脂镜片生产企业万新光学、中国最大的隐形眼镜企业海昌公司、A股唯一一家专注镜片生产的上市公司明月镜片，还有跨境电商领域的佼佼者、眼镜网络销售专业化公司淘镜公司，以及细分赛道、变色镜片领域的“冠军企业”全真光学……

千帆竞技的背后，是无序发展阵痛后的浴火重生。“同质化的产品设计和市场定位，曾让不少当地镜片生产企业陷入产能过剩、打价格战的困境。”丹阳市经济发展局党组成员吴东卫认为，摸着石头过河的头部企业，如今已成功“蝶变”，积累了独特的发展经验。

——拥抱新技术。在万新光学的定制镜片车房加工中心，经过十几道工序设计打磨后的镜片，被分批放置在圆形托盘上，送入真空镀膜机，一道道强光过后被镀上不同类别的光学薄膜。依托智能化车间前沿技术装备、量身打造功能型镜片、把误差控制在纳米级，如今，万新光学的定制镜片每天产能已突破2.1万片。

湖北联投数字信息中心有关负责人说，包括联投U建智慧工程平台在内的66个数字化项目，在实现年均降本1.3亿元助力增收4.73亿元的同时，也悄然改变着湖北联投的产业生态。

2023年初上线的供应链金融服务平台——“联链通”，可保障金融“活水”有针对性地注入实体经济，预计为中小企业降低融资成本超30%；通过电子采购平台，湖北联投一季度招标项目压降采购成本16105.85万元；联投U居、安居湖北等线上销售平台的运行，累计助力联投增收4.73亿元……

一年来，湖北联投积极搭建基础数据，对人力系统、财务系统、资产系统、OA系统全面铺开信息化建设，并取得初步成果：国资国企在线监管平台上线；资金管理系统实现集团和旗下400多个公司的沉淀资金盘活，日均调剂资金25.26亿元；资产管理系统正式上线，实现2013.61亿元在管资产录入。

目前，实时展示湖北联投经营、管理状况的一屏统览项目正在谋划。届时，湖北联投将建成经营决策“驾驶舱”和决策图谱，统揽资产、考核、风控、计划运营、人力资源等信息，通过大数据科学辅助决策，实现人管到“智管”的转变。

“当前，全球产业体系和产业链供应链数字化提升正在加速，这是经济规律也是历史大势。湖北联投站在新的历史起点上，需要系统性谋划和推动数字化变革。”湖北联投总经理刘光辉表示。

湖北联投设定了清晰的目标：到2025年，推进关键应用上云，核心业务100%上线，打造6家产业数字化标杆企业，实现项目建设和生产制造业务数据上线，人、财、物、信息数据报表自动化率达到100%，核心业务数据报表自动化率达到100%，在数字端再建一个“新联投”。

“躺不平”“更有为”：

人事改革激发内生动力

近年来，在湖北联投集团，国有企业“三项制度”（劳动、人事、分配）改革有序推进。人事改革让干部和人才“躺不平”“更有为”。

2022年，湖北联投公开“1+N”组阁竞聘方案，即拿出城市运营和商贸物流两家子公司高管团队的位置，由1名总经理牵头、自主邀约N名副总成员，组建团队竞聘揭榜——完成年度和任期内的营收、利润复合增长率超30%的任务。

陶琳原是湖北联投商贸公司财务总监，通过竞聘成为商贸物流集团副总经理。她说：“竞聘过程很严谨也很科学，竞聘本身锻炼了人，也让人更坚定了干事的决心。”

“通过竞聘方式创新，组阁一群有共同美好愿景和奋斗目标的优秀人才，对于联投事业转型实践与蓬勃发展，意义深远。”刘俊刚介绍，组阁竞聘，打破“不犯错不下岗、不晋升不换岗”，实现“位置谁来干、契约说了算，薪酬怎么发、业绩说了算”，是激发企业内生动力和活力、推动国企高质量发展的必要手段。

截至目前，湖北联投累计开展公开竞聘147次，82%新提拔干部来自竞聘上岗，8795人（其中市场化人员报名近6264名）公开竞聘745个岗位、677人竞聘上岗，26名二级公司班子成员落聘下岗，进一步激发了企业发展活力与潜能。

菲林格尔家居科技股份有限公司副总裁李赟经过层层选拔，走上湖北联投旗下福汉木业副总经理的岗位。他说：“联投不分亲疏内外，真正做到了不拘一格降人才，我们干劲十足。”

湖北联投用好改革关键一招，创新选人用人机制激发队伍活力，推动集团稳健前行。据了解，去年，湖北联投营业收入首破千亿元大关，今年营收、利润、利税等核心指标位居省属国企前列，近3年来社会贡献总额逾500亿元。